Отзыв ведущей организации (Разработка организационно-экономического механизма управления малыми производственными предприятиями)

В диссертационный совет Д 212.141.21 ФГБОУ ВО «Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана ~национальный исследовательский университет)» (МГТУ им. Н.Э.Баумана) «УТВК ЖДАКЬ> цйй ироректор ~~федервльиыи г' - П~езй4фр~1'Р '- ' ' -Ф"~ййтябф'20 ФГАОУ ВО «Уральский т имени первого ьцина» Кортов С.В.

17г ОТЗЫВ ведущей организации на диссертационную работу Баева Григория Олеговича «Разработка организационно-экономического механизма управления малыми производственными предприятиями», представленную на соискание ученой степени кандидата экономяческих наук по специальности 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством (менеджмент) Актуальность темы диссертационного исследования В условиях глобализации мировой экономики, ужесточения конкурентной борьбы одним из определяющих факторов стабильного и поступательного экономического и социального развития страны являются малые предприятия.

По мнению большинства зарубежных н отечественных исследователей, малые предприятия — существенная составляющая и массовая субъектная база цивилизованного рыночного хозяйства, неотъемлемый элемент присущего ему конкурентного механизма. Этот предпринимательский уклад придает экономике должную гибкость, мобилизует финансовые и производственные ресурсы населения, несет в себе мощный антимонопольный потенциал и обеспечения прорывов по ряду направлений научно-технического прогресса.

Анализируя состояние российских малых нроизВОдстВснных предприятий удалее- МПП), в диссертационном исследовании выявлены характерные особенности и проблемы, прежде всего, в сфере управления. Доказано, что на многих российских малых высокотехнологичных предприятиях низкий уровень менеджмента и применяются методы управления, не соответствующие современным требованиям и вызовам, и только 3'.4 малых предприятий могут преодолеть трехлетний рубеж жизни, а также компаниям очень сложно конкурировать на российском и международном рынках.

Очевидно, что без системного подхода к управлению на малых производственных предприятиях сложно обеспечить устойчивый рост компании и конкурировать на глобальном рынке. Однако, как показано в параграфе 1.3 диссертационного исследования, в настоящее время вопросам управления на малых предприятиях, в том числе производственных, отечественные и зарубежные исследователи уделяют недостаточно внимания (с. 35-37). Учитывая важность малых производственных предприятий для российской экономики, а также слабо проработанное направление по теоретико-методическому обеспечению управленческих процессов на таких предприятиях, можно утверждать, что тема диссертационного исследования актуальна. Структура диссертационной работы Диссертационная работа объемом 178 страниц состоит из введения, трех глав, выводов по каждой главе, общих выводов, списка литературы, включающего 164 наименований, 43 рисунков и 16 таблиц.

Автореферат представлен в объеме 16 страниц машинописного текста, в котором полностью отражено содержание диссертации. В первой главе анализируется мировой и отечественный опыт управления на производственных предприятиях, а также проводится систематизация научных подходов к решению проблем управления предприятий по критерию размера бизнеса и стадии жизненного цикла организации (рисунок 1.4). Обоснована необходимость разработки организационно-зкономического механизма управления малыми производственными предприятиями. Вторая глава посвящена обзору теоретико-методических подходов для построения системы управления на МПП, в частности рассматриваются теория жизненных циклов, концепция бизнес-моделей, статистические методы исследования. Центральным моментом выступает разработанный автором организационно-экономический механизм управления малыми производственными предприятиями (рисунок 2.10, стр.

70), позволяющий г проводить диагностику системы управления МПП, формировать рекомендации для выбора бизнес-модели предприятия, а также разрабатывать меры по совершенствованию системы управления на предприятии. Следует отметить, что элементы механизма управления МПП взаимосвязаны с зкономическими показателями деятельности предприятия, его целями и стратегией развития. В третьей главе разработан комплекс методов, схем и инструментов, формирующих механизм управления МПП. Диссертантом описан механизм исследования системы управления МПП ~рисунок 3.1), приведены результаты его использования на примере полевого исследования российских малых производственных предприятий в 2014-2015 гг, ~стр.

73-109). На основе данного исследования систематизированы типичные управленческие проблемы на ранних стадиях развития МПП. В параграфе 3.2 разработан механизм расчета индекса состояния управленческой среды 1стр. 109-122) и структурно-логическая схема выбора бизнес-модели МПП (рисунок 3.27, стр. 129). В параграфе 3.3 описана практика использования организационно- зкономического механизма управления МПП на примере производителя раздвижных пандусов ООО «Изобреталь Комфорт».

По результатам применения механизма компании удалось скорректировать свою стратегию развития в плане использования бизнес-модели. В 201б году компания продемонстрировала рост выручки на 25',4 по сравнению с 2015 годом, рентабельность продаж 30',4, снижение сроков оборачиваемости рабочего капитала на 20%. Достоверность, обоснованность и новизна научных положений, выводов и рекомендаций, сформулированных в диссертационном исследовании Достоверность и обоснованность научных результатов, выводов и рекомендаций, сформулированных в диссертации, обусловлены грамотным применением общепринятого инструментария научных исследований: системного анализа и синтеза, дедуктивного и индуктивного подходов.

