180466 (Анализ трудовых ресурсов главного сборочного цеха тракторного завода), страница 3

Таблица 2. Структура промышленно-производственного персонала главного сборочного цеха РУП «МТЗ»

Из данных аналитической таблицы 2 видно, что в главном сборочном цехе удельный вес рабочих в 2007 году ниже его величины в 2006 году на 0,4 %. Соответственно, увеличился на 0,4 % удельный вес ИТР, в том числе специалистов - на 0,6 %, служащих - на 0,1 %, а руководителей снизился на 0,3 %.

Проведем анализ состава промышленно-производственного персонала по возрасту, полу, профессиональным группам, образованию, квалификации и стажу работы.

Анализ состава промышленно-производственного персонала главного сборочного цеха РУП «МТЗ» по возрасту представлен в таблице 3. Аналогичные результаты демонстрирует и анализ структуры работников главного сборочного цеха РУП «МТЗ» по возрасту (рисунок 1 - 2).

Таблица 3. Состав промышленно-производственного персонала главного сборочного цеха РУП «МТЗ» по возрасту за 2006-2007 гг.

В главном сборочном цехе РУП «МТЗ» численность работников в возрасте до 18 лет в 2007 году по сравнению с 2006 годом не изменилась и составила 10 человек. Численность работников в возрасте от 18 до 25 лет в 2007 г. по сравнению с 2006 г. увеличилась со 121 чел. до 130 чел. или на 9 чел. (7,4 %).

Рисунок 1. Структура персонала главного сборочного цеха РУП «МТЗ» по возрасту за 2006 год

Рисунок 2. Структура персонала главного сборочного цеха РУП «МТЗ» по возрасту за 2007 год

Численность работников в возрасте от 26 до 36 лет в 2007 году по сравнению с 2006 годом увеличилась на 21 чел. или на 8,5 %. Следует отметить снижение численности работников в возрасте от 37 