Диссертация (Программно-стратегические документы в государственной политике Российской Федерации институциональный анализ), страница 33

Strategic Management in thePublic Sector. Routledge, 2011.289. Schedler, K., и J. P. Siegel. Strategisches Management in Kommunen.Düsseldorf:Hans-Böckler-Stiftung,2004.http://www.boeckler.de/pdf/p_edition_hbs_116.pdf.290. Scott W.R. Institutions and organizations. Foundations for organizationalscience. London: A Sage Publication Series, 1995.186291. Scott W.R. Institutions and organizations: Toward a theoretical synthesis.Stanford, CA: Stanford University, 1992.292. Scott W.R.

The adolescence of institutional theory // Adm. Sci. Q. 1987.№ 32. С. 493–511.293. Shafiq I. Brazil Multiyear Plan: PPA 2000-2003. , 2000.294. Shepsel K.A. Institutional equilibrium and equilibrium institutions //Political Science: The Science of Politics / под ред.

H.F. Weisberg. NewYork: Agathon, 1986. С. 51–82.295. Shepsel K.A. Rational Choice Institutionalism // The Oxford Handbook ofPolitical Institutions. London: Oxford University Press, 2013.296. Shevtsova, L. F. "Imitation Russia." The American Interest 2.2(2006)Web.http://www.eu-russiacentre.org/assets/files/shevzova.pdf.297. Shevtsova, L. F., и M. H. Eckert.

"Russia's Hybrid Regime." Journal ofDemocracy 12.4 (2001): 65-70.298. Shleifer A. Government in transition // Eur. Econ. Rev. 1997. Т. 41. № 3.С. 385–410.299. Slater, Dan. "Iron Cage in an Iron Fist: Authoritarian Institutions и thePersonalization of Power in Malaysia." Comparative Politics (2003): 81-101.300. Sorkin, Donna L., Nancy B. Ferris, и James Hudak. Strategies for Cities иCounties: A Strategic Planning Guide. Washington, DC: Public Technology,Incorporated, 1984.301. Steiss A.W. Strategic Management for Public and NonprofitOrganizations. New York: CRC Press, 2003. Вып.

1 edition. 456 с.302. Steurer, Reinhard. "From Government Strategies to Strategic PublicManagement: An Exploratory Outlook on the Pursuit of Cross-Sectoral PolicyIntegration."EuropeanEnvironment17.3(2007):201-14.http://dx.doi.org/10.1002/eet.452.303. Szydlik M. Incomes in Planned and a Market Economy: The Case of theGerman Democratic Republic and the ‘Former’Federal Republic of Germany// Eur. Sociol. Rev. 1994.

Т. 10. № 3. С. 199–217.304. Tang B., Wong S., Lau M.C. Social impact assessment and publicparticipation in China: A case study of land requisition in Guangzhou //Environ. Impact Assess. Rev. 2008. Т. 28. № 1. С. 57–72.305. Thomas, John Clayton. Public Participation in Public Decisions: NewSkills и Strategies for Public Managers. Jossey-Bass San Francisco, 1995.306.

Tilly, C., и S. Tarrow. Contentious Politics. Boulder, CO: Paradigm, 2007.307. Tinbergen, J. Economic Policy: Principles и Design. North-Hollи, 1956.308. Toffler, A. The Third Wave. Morrow, 1980.309. Toft, Graham S. "Synoptic (One Best Way) Approaches of StrategicManagement." (2000).187310. Toye R.

The Labour Party and the Planned Economy, 1931-1951. :Boydell & Brewer, 2003. 282 с.311. Tsebelis G. Veto Players: How Political Institutions Work. : PrincetonUniversity Press, 2002. 342 с.312. Tsebelis, George. Nested Games: Rational Choice in ComparativePolitics. 18 Vol. Univ of California Press, 1990.313. Tung R.L. Chinese industrial society after Mao. Lexington, MA:Lexington Books, 1982.314. UN Department of Economic and Social Affairs.

