180466 (Анализ трудовых ресурсов главного сборочного цеха тракторного завода), страница 4
Описание файла
Документ из архива "Анализ трудовых ресурсов главного сборочного цеха тракторного завода", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "экономика" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "курсовые/домашние работы", в предмете "экономика" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "180466"
Текст 4 страницы из документа "180466"
Показатели обеспеченности предприятия работниками еще не характеризуют степень их использования и, естественно, не могут являться факторами, непосредственно влияющими на объем выпускаемой продукции. Выпуск продукции зависит не столько от численности работающих, сколько от количества затраченного на производство труда, определяемого количеством рабочего времени, от эффективности общественного труда, его производительности. Поэтому необходимо изучить эффективность использования трудового коллектива предприятия.
При изучении использования трудовых ресурсов на предприятии необходимо рассмотреть движение рабочей силы в динамике (таблица 7).
Таблица 7. Расчет показателей текучести кадров главного сборочного цеха РУП «МТЗ» за 2006-2007 гг.
Показатель | 2006 г. | 2007 г. | Отклонение, +/- |
1. Среднесписочное число работников, чел. | 546 | 570 | +24 |
2. Число принятых работников, чел. | 35 | 41 | +6 |
3. Число выбывших работников, чел. | 17 | 24 | +7 |
4. Число работников, уволенных по неуважительным причинам, чел. | 5 | 4 | -1 |
6. Коэффициент оборота по приему (стр. 2 / стр. 1) | 0,064 | 0,072 | +0,008 |
7. Коэффициент оборота по выбытию (стр. 3 / стр. 1) | 0,031 | 0,042 | +0,011 |
8. Коэффициент текучести кадров (стр. 4 / стр. 1) | 0,009 | 0,007 | -0,002 |
9. Коэффициент замещения | 0,033 | 0,03 | -0,003 |
В главном сборочном цехе РУП «МТЗ» невысок уровень текучести кадров. По приему он составил в отчетном году 0,072, по выбытию - 0,042. По сравнение с 2006 годом текучесть по приему возросла на 0,008, а по выбытию - на 0,011. Показатель приема кадров в отчетном периоде выше показателя их выбытия, это свидетельствует о благополучном положении на предприятии, хотя в целом коэффициент текучести кадров сократился на 0,003.
3.2 Анализ показателей использования трудовых ресурсов главного сборочного цеха РУП «МТЗ»
Для анализа использования трудовых ресурсов главного сборочного цеха РУП «МТЗ», а также выявления причин целодневных и внутрисменных потерь сопоставим данные баланса рабочего времени за 2006-2007 гг., составив таблицу 8.
Таблица 8. Анализ использования фонда рабочего времени в главном сборочном цехе РУП «МТЗ»
Показатель | На одного рабочего | Абсолютное отклонение | |||
2006г. | 2007г. | на 1 рабочего | на всех рабочих | ||
Календарное количество дней всего, в том числе: | 365 | 365 | - | - | |
выходные, праздничные и субботы | 111 | 111 | - | - | |
Номинальный фонд рабочего времени, дни | 254 | 254 | - | - | |
Неявки на работу, дни | 34 | 44 | +10 | +529 | |
в том числе: | |||||
ежегодные отпуска | 16 | 16 | - | - | |
отпуска по учебе | 1 | 2 | +1 | +529 | |
отпуска по беременности и родам | 3 | 2 | -1 | -529 | |
дополнительные отпуска с разрешения администрации | 5 | 8 | +3 | +1587 | |
болезни | 9 | 11,8 | +2,8 | +1481,2 | |
прогулы | - | 0,2 | +0,2 | +105,8 | |
простои | - | 4 | +4 | +2116 | |
Явочный фонд рабочего времени, дни | 220 | 210 | -10 | -5290 | |
Продолжительность рабочей смены, ч. | 8 | 8 | - | - | |
Бюджет рабочего времени, ч. (явочный фонд × продолжительность смены) | 1760 | 1680 | -80 | -42320 | |
Субботники, ч. | 8 | 8 | - | - | |
Забастовки, ч. | - | - | - | - | |
Сокращенные дни, ч. | 9 | 9 | - | - | |
Льготное время, ч. | - | 4 | +2 | +1058 | |
Внутрисменные простои, ч. | - | - | - | - | |
Полезный фонд рабочего времени, ч. | 1743 | 1659 | -84 | -44436 | |
Средняя продолжительность рабочей смены, ч. | 7,92 | 7,9 | -0,02 | -10,58 | |
Сверхурочное отработанное время, ч. | - | 5 | +5 | +2645 | |
Непроизводительные затраты рабочего времени, ч. | - | 8,3 | +8,3 | +4390,7 |
В главном сборочном цехе РУП «МТЗ» большая часть потерь 30176,276 ч. ((1587 + 105,8 + 2116) × 7,92 + 10,58) вызвана субъективными факторами: дополнительные отпуска с разрешения администрации, прогулы, простои, что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени. Недопущение их равносильно высвобождению 17 работников (30176,276 / 1743). В главном сборочном цехе РУП «МТЗ» номинальный фонд рабочего времени составил 1680 ч на одного рабочего в 2007 г., а полезный с учетом потерь - 1659 ч, отсюда потери на одного рабочего составили 21 ч, а на все количество рабочих (529 чел. за 2007 г.) 11109 ч. Рассмотрим использование трудовых ресурсов главного сборочного цеха РУП «МТЗ», для чего составим таблицу 9.
