Автореферат (Опережающая адаптация разрабатывающей организации к изменениям внешней среды как фактор повышения конкурентоспособности создаваемой ракетной техники)

PDF-файл Автореферат (Опережающая адаптация разрабатывающей организации к изменениям внешней среды как фактор повышения конкурентоспособности создаваемой ракетной техники) Экономика (22866): Диссертация - Аспирантура и докторантураАвтореферат (Опережающая адаптация разрабатывающей организации к изменениям внешней среды как фактор повышения конкурентоспособности создаваемой ракет2019-03-12СтудИзба

Описание файла

Файл "Автореферат" внутри архива находится в папке "Опережающая адаптация разрабатывающей организации к изменениям внешней среды как фактор повышения конкурентоспособности создаваемой ракетной техники". PDF-файл из архива "Опережающая адаптация разрабатывающей организации к изменениям внешней среды как фактор повышения конкурентоспособности создаваемой ракетной техники", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "экономика" из Аспирантура и докторантура, которые можно найти в файловом архиве МАИ. Не смотря на прямую связь этого архива с МАИ, его также можно найти и в других разделах. , а ещё этот архив представляет собой кандидатскую диссертацию, поэтому ещё представлен в разделе всех диссертаций на соискание учёной степени кандидата экономических наук.

Просмотр PDF-файла онлайн

Текст из PDF

На правах рукописиУДК 338.2Новикова Мария ЮрьевнаОПЕРЕЖАЮЩАЯ АДАПТАЦИЯ РАЗРАБАТЫВАЮЩЕЙОРГАНИЗАЦИИ К ИЗМЕНЕНИЯМ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫКАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИСОЗДАВАЕМОЙ РАКЕТНОЙ ТЕХНИКИСпециальность 08.00.05 - «Экономика и управление народным хозяйством»(экономика, организация и управление предприятиями, отраслями,комплексами - промышленность)АВТОРЕФЕРАТдиссертации на соискание ученой степеникандидата экономических наукРязань - 2013Работа выполнена на кафедре «Государственного и муниципального управления иэкономической теории» ФГБОУ ВПО «Рязанский государственный радиотехническийуниверситет».Научный руководитель:доктор экономических наук, профессоркафедры «Государственного и муниципальногоуправления и экономической теории»ФГБОУ ВПО «Рязанский государственныйрадиотехнический университет»Терехин Валерий ИльичОфициальные оппоненты:доктор экономических наук, профессоркафедры 508 «Экономика инвестиций»ФГБОУ ВПО «Московский авиационныйинститут (национальный исследовательскийуниверситет)»Бурдина Анна Анатольевнакандидат экономических наук, доцент,декан Инженерно-экономическогофакультета ФГБОУ ВПО «Рязанскийгосударственный радиотехническийуниверситет»Евдокимова Елена НиколаевнаВедущая организация:МАТИ Российский государственныйтехнологический университетим.

К.Э. ЦиолковскогоЗащита диссертации состоится 21 июня 2013г. в 10.00 на заседании диссертационногосовета Д 212.125.06 при Московском авиационном институте (национальномисследовательском университете)в Зале заседаний Ученого совета главногоадминистративного корпуса МАИ по адресу: Российская Федерация, Москва, Волоколамскоеи шоссе, д. 4.С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Московского авиационногоинститута (национального исследовательского университета).Диссертационный совет обращается к Вам с просьбой принять непосредственноеучастие в обсуждении диссертации или прислать в адрес диссертационного совета свойотзыв в двух экземплярах, заверенный печатью Вашей организации.Почтовый адрес диссертационного совета:г.

Москва, А-80, ГСП-3, Волоколамское шоссе, д. 4.Автореферат разослан «РоссийскаяФедерация,125993,» мая 2013 г.Ученый секретарьдиссертационного совета Д 212.125.06,к.э.н.Н.В. МосквичеваI. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСИКА РАБОТЫАктуальностьдиссертационногоисследования.Ракетно-космическаяпромышленность России всегда была и продолжает оставаться технологическим лидером инаходится в перечне направлений, формирующих новый технологический уклад в мире.Значимость ракетно-космической промышленности (РКП) определяется не толькообеспечением национальной безопасности страны, но и тем, что отрасль являетсякатализатором развития инновационных процессов во всех смежных отрасляхпромышленности.В России начало 90-х годов ознаменовалось рядом негативных тенденций вфункционировании разрабатывающих предприятий РКП и отрасли в целом: отсутствиеэффективной системы государственного управления; неупорядоченность и фрагментарностьгосударственных оборонных заказов; несвоевременность расчётов государства спредприятиями отрасли.

Негативные тенденции привели к сокращению объемовпроизводства и, соответственно, финансирования предприятий отрасли, катастрофическомуснижению объемов НИОКР, к удорожанию разработок и производства ракетно-космическойтехники (РКТ), снижению её научно-технического уровня и, даже, утрате отдельныхуникальных технологий. Принимаемые меры в виде дополнительного финансированиягосударственного оборонного заказа и налоговых льгот не привели к качественномуулучшению экономического состояния отрасли в связи с отсутствием эффективныхмеханизмов и инструментов адаптации разрабатывающих организаций к изменениямвнешней среды. Следствием этого являются нарастающее отставание научно-техническогопотенциала предприятий от требований конкурентной среды и отсутствие необходимогонаучно-технического задела.Актуальность диссертационного исследования определяется, прежде всего,объективными потребностями России в развитии ракетно-космической промышленности,сохранении её конкурентоспособности как основы обороноспособности и значимого факторароста экономического и социального развития страны.

