Механизм управления устойчивым развитием предприятия промышленности на основе оценки его потенциала, страница 26
Описание файла
PDF-файл из архива "Механизм управления устойчивым развитием предприятия промышленности на основе оценки его потенциала", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "экономика" из Аспирантура и докторантура, которые можно найти в файловом архиве РТУ МИРЭА. Не смотря на прямую связь этого архива с РТУ МИРЭА, его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "диссертации и авторефераты" в общих файлах, а ещё этот архив представляет собой кандидатскую диссертацию, поэтому ещё представлен в разделе всех диссертаций на соискание учёной степени кандидата экономических наук.
Просмотр PDF-файла онлайн
Текст 26 страницы из PDF
3.12),определяющегопотенциалустойчивогоразвития,поформулеUоб=U(КіПі)=К1П1+К2П2+К3П3+К4П4+К5П5Где значение для каждого из показателей Пі. определялось по формуле (3.10) = ∑ =1Таблица 3.12. Итоговое значение показателей Пі и критерия U в 2011 г.ПiП1П2П3П4П5UЗначениепоказателя0,7780,4210,4230,4420,2640,421150(3.1):В соответствии с таблицей 3.4 состояние предприятия на 2011 год можноохарактеризовать как «неудовлетворительное состояние устойчивости».Для выявления итогов 2012 года и возможности сравнения показателейс 2011 годом в расчётах были использованы те же значения для:минимальных и максимальных значений показателей (min и max)весовых коэффициентов dk показателей Akкоэффициентов значимости Kі показателей ПіИтог расчёта степеней принадлежности локальных показателей деятельностипредприятия в 2012 году приведен в табл.
3.13.Таблица 3.13. Абсолютные значения показателей Ak в 2012 г. и рассчитанная дляних степень принадлежностиПiAkПоказательП1A1A2A3A1Коэффициент автономии, ед.Коэффициент покрытия инвестиций, ед.Фондоотдача, руб./руб.Затраты на 1 руб. товарной продукции (по полной себестоимости), коп.Производительность труда, тыс.
руб./челРентабельность товарной продукции, ед.Отношение инвестиций, привлеченных в инновации, к общему объему инвестиций, ед.Отношение текущих расходов на экологию к расходам на товарную продукцию, ед.Отношение капитальных вложений, связанных сэкологической деятельностью, к капитальнымвложениям на строительство, ед.Отношение средней заработной платы к величинепрожиточного минимума в регионе, ед.Отношение расходов на объекты соцкультбытового назначения к расходам на товарную продукцию, ед.П2П3A2A3A1П4A1A2П5A1A2Значениепоказателяв 2012 г.0,530,622,8Степеньпринадлежности0,7720,9400,93472,412356450,8720,4090,5000,250,5000,0110,0970,510,8534,090,3900,0140,039Далее для 2012 года мы рассчитали итоговые значения показателей Пі и критерия U, определяющего потенциал устойчивого развития (табл. 3.14).151Таблица 3.14.
Итоговые значения показателей Пі и критерия U в 2011 г и в 2012 г.П1П2П3П4П5U2011 г.0,7780,4210,4230,4420,2640,4212012 г.0,8720,5200,5000,4750,2850,475Как мы видим набор управленческих мероприятий, осуществленных в соответствии с методическими рекомендациями по управлению устойчивым развитием, которые были проведены в 2012 г. и направлены на увеличение потенциалаустойчивого развития, дал свои результаты. На 2012 г. деятельность предприятияв соответствии с таблицей 3.5 можно охарактеризовать как «интервал бифуркацииустойчивого состояния».
Такая формулировка говорит о невозможности вынестиоднозначное решение о степени устойчивости развития предприятия. Однако, мыможем говорить о том, что в динамике роста потенциала устойчивого развитияОАО «Сода» наблюдаются позитивные тенденции. Подробный анализ данныхпозволяет сделать вывод, что улучшение относительных показателей хозяйственной деятельности происходило по всем направлениям.152ЗаключениеВ диссертационном исследовании на основе методологической базы исследований по теме устойчивого развития, а также с учетом современного состоянияхимического комплекса обоснованы и разработаны теоретико-методические решения по использованию организационно-экономического механизма управленияустойчивым развитием предприятия на основе оценки его потенциала.
По итогамработы можно сделать следующие выводы:1. Автор считает важным понимание того, что устойчивое развитие – общаяконцепция относительно необходимости обеспечения баланса между удовлетворением современных потребностей и защитой интересов будущих поколений,включая их потребность в безопасной и здоровой окружающей среде. Устойчивоеразвитие – прежде всего управляемое развитие. Основой его управляемости является системный подход и современные информационные технологии, которыепозволяют очень быстро моделировать разные варианты направлений развития, свысокой точностью прогнозировать их результаты и выделять оптимальные варианты. Требуется формирования системы мероприятий, предусматривающих сбалансирование общественных потребностей и возможностей их удовлетворения вэкологической, социальной и экономической сферах.
Под устойчивым развитиемпредприятия, в таком случае, следует понимать такое развитие предприятия, прикотором оно качественно и количественно изменяет свои параметры с целью минимизации отрицательного воздействия внешних и внутренних факторов, влияющих на экономическую систему, за счет эффективного предвидения рыночныхтрансформаций и принятия адекватных им своевременных управленческих решений.2. Проанализированы этапы развития и текущее состояние химической отрасли России; охарактеризована роль конкурентоспособности химической продукции как составляющей устойчивого экономического развития предприятий.Показано, что существует ряд проблем, которые могут тормозить устойчивое развитие предприятий химической отрасли: возможный дефицит сырья в ближайшие153годы, десятилетия; высокая ресурсоемкость производства продукции; высокийуровень износа производственных фондов и оборудования; дефицит инвестиций;устаревшие технологии, в том числе и технологии управления предприятиями,высокие цены на электроэнергию и ж/д перевозки.
