Диссертация (Повышение эффективности организационно-технологических решений на основе анализа информационных потоков при возведении многоэтажных жилых зданий), страница 10

Ниже показано, каксоотносится дисперсия суммарных рангов и максимальная дисперсия суммарныхрангов (формула 4):KДисперсиейкакой-либоDDmaxвеличины(4)называютеерассеиваниеилиразбросанность около среднего значения. Дисперсию D суммарных ранговрассчитывают по формуле (формула 5):2Dm1 S j  Sср m  1 j 1(5)Максимальная дисперсия Dmax суммарных рангов происходит в том случае,когда совпадают мнения всех экспертов. Она рассчитывается по формуле(формула 6):Dmax 1 2 2n m m12(6)В результате получаем выражение для расчета коэффициента конкордации(формула 7):12 S j  S ср mK j 12n 2 m3  mm n112  Rij  nm  12j 1  i 1n 2 m3  m2(7)Определение коэффициента конкордации предполагает, что ему могутсоответствовать значения в интервале от 0 до 1. Чем больше коэффициентконкордации приближен к единице, тем, соответственно, мнения экспертовявляются более согласованными.

Полная согласованность выражается в K = 1, чтоозначает совпадение у всех экспертов всех присвоенным факторам рангов. Чемближе коэффициент конкордации к нулю, тем больше разброс мнений экспертов.При полном отсутствии согласованности мнения экспертов К = 0. На практикепринятосчитатьмненияэкспертовдостаточнокоэффициент конкордации удовлетворяет условию:согласованными,если54К  0,4При возникновении ситуации, когда К < 0,4, это означает, что экспертамибыли предложены взаимно компенсирующие варианты. Такой вариант возможенпри совершенной близости оцениваемых факторов друг к другу, что лишаетсмыслаприсвоениеимколичественныххарактеристик,либоозначаетнекомпетентность экспертов, которые так и не смогли прийти к единому мнениюв ранжировании факторов.В этой связи, при использовании метода экспертных оценок возникаютпроблемы, связанные с подбором экспертов, проведением опроса экспертов,обработкой результатов опросов и организацией процедур экспертизы.

В моментпроведения опроса происходит анализ его результатов, при этом группауправления производит работы в строгом соответствии с проработанным ранеепланом, при необходимости корректируя его с точки зрения его содержания,сроков и обеспечения ресурсами.Необходимость принятия при экспертной методике обоснованных решений,исключающихвсе перечисленные вышенедостатки, частоприводит кприменению квалиметрического метода, уравновешивающего риски применениякоэффициентов. Даже мнение группы профессионалов является субъективным,поэтому полностью положиться на результаты их оценки невозможно.

Именноквалиметрия позволяет существенно повысить степень точности решения задач,требующих экспертного мнения. Метод заключается в комбинировании методаэкспертных оценок с подходами, позволяющими дать оценку точности исогласованностимненийрабочейгруппы,именноонназывается«квалиметрический анализ». Понятие «квалиметрии» как науки введеносоветским ученым Г.Г. Азгальдовым, однако свой вклад внесли и иностранныеисследователи, такие как Дж. Ван Эттингер и Дж. Ситтег.Записать весь мыслительный процесс поиска потенциала позволяетцепочка: исходные данные (х) → правила преобразования (f(x)) → результаты (у),которую логично представить их в виде формулы (формула 8):y = f(x)(8)55Неопределенность исходных данных представляет собой лишь частьпроблемы, поскольку экспертам присуще интуитивно учитывать связи междуобщей оценкой качества изделия и качеством эталона.

Неопределенностьрезультата также частична, поскольку, если экспертам понятны свойства эталона,то им понятны также и свойства конкретного изделия. Однако ключевой являетсяименно неясность проблемы оптимизации, т.к. неизвестность исходных данных ирезультат делают подстановку любой подходящей функции бессмысленной впроцессе установления факта реальной оптимальности.По сути, поиск потенциала сводится к декомпозиции объекта исследования.Для решения задачи декомпозиции применяется иерархическое дерево, котороепозволяет получить (х) синтез решений в результате поиска отношений,определяемых с помощью мнений экспертов (f(..)), группу данных о суждениях, атакже математическую обработку, позволяющую получить конечный результатанализа (у).

Процесс поиска потенциала дает возможность упростить сложныйпроцесс принятия решения, разбив на множество мелких и осмысленных частей сконечной целью задать данному процессу понятную структуру. Краткое описаниепорядка деятельности становится возможным при проведении поиска потенциала,следует представить его следующим образом: первая задача для правильногофункционирования поиска потенциала – это расчет необходимого числаэкспертов и подбор группы. После этого эксперты приступают к анализу объектас последующим выявлением свойств, оказывающих влияние на объект, иструктурированием их в иерархическое древо, принимая во внимание весовыехарактеристики каждого свойства.