National Institutions forSustainable Development. , 2012.315. UN Department of Economic and Social Affairs. National sustainabledevelopment strategies – the global picture. , 2010.316. UN DESA. "Assessment Report on National Sustainable DevelopmentStrategies." (2004)Web.http://www.un.org/esa/sustdev/natlinfo/nsds/nsds.htm.317. UNDP JPO Service Centre. "UNDP for Beginners: A Beginner’s Guide totheUnitedNationsDevelopmentProgramme."(2011)Web.http://www.jposc.org/documents/UNDP%20for%20Beginners/UNDP_for_Beginners_en.pdf.318.

United Nations Development Programme in Action. "People-CentredDevelopmentAnnualReport2010/2011."(2011)Web.http://www.beta.undp.org/content/dam/undp/library/corporate/UNDP-in-action/2011/English/UNDP-in-Action-2011-en.pdf.319. Vaughn K.I. Economic calculation under socialism: the Austriancontribution // Econ. Inq. 1980. Т. 18. № 4. С.

535–554.320. Voigt S. How (not) to measure institutions // MAGKS Pap. Econ. 2009. Т.200937.321. Walker R.M. Strategic Management and Performance in PublicOrganizations: Findings from the Miles and Snow Framework // Public Adm.Rev. 2013. Т. 73. № 5. С. 675–685.322. Wang S. Changing Models of China’s Policy Agenda Setting // Mod.China. 2008. Т. 34. № 1. С. 56–87.323. Way, L. A. "Authoritarian State Building и the Sources of RegimeCompetitiveness in the Fourth Wave: The Cases of Belarus, Moldova, Russia,и Ukraine." World Politics 57.2 (2005): 231-61.324. Weyland K.

From Leviathan to Gullivar? The Decline of theDevelopmental State in Brazil // Gov. Int. J. Policy Adm. 1998. Т. 11. № 1. С.55.325. Williamson, Oliver E. "The New Institutional Economics: Taking Stock,Looking Ahead." Journal of economic literature 38.3 (2000): 595-613.188326. Wilson, D.

"Strategy as Decision Making." Images of Strategy. Eds. S.Cummings и D. Wilson. Oxford: Blackwell, 2003. 383-410.327. World Bank Data. "World Development Indicators: RussianFederation."Web. <http://data.worldbank.org/country/russian-federation>.328. WorldBankGroup."CountryStrategies."(2011)Web.http://web.worldbank.org/WBSITE/EXTERNAL/PROJECTS/0,,contentMDK:20120702~pagePK:41367~piPK:279616~theSitePK:40941,00.html.329.

World Bank. Historically planned economies: A guide to the data. : TheWorld Bank, 1993.330. World DataBank. "Worldwide Governance Indicators: RussianFederation."TheWorldBank.2013.Web.<http://databank.worldbank.org/data/views/reports/chart.aspx>.331. World DataBank. World DataBank. World Development Indicators //2014.332. World Development Report 1996. : The World Bank, 1996. 246 с.333. Wright, Joseph, и Abel Escribà-Folch.

"Authoritarian Institutions иRegime Survival: Transitions to Democracy и Subsequent Autocracy." BritishJournal of Political Science 42.02 (2012): 283.334. Zimmermann C. Economics Departments, Institutes and Research Centersin the World. Ministries of Planning // 2013.189ПРИЛОЖЕНИЕ 1.

Институциональный дизайн стратегических текстов в России с 1999 года.Источник: компиляция автораОфициальное наименованиеСтратегия-2010Неофициальное наименованиеРазработчикОтветственное ведомствоСостав разработчиковПрограмма ГрефаЦентр Стратегических разработокМЭРВ открытых источниках недоступенЗаконодательноезакрепление Не проведено(юридический статус)Президент страны на момент Б.Ельцин / В.ПутинразработкиПремьер-министр РФ на момент В.ПутинразработкиПодписант документаНачало работы над текстом1999Дата завершения работы над Июль 2000текстом / утверждения текстаДатаближайшихфедеральных 19 декабря 1999 (ГД)выборов31 декабря 1999 г.Ельцина)7 мая 2000 г.