В процессе исследования диссертант опирался на общую теорию менеджмента, теорию инновационного менеджмента и коммерциализации инноваций, теорию жизненных циклов, концепцию бизнес-моделей. В работе применялись методы эмпирического исследования 1наблюдение, сравнение, описание, измерение), моделирование, формализация, вероятностно- статистические методы, структурно-логического моделирования.

О достоверности результатов, выводов и рекомендаций свидетельствует надежная информационная база исследования: научные публикации в специализированных журналах и изданиях, аналитические отчеты российских и зарубежных исследовательских центров (например, бЕМ, Центр предпринимательства ВШМ СПбГУ, Институт менеджмента инноваций НИУ ВШЭ, М1Т Ргос1пс6оп|п 1ппот~ат1оп Есопотпу, НОЦ «Контроллинг и управленческие инновации» МГТУ им. Н.Э.

Баумана), данные предприятий, полученные в ходе полевого исследования российских МПП; базы данных малых производственных предприятий (Клуб инженерных предпринимателей МГТУ им. Н.Э. Баумана, Кпзз1ап Рагу пр Кайпа, федеральный акселератор технологических стартапов бепегат1опБ). Основные результаты докладывались на международных научнопрактических конференциях в Москве (международные конгрессы по контроллингу, Чарновские чтения, международный форум «Открытые инновации» и др.), Сочи, Харбине (Китай), в том числе на английском языке. Практические результаты исследования апробированы в МПЛ ООО «Изобреталь Комфорт», 000 «Ирбис Тех», ООО «Аквифер» и других.

Основные научные результаты, полученные автором и имеющие научную новизну 1. Классификация научных и методических подходов к решению проблем управления в малых производственных предприятиях с учетом критерия размера бизнеса и стадии жизненного цикла организации (стр. 35-37). 2.

Организационно-экономический механизм управления малыми производственными предприятиями, отличительной особенностью которого является наличие методики диагностики системы управления МПП, методики расчета индекса состояния управленческой среды МПП, структурно-логической схемы выбора бизнес-модели МПП (стр. 70-72). 3.

Механизм исследования системы управления МПП, новизна которого заключается в сравнении самооценки уровня менеджмента с разработанным в диссертации индексом управленческой среды МПП, что позволяет выявлять управленческие проблемы на предприятии (стр. 73-109). 4. Механизм расчета индекса оценки качества управления МПП, который учитывает корреляцию между оценкой менеджмента и сроком жизни МПП (стр.

109-122). Механизм позволяет проводить диагностику и мониторинг управленческих процессов на МПП. 5. Структурно-логическая схема выбора бизнес-модели МПП, новизна которой состоит в учете количественных показателей управления рабочим капиталом (стр. 127-133). Практическая значимость полученных автором диссертации результатов п выводов Практическая значимость полученных результатов и выводов, содержащихся в диссертации, состоит в том, что они расширяют методическую базу, связанную с решением проблемы некачественного менеджмента. Результаты работы могут быть использованы при выборе инновационной бизнес-модели, при разработке стратегии развития предприятия. Использование результатов диссертации руководством малых производственных предприятий способствует устойчивому росту компаний, улучшению экономических показателей за счет повышения качества управления МПП.

Рекомендации ведущей организации по использованию результатов н выводов диссертации Полученные Баевым Г.О. в ходе диссертационного исследования результаты возможно и целесообразно использовать на малых производственных предприятиях и в технологических стартапах, Предложенные в работе алгоритмы, механизмы могут служить методической основой для разработки мер по совершенствованию системы менеджмента на предприятиях и улучшения их экономических показателей. С применением материалов диссертации рекомендуется провести ряд семинаров и консалтинговых проектов для малых производственных предприятий, например, резидентов Сколково, Технополиса Москва, участников федерального акселератора стартапов Оепегаг1опЯ, с целью продвижения в практику идеологии, методических подходов и положений, направленных на улучшение системы управления на малом производственном предприятии.

Некоторые материалы диссертации могут быть использованы в учебном процессе, в частности, при чтении дисциплин «Инновационный менеджмент», «Коммерциализация инноваций», «Проектный менеджмент», при разработке программ проектных смен, летних школ инженерного бизнеса. Целесообразно направить материалы диссертации в институты развития, такие как АО «РВК», Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере (Фонд Бортника), Фонд Сколково, для рассмотрения возможности использования материалов диссертации при проведении оценок заявок на гранты и инвестиции. Замечания по диссертационной работе Не подвергая сомнению достаточный научный уровень работы и общую положительную оценку, следует отменить ряд замечаний и дискуссионных положений, которые требуют детализации и углубления: 1. Тема диссертации посвящена «организационно-экономическому механизму управления малыми производственными предприятиями», однако в представленной работе отсутствует теоретическое обоснование «организационно-экономического механизма» в общем, и, в частности, уделено ненадлежащее внимание особенностям и практической реализации разработанного автором организационно-экономического механизма управлении малыми производственными предприятиями.