На заключительном этапе проводитсяматематическое преобразование полученных результатов и их сведение вконечный результат анализа.Для оценки потенциала строительных проектов проводится калькуляциятекущих (прогнозных) цен и тарифов, при этом информация отсеивается вопределенную группу в соответствии с видом измерителей (натуральные,стоимостные, условно-натуральные), после чего компилируется по видамрасходов: закупка материалов; логистика; энергозатраты; эксплуатационные56затраты; труд рабочих и так далее. Для методики расчета применяются формулы,указанные в стандартизации (СНиПы, нормативы, ГОСТы и тому подобныеисточники);2) расчет ресурсно-индексных показателей производится с учетомресурсного метода после расчета показателей с применением определеннойсистемы индексов;3) базисно-индексный метод применяется при необходимости расчетасметы строительства с применением индексов (коэффициентов), которыенеобходимо скорректировать с системой базисного уровня цен.Первая группа является наиболее распространенной из-за простоты итиповой аналогии расчетов.

Третья группа является приоритетной в современнойсистеме ценообразования, она применяется в базисном и текущем уровне цен, чтоудобно для заказчиков и подрядчиков ввиду распределения сметной стоимостнойрасценки. Корректировка прямых затрат при помощи системы единых оценокосуществляется согласно положениям сборников территориальных единичныхоценок (ТЕР) либо федеральных единичных расценок (ФЕР).Определение единичных расценок по каждой строке (позиции) локальнойсметы происходит по следующему алгоритму:1) № сборника (пара знаков);2) № раздела (пара знаков);3) порядковый номер таблицы в разделе;4) порядковый номер расценки в таблице (один или два знака).На сборники ТЕР и ФЕР можно полагаться при поиске закрытых иоткрытых расценок [74] .Поскольку в строительном проектировании применяется многоэтапноепланирование, с учетом долгосрочных перспектив возможно использованиестратегии трех поколений [13] (табл.

4):Таблица 4.Распределение информационных потоков с применением ПОСтроительные проектыОтличительные характеристики57по поколениям1. Первое поколение проектов2. Второе поколение3. Третье поколение проектовПроекты, которые существуют наданный момент времени и составляютосновную долю продажПроекты, которые находятся на гранисдачи в эксплуатациюПроекты, которые находятся на стадиипроектирования.В данном случае информационные потоки по ресурсному обеспечению, атакже эффективность использования ресурсов, нуждаются в классификации ираспределениипообеспечением.Систематизироватьинституциональныхструктурнойэлементов,схемевданныекоторыесоответствииможно,сисходянеобходимыпрограммнымизкомплексадляперевода,распределения, а также перераспределения ресурсов между хозяйствующимисубъектами и их структурными подразделениями, а также посредствомтрансформации, при которой одна форма ресурсов переходит в другую (рисунок3):58Рисунок 3.

Методы оценки ресурсного обеспечения.Таким образом решается проблема недостоверности или низкой надежностистратегического планирования. При помощи математического анализа рядапоказателей и их сравнения определяется число для репрезентативной выборки.Наэтомоснованиистановитсявозможнойполноценнаягенеральной совокупности статистических вычислений.2.3.Метод системотехники в строительствехарактеристика59Строительнаясистемотехникапредставляетсобойнаучныйметод,имеющий в своей основе принцип изучения организационного, технического,экономического и управленческого опыта других строительных систем [32].Возникновение термина связывают с периодом окончания 60-х годов, когда,трансформировавиностранныйтермин«systemsengineering»,впервыеупомянутый в труде Г.Х. Гуд и Р.Э.

Макол, советские исследователи ввелипонятие «системотехника». Одной из причин распространения и активногоприменения дисциплины стало развитие автоматизации в народном отраслевомхозяйстве [15]. Отсутствие грамотной организации приводило к разобщениюпланирования, в результате чего управление строительством велось с множествомфундаментальных ошибок.

Причиной было то, что именно на стыке различныхсистем возникали самые важные организационно-технические проблемы, средикоторых подготовка производства, комплексная оценка качества строительства,проектирование и другие [16]. Таким образом, в круг задач «системотехники»вошла необходимость решения возникших проблем за счет объединенияразличных вопросов и процессов, которые в силу условий разъединены в силуспециализации и ведомственной разобщенности.Обращая внимание на практическую деятельность в непосредственномстроительстве, нужно отметить, что сведения на входе проектированияпредставляют собой информационные ресурсы.