Таблица 9. Использование трудовых ресурсов главного сборочного цеха РУП «МТЗ»
Показатель | 2006 год | 2007 год | Изменение |
Среднесписочная численность рабочих (ЧР) | 509 | 529 | +20 |
Отработано за год одним рабочим: | |||
дней (Д) | 220 | 210 | -10 |
часов (Ч) | 1743 | 1659 | -84 |
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч | 7,92 | 7,9 | -0,02 |
Число отработанных человеко-часов (всего) (фонд рабочего времени) (Т) | 886881,6 | 877611 | -9270,6 |
в том числе сверхурочно отработанное время, ч | - | 2645 | +2645 |
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.
Среднесписочная численность рабочих главного сборочного цеха РУП «МТЗ» увеличилась на 20 чел., число отработанных дней 1 рабочим сократилось на 10, а часов - на 84 ч. Средняя продолжительность рабочего дня снизилась с 7,92 часов до 7,9 часов. Фонд рабочего времени сократился на 9270,6 ч. Сверхурочно отработанное время увеличилось на 2645 ч.
Исходные данные для анализа производительности труда рабочих главного сборочного цеха РУП «МТЗ» представлены в таблице 10. Поскольку у нас нет конкретных данных по объему производства продукции в стоимостном выражении сборочным цехом, воспользуемся данные по предприятию, но уменьшенными пропорционально численности работников сборочного цеха к численности работников РУП «МТЗ».
Численность работников главного сборочного цеха в общей численности работников РУП «МТЗ» составляет: за 2006 год - 3,08 % (546 чел. / 17756 чел. × 100 %), за 2007 год - 3,09 % (570 чел. /
/ 18421 чел. × 100 %). Объем производства продукции в стоимостном выражении приходящийся на работников сборочного цеха составит: за 2006 год - 17909 млн. руб. (582411 млн. руб. / 17756 чел. × 546 чел.), за 2007 год - 3,09 % (923630 млн. руб. / 18421 чел. × 570 чел.).
Таблица 10. Исходные данные для факторного анализа производительности труда работников главного сборочного цеха РУП «МТЗ»
Показатель | 2006 год | 2007 год | Отклонение |
Объем производства продукции, млн. руб. | 17909 | 28580 | +10671 |
Среднесписочная численность работников главного сборочного цеха: | |||
ППП | 546 | 570 | +24 |
рабочих (ЧР) | 509 | 529 | +20 |
Удельный вес рабочих в численности ППП, % (Уд) | 93,22 | 92,81 | -0,41 |
Отработано одним рабочим дней за год (Д) | 220 | 210 | -10 |
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч | 7,92 | 7,9 | -0,02 |
Общее количество отработанного времени | |||
всеми рабочими за год (Т), чел. - ч | 886881,6 | 877611 | -9270,6 |
в том числе одним рабочим, чел . - ч | 1743 | 1659 | -84 |
Среднегодовая выработка, млн. руб. | |||
одного работающего (ГВ) | 32,8 | 50,14 | +17,34 |
одного рабочего (ГВр) | 35,18 | 54,03 | +18,85 |
Среднедневная выработка рабочего (ДВ), млн. руб. | 0,16 | 0,26 | +0,1 |
Среднечасовая выработка рабочего (ЧВ), млн. руб. | 0,02 | 0,03 | +0,01 |
Объем производства продукции в 2007 году по сравнению с 2006 годом вырос на 10671 млн. руб. Удельный вес рабочих главного сборочного цеха в общей численности промышленно-производственного персонала главного сборочного цеха РУП «МТЗ» снизился на 0,41 % и в 2007 году составил 92,81 %. Среднегодовая выработка одного рабочего увеличилась на 18,85 млн. руб. и составила 54,03 млн. руб., а одного работающего на 17,34 млн. руб. и составила 50,14 млн. руб. Среднедневная и среднечасовая выработка рабочего главного сборочного цеха увеличились соответственно на 0,1 млн. руб. и на 0,01 млн. руб.