(Президент)Начало разработки относительно 0,5 года до выборовпрезидентской кампании96Концепциядолгосрочногосоциально-экономического развитиядо 2020 годаКДР-2020МЭРМЭРОколо 100Стратегия-2020Распоряжение ПравительстваОбновленная версия Стратегия-2020НИУ ВШЭ, РАГСиНХМЭР96От 2000Не проведеноД.МедведевД.МедведевВ.ПутинВ.ПутинПредседательПравительстваВ.Путин21 июля 2006 г.

(заседаниеГоссовета).Февраль 2007 – начало работыМЭРТ17 ноября 2008 (РаспоряжениеПравительства)2 декабря 2007 (ГД)(отставка 7 мая 2008 (Президент)1,5 года до выборовФевраль 2011Февраль2012(презентацияитогового текста)4 декабря 2011 (ГД)7 мая 2012 (Президент)1,5 года до выборовПетербургский форум и развилки-2020, 20.06.11 2011, 08/08 2013 <http://opec.ru/1362738.html>.190ПРИЛОЖЕНИЕ 2.

Участники совещаний по вопросам II этапа подготовки концепции долгосрочного социальноэкономического развития Российской Федерации департаментами Министерства.Источник: Министерство экономического развития РФ№12345678910111213141516ФамилияБаткибековБелоусовВишневскийГавриловГохбергГранбергДаниловаДмитриевДынкинЕлизаровЖеребинЗасовЗначковскаяЗотоваЗубаревичИвановаИ.О.С.Б.Д.Р.А.Г.В.В.Л.М.А.Г.Е.В.М.Э.А.А.В.В.А.М.О.А.Ж.А.E.Н.В.Н.Ю.Должностьдиректор Департамента стратегии социально-экономических реформ МЭРЦентр фундаментальных исследований, Ведущий научный сотрудникМЭРМЭРДиректор Института статистических исследований и экономики знанийпредседатель Совета по изучению производительных сил (СОПСа) при Минэкономразвития РФдиректор Департамента внешнеэкономических отношений МЭРпрезидент Фонда «Центр стратегических разработок».директор ИМЭМО РАНМЭРГосНИИАС, НИОКРдиректор департамента макроэкономического прогнозирования МЭРМЭРМЭРНезависимый институт социальной политикиДиректор Сводного экономического департамента Центрального банка РФруководитель Департамента макроэкономического прогнозирования Министерства экономического развития иКлепач17А.Н.

торговли Российской Федерации.18 КоролевИ.С.заместитель директора Института мировой экономики и международных отношений РАН19 Ксенофонтов М.Ю. Институт народнохозяйственного прогнозирования РАН заместитель директора20 КурановГ.О.Министерство экономического развития РФ. Департамент макроэкономического прогнозирования21 ЛуговойО.В.Институт экономики переходного периода22 МакрушинаА.В.МЭР23 МакушкинА.В.МЭР24 МалеваТ.М. Независимый институт социальной политики, директор25 МауВ.А.Ректор АНХ26 ОгневИ.А.

ВШЭ Госуправление27 ПономаревА.К.научный руководитель Института подготовки и переподготовки специалистов оборонного комплекса ВШЭ191282930313233343536РезвановРязановаСоколовСтоляровСтрижковаУтиноваШейманШтульбергЯкобсонН.А.Л.А.А.А.Б.В.Л.А.C.С.Д.И.Б.М.Л.И.Департамент территориального развития И. о. директора МЭРМЭРДепартамент развития секторов экономики МЭРПредседатель правления Института региональной политикиИнститут макроэкономических исследований при МЭР Зам. директора по научной работеНач. отдела прогнозов развития мировой экономики и мировых рынков МЭРМинистерство регионального развития РФ"Совет по изучению производительных сил"при МЭР и РАНПроректор ВШЭ192ПРИЛОЖЕНИЕ 3.

Состав руководителей 21 рабочей группы по обновлению КДР-2020Источник: [Экспертные группы по работе над «Стратегией-2020». 2013]№1№группы Наименование рабочей группыНовая модель экономического роста. Обеспечение1 макроэкономической и социальной стабильностиНовая модель экономического роста.