103964 (Менеджмент организации), страница 29
Описание файла
Документ из архива "Менеджмент организации", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "менеджмент" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "к экзамену/зачёту", в предмете "менеджмент" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "103964"
Текст 29 страницы из документа "103964"
принципы закона.
В состав технологий входит - целевая технология (целевая программа), процессорные технологии (инструмент обслуживания целевой технологии).
Инициативно целевая технология - основана на выдачи задания без указания средств и методов их выполнения. Руководитель разрабатывает только конечную цель.
Возможно 3 варианта:
цель не достигнута;
может быть достигнута во время;
может быть достигнута не в срок.
Программно-целевая технология - применяется с указанием средств, методов и времени их исполнения. Она обычно гарантирует достижение цели.
Регламентная технология - это исполнение задания с указанием средств и их возможными ограничениями, рекомендуемые методы. Здесь осуществляется жесткий контроль. Все зависит от руководителя и исполнителя. Руководитель разрабатывает конечную цель при ограниченных ресурсах. Цель будет достигнута, но сроки не известны.
Процедуры системного подхода при разработки и реализации УР.
Процедуры для реализации системного подхода:
1. Выделение наиболее важных элементов или процессов УР. (прибыль, объем продаж, качество)
2. Выделение элементов 2-го уровня - уделять внимание на главное, и не углубляться в мелочи.
3. Каждый элемент нужно рассматривать с учетом его истории.
4. Корректировка и согласование элементов.
Варианты стратегии управления качеством продукции.
Качество продукции - это не только уровень технической базы, но и технологии и профессионализма и культуры УР. Достижение необходимого качества продукции связано с постоянным процессом ее совершенствования.
Стратегии управления качеством:
А (системный) - Формирования качества в высших и средних звеньях управления. Вначале идет качество деятельности, а потом качества технологии.
Б (комплексный) - Формирования качества деятельности в системе управления качеством. Акцент ставится на качества технических элементов, которые непосредственно влияют на качество продукции.
В (локальный) - Формирования качества на уровне технологии или производства. Внимание уделяется техническим производствам. Самый распространенный метод.
Качество - это совокупность характеристик объекта, характеризующих его способность удовлетворять потребности.
Качество управленческой деятельности - это степень ее соответствия обще принятым требованиям или стандартам.
Регламентация управленческой деятельности.
Регламентация управленческой деятельности - это элементы системы управления, которая составляет часть управленческой деятельности, и имеет различную сложность и разработанность:
1. Наиболее разработан. Цели, задачи, функции, информационная обеспеченность и все элементы механизма управления.
2. Требует существенных научных и практических доработок, законы и принципы.
3. Требует нового подхода - разработка и реализация решений.