Автореферат (Методы оценки и управления реализуемостью проектов по созданию ракетно-космической техники)

На правах рукописиВОЛКОВ ВЛАДИМИР АЛЕКСАНДРОВИЧМЕТОДЫ ОЦЕНКИ И УПРАВЛЕНИЯ РЕАЛИЗУЕМОСТЬЮПРОЕКТОВ ПО СОЗДАНИЮ РАКЕТНО-КОСМИЧЕСКОЙ ТЕХНИКИСпециальность 08.00.05 –«Экономика и управление народным хозяйством», специализация:«Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями,комплексами (менеджмент)»АВТОРЕФЕРАТдиссертации на соискание ученой степеникандидата экономических наукМосква – 2015Работа выполнена в Федеральном государственном бюджетном образовательномучреждениивысшегопрофессиональногообразования«Московскийгосударственный технический университет имени Н.Э.

Баумана»Научный руководитель:Орлов Александр Ивановичдоктор экономических наук,доктор технических наук,профессор МГТУ им. Н.Э. БауманаОфициальные оппоненты:Пайсон Дмитрий Борисовичдоктор экономических наук,Директор Исследовательско-аналитическогоцентраОАО«Объединеннаяракетнокосмическая корпорация (ОРКК)»Бауэр Владимир Петровичдоктор экономических наук, профессорГлавный научный сотрудник Центра проблемэкономическойбезопасностиистратегического планирования Институтаэкономическойполитикиипроблемэкономической безопасности Финансовогоуниверситета при Правительстве РФВедущая организация:ФГБОУ ВПО «Московский авиационныйинститут (национальный исследовательскийуниверситет)»Защита состоится «__» ________ 2015 г.

в ___ час. ___ мин. на заседаниидиссертационного совета по защите докторских и кандидатских диссертаций Д212.141.21 при ФГБОУ ВПО «МГТУ имени Н.Э. Баумана» по адресу: 105005г.Москва, ул. 2-я Бауманская, д. 7, ауд. 511.С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГБОУ ВПО «МГТУ имениН.Э. Баумана» и на сайте www.bmstu.ru.Автореферат разослан «__»__________ 2015г.Ученый секретарьдиссертационного совета,д.и.н., профессорА.Д.Кузьмичев1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫАктуальность исследования.

Создание новой Государственнойкорпорации «Роскосмос» положило начало новому этапу развития ракетнокосмической промышленности (РКП) и системы управления РКП,связанному с растущей конкуренцией на мировом космическом рынке,ограниченностью финансирования космической деятельности (КД). В этихусловиях актуальными являются задачи повышения эффективностииспользования бюджетных средств, выделяемых в рамках федеральныхцелевых программ (ФЦП), а также задачи организации и поддержанияинновационного процесса на этапах создания космических средств.

В РКПреализуются крупные инновационные и инвестиционные проекты, создаётсяи используется уникальное, дорогостоящее оборудование, широковнедряютсяновыетехнологии,осуществляетсяподготовкавысококвалифицированных кадров, осваиваются значительные финансовыересурсы. Таким образом, роль и место обеспечения эффективностиуправления проектами в системе управления космической деятельностьюзначительно возрастают.Вместе с тем, все в большей мере сказываются ограничения наресурсы, которые могут быть направлены на создание и эксплуатацию новойтехники. Поэтому выработка исходных требований к комплексам, изделиям исистемам с учетом экономических факторов является задачейисключительной важности.Роль технико-экономического обоснования ракетно-космическойтехники (РКТ) на ранних стадиях проектирования (на этапах НИР,обоснования технических требований, разработки технических предложенийи эскизных проектов) особенно велика, поскольку впоследствии, зачастую,не удается внести существенные изменения и исправить необоснованныерешения.В ближайшие годы создание космических средств будетосуществляться в сложных экономических условиях, обусловленныхпадением курса рубля, санкциями по закупкам импортных комплектующих иоборудования, повышением уровня инфляции, что приводит к удорожаниюкосмической продукции.

Это еще раз указывает на необходимостьпроведения долгосрочных экономических расчетов:– по оценке реализуемости проектов, экономической защиты,устойчивости в условиях действия различных дестабилизирующих факторов;– по выявлению зон технологических угроз для российскойпромышленности и систематизации направлений технологического развития,обязательных для учета национальной безопасности;– поанализууровняконкурентоспособностиотечественныхтехнологий в зонах технологических угроз;– по разработке дорожной карты создания и развития критическиважных технологий и производства импортозамещающего оборудования надолгосрочную перспективу.1Таким образом, в ряду проблем инновационного развития истратегического управления РКП, как и любой другой отраслипромышленности, проблемы эффективного управления проектами занимаютважнейшее место и являются отражением требований институтов имеханизмов стратегического управления в конкретных организационнопроцессно-ресурсных образованиях (проектах), в рамках которыхосуществляется создание РКТ.

С учётом высокой степени связностипредприятий и проектов отрасли по содержанию производственных иэкономических циклов, указанные проблемы в РКП приобретаютпринципиальное значение.При оценке реализуемости проектов по созданию РКТ необходимопроводить анализ, оценку и управление рисками, а также применятьстатистические и экспертные методы прогнозирования динамики развитиятехнико-экономических показателей проектов по созданию РКТ.В целях повышения качества обоснования затрат на проекты, а такжеобеспечения сбалансированности, формирования требований и оценкиреализуемости проектов по этапам работ необходимо совершенствоватьсистемупланированиясозданиякосмическихсредств.Анализсуществующих подходов к управлению проектами в ракетно-космическойотрасли обусловили необходимость учитывать возникающие риски иуправлять реализуемостью на всех этапах жизненного цикла проектов.В настоящее время оценка риска и реализуемости проектов посозданию РКТ при проведении экспертизы головными предприятиямиракетно-космической отрасли проводится в ограниченном объеме.Принимая во внимание вышеизложенное, исследования, направленныена разработку организационно-методических подходов к формированиютребований и оценке реализуемости проектов по созданию РКТ с учетомвозникающих рисков, а также новых механизмов повышения эффективностиуправления проектами, представляются необходимыми при принятииуправленческих решений в Государственной корпорации «Роскосмос».Степень изученности и разработанности тематики.

К настоящемувременивыполненширокийкругисследований,посвященныхметодологическим,инструментальнымиприкладнымпроблемамобоснования и оценки реализуемости проектов создания и производстванаукоемкой продукции различного назначения. Результаты исследованийотражены в работах Ансоффа И., Бауэра В.П., Бендикова М.А., Буркова В.Н.,Варшавского А.Е., Виленского П.Л., Давыдова В.А., Дмитриева О.Н.,Лившица В.Н., Колобова А.А., Макарова Ю.Н., Неволина И.В., ОмельченкоИ.Н., Орлова А.И., Пайсона Д.Б., Фалько С.Г., Хрусталёва Е.Ю. и др. Средиисследований в области теории риска в различных видах экономическойдеятельности следует отметить работы Абалкина Л.И., Авдийского В.И.,Глазьева С.Ю., Бадаловой А.Г., Елисеевой И.И., Качалова Р.М. и др.Однако, несмотря на значительное количество выполненных работ поданным направлениям, многие теоретические, методологические аспектыуправления требованиями и оценки реализуемости с учетом возможных2рисков, а также механизмами планирования реализации проектов посозданию РКТ раскрыты не в полной мере.Цель и задачи исследования.

Целью диссертационной работыявляется разработка механизмов системного управления требованиями иоценки реализуемости проектов по созданию РКТ, обеспечивающих еесоздание в установленные сроки и в рамках выделенных объемовфинансирования.Для достижения поставленной цели необходимо было решитьследующие задачи:– разработать организационно-методические подходы к формированиютребований и оценке реализуемости проектов по созданию РКТ;– разработать модель оценки реализуемости проектов по созданиюРКТ;– разработать модель оценки рисков проектов по созданию РКТ;– разработатьрекомендациипоповышениюэффективностиуправления проектами по созданию РКТ.Объектом исследования выступает предприятие РКП, основнымвидом деятельности которого является проектирование РКТ.Предмет диссертационного исследования – организационноэкономические механизмы и инструменты оценки реализуемости иуправления проектами по созданию РКТ.Теоретическую и методологическую основу исследованиясоставили труды российских и зарубежных ученых в области управленияпроектами и оценки их реализуемости, анализа, оценки и управлениярисками.В процессе диссертационного исследования были использованысовременные методы теории управления проектами, методы научногоменеджмента, системного анализа, экспертных оценок, экономическогоанализа, факторного анализа, методы прикладной математическойстатистики, риск-менеджмента.Научная новизна диссертационного исследования заключается вразработке подходов, методов и моделей системного управлениятребованиями к проектам, оценки их реализуемости, а также учета рисков,возникающих в процессе создания РКТ.Научная новизна диссертационного исследования заключается вследующем:1.

Разработаны организационно-методические подходы к управлениютребованиями и оценке реализуемости проектов по созданию РКТ,отличающиеся от предшественников системностью охвата и позволяющиепроводить оценку реализуемости и управлять требованиями на начальныхэтапах жизненного цикла создания РКТ.2. Выбран и обоснован метод проектных проработок, которыйзаключается в сочетании методов проектного и процессного управления, и вотличие от ранее имевшихся методов, позволяет управлять ходом работ посозданию РКТ с учетом:3– прогноза внешних и внутренних угроз выполнению плана разработкипроекта;– оценки последствий от действия угроз;– проведения научно-технического и экономического сопровождения сцелью выявления причин отклонения от запланированного плана иразработки предложений по их устранению с учетом минимизациипоследствий от потерь.3.