При этом к позитивным предпосылкам дальнейшего устойчивого функционирования следует отнести: обеспеченность отрасли важнейшими видами сырья; сравнительно низкие цены на сырьеотечественногопроизводства;наличиемощногоотраслевогонаучно-технического потенциала для обеспечения структурной перестройки отрасли; емкий внутренний рынок, который способен развиваться в процессе развития экономики страны в целом.3. Механизмы устойчивого развития предприятий химической отрасли - этосовокупность экономических структур, институтов, форм и методов ведения хозяйства, с помощью которых реализуются действующие в конкурентных условияхэкономические законы и осуществляются согласование и корректировка общественных, групповых и частных интересов. Использование данных механизмовосуществляется в определенных условиях, которые характеризуют современноесостояние развития предприятий химической отрасли.
Среди механизмов устойчивого развития предприятий, которые определяют набор управленческих воздействий со стороны внешней и внутренней среды предприятий нами выделены:механизм государственного стимулирования устойчивого развития; механизмгосударственно-частного партнерства; механизм встречного развития; механизмкомпенсации влияния внешних факторов на устойчивое развитие; механизм формирования кластеров; механизм развития малого предпринимательства. Каждыйиз данных механизмов вносит свой вклад в устойчивое развитие предприятий, ненаходится в противоречии с другими механизмами.4. В современных условиях существует потребность формирования новогометодического подхода к характеристике потенциала устойчивого развития, в основу которого должна быть положена научно обоснованная концепция, котораяучитывает, с одной стороны, эффективность использования потенциала предпри154ятия и выявления резервов и приоритетов его роста, а с другой - положение предприятия на рынке и взаимное влияние внешней среды (в значительной степени –учет влияния самого предприятия на социальную и экологическую среду).
Именно поэтому, по мнению автора данной работы, достаточно эффективным являетсяиспользование для этих целей механизма управления, который, в отличие от существующих аналогов, был бы адаптированным и сориентирован на обеспечениегармонизации триады потенциала устойчивого развития предприятия химическойотрасли.5. Представленный в работе механизм управления устойчивым развитиемпредприятием химической отралси на основе оценки его потенциала представляет совокупность экономических, социальных, экологических, организационных иправовых способов оценки составляющих частей триады потенциала устойчивого развития в обеспечении структурной гармонизации их взаимодействия в соответствии с целями устойчивого развития предприятия.
Автором сформулированаконцепция структуры данного механизма и проанализированы основные этапыего реализации. Сформулированы методические рекомендации по использованиюматематических инструментов для комплексной оценки потенциала устойчивогоразвития и проанализированы основные этапы процедуры оценки потенциалаустойчивого развития предприятий химической отрасли.155Список использованной литературыНормативно-правовые акты1.Конституция Российской Федерации: принята всенар. голосованием 12 дек. 1993г.:[офиц. текст по состоянию на 01.10.2014]2.Трудовой кодекс Российской Федерации: принят Государственной Думой 21 декабря2001г., одобр. Советом Федерации 26 декабря 2001г.: [офиц.
текст по состоянию на01.10.2014].3.Федеральный закон «О развитии малого и среднего предпринимательства в РоссийскойФедерации»: Принят Государственной Думой 6 июля 2007г., одобр. Советом Федерации11 июля 2007г.: [офиц. текст по состоянию на 01.10.2014].4.Федеральный закон «О стратегическом планировании в Российской Федерации»: ПринятГосударственной Думой 20 июня 2014г., одобр. Советом Федерации 25 июня 2014г.:[офиц. текст по состоянию на 01.10.2014].5.Федеральный закон «Об охране окружающей среды»: Принят Государственной Думой20 декабря 2001, одобр. Советом Федерации 26 декабря 2001г.: [офиц.
текст по состоянию на 01.10.2014].6.Указ Президента Российской Федерации «О концепции перехода Российской Федерациик устойчивому развитию». – №440 от 01 апреля 1996г.7.Приказ Минэнерго России и Минпромторга России №651/172 от 08.04.2014 "Об утверждении стратегии развития химического и нефтехимического комплекса на период до2030 года"8.Приказ Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии обутверждении Национальный стандарта Российской федерации «Менеджмент для достижения устойчивого успеха организации»: 23 ноября 2010г. №501-рСпециальная, научная, учебная литература и статьи из периодических изданий9.Акимова Т.А., Хаскин В.В. Основы экоразвития: Учебное пособие. Под редакцией В.И.Видяпина — M.: Изд-во Рос.
экон. акад., 1994. — 312 c.10.Алексеева Т.В. Управление экономической устойчивостью промышленных предприятийрегиона на основе факторного прогнозирования: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05 Орел,2005 156 с.11.Анохин С.Н. Методика моделирования экономической устойчивости промышленныхпредприятий в современных условиях.
– Саратов: СГТУ 2000. – 40 с.12.Антоновский М. Я. Методология построения балансовых эколого-экономических моделей / М. Я. Антоновский, В. А. Литвин, М. Т. Тер-Микаэлян // Проблемы экологическогомониторинга и моделирования экосистем. - Л.: Гидрометеоиздат, 1980.15613.Аристархова М. Механизм системного обеспечения устойчивого развития инновационной деятельности промышленных предприятий / М.
Аристархова, А. Пономарева // Проблемы анализа риска. - 2007. - № 3. - С. 222-236.14.Барлыбаев Х.А. Глобализация: за и против устойчивого развития. – М.: РАГС. – 262 с. –С. 2115.Башмаков И. Энергетика России: стратегия инерции или стратегия эффективности// Вопросы экономики. 2007. №8. С. 104.16.Бганба-Церера ВР.