В решении этой стратегической задачиключевое значение имеет обеспечение максимального уровня конкурентоспособностиразработок РКТ. Выполнение этого условия предполагает обеспечение соответствиясостояния внутренней среды разрабатывающих организаций требованиям внешней среды,выражающихся в условиях тендеров и возможностях, определяемых использованиемнепрерывно растущего уровня развития науки и техники.Обеспечение адекватной реакции объекта на изменения внешней среды предполагаетналичие в системе управления эффективных методов, механизмов, инструментов и ресурсов.В настоящее время в системе управления разрабатывающими организациями РКПсуществуют определённые ограничения, препятствующие изменению их внутренней среды всоответствии с требованиями и возможностями внешней среды.

Ограничения состоят, вопервых, в неразработанности методов, инструментария и организации процессаидентификации и управления изменениями, во-вторых, в ограничениях на финансированиеНИР в составе ОКР, выполняемых по государственным контрактам Министерства обороны иРоскосмоса, технологического и программного обеспечения разрабатывающих организаций.В силу указанных ограничений в системе управления сложилось третье – неразработанностьэффективного механизма использования собственных активов организаций на выполнениеинициативных НИОКР с целью формирования научно-технического задела будущихразработок.Актуальность выполненной работы состоит в разработке метода, механизмов иинструментария проведения эффективной адаптации, обеспечивающих определённоеснижение перечисленных ограничений и, тем самым, способствующих повышениюконкурентоспособности разработок РКТ за счёт более полного учёта достижений науки итехники и сокращения сроков разработки.Степеньразработанностинаучнойпроблемы.Передсовременнымиразрабатывающими организациями РКП остро стоит задача разработки конкурентоспособнойна мировом уровне ракетной техники.

Эта проблема многогранна, решение её требует учёта3многих технических и экономических факторов. Автор работы рассматривает в качествеосновного направления совершенствования процесса разработки объективную иопережающую реакцию разрабатывающих организаций на возможности и требованиявнешней среды.Теоретическим, методическим и прикладным исследованиям конкурентоспособностипосвящены научные труды зарубежных учёных: Адизеса И., Ансоффа И., Друкера П.,Котлера Ф., Портера М., Прахалада С., Фостера Р., Фримэна К.

и др. Проблемы управленияконкурентоспособностью инноваций исследовали в своих работах многие отечественныеучёные: Абалкин Л.И., Аистова М.Д., Валдайцев С.В., Глазьев С.Ю., Катькало В.С.,Кондратьев В.В., Пригожин А.И., Трифонова А.А., Филонович С.Р..Концептуальные основы организационных изменений разработаны Коттером Дж.,Кэмероном Э., Грином М.

Значительный вклад в развитие теории организационныхизменений внесли Адизес И., Твисс Б., Фостер Р., Ван-де-Вен и Пул М.С., Ханнан М.,Хаммел Г. и Прахалад К.К., которые предпринимали попытки создать универсальную схему,позволяющую обобщить различные теории изменений.Предприятия ракетно-космической отрасли разрабатывают и производят большиетехнические системы (БТС). Методическую основу экономического прогнозирования ипроектирования развития БТС в 80-е годы прошлого столетия заложили Саркисян С.А.,Старик Д.Э., Моисеев С.В., Нечаев П.А.

и другие учёные школы МАИ. Эту работу внастоящее время продолжают Анискин Ю.П., Данилочкина Н.Г., Дмитриев О.Н.,Калачанов В.Д., Корунов С.С., Минаев Э.С., Омельченко И.Н., Панагушин В.П.,Трошин А.Н. и др. Среди зарубежных учёных, занимавшихся этой проблемой, наиболееизвестны Твисс Б., Мартино Дж., Фостер Р. и др.Наряду с развитием направлений повышения конкурентоспособности РКТ следуетотметить сохранение ряда недостаточно исследованных вопросов и задач. К ним относятсявопросы организации и управления согласованием необходимых изменений внутреннейсреды организации в соответствии с ожидаемыми изменениями внешней среды.

Это служитобъективной предпосылкой к продолжению разработок новых методов управленияорганизационными изменениями и инструментов их проведения, адаптированных кспецифике ракетно-космической отрасли.Цель и задачи диссертационного исследования. Целью исследования является научнометодическое обоснование направлений и разработка соответствующего методическогоинструментария адаптации разрабатывающих организаций ракетно-космической отрасли кизменениям внешней среды для обеспечения конкурентоспособности разработок ракетнокосмических комплексов.Для достижения цели исследования были поставлены следующие задачи:1.

Обосновать ключевое значение адаптации внутренней среды организации кизменениям внешней среды в системе мер, направленных на повышениеконкурентоспособности разработок РКТ.2. Определить содержание и ключевую роль опережающих НИОКР в достижениитребуемого уровня конкурентоспособности предприятий РКП.3.

Свежие статьи
Популярно сейчас
Как Вы думаете, сколько людей до Вас делали точно такое же задание? 99% студентов выполняют точно такие же задания, как и их предшественники год назад. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
5173
Авторов
на СтудИзбе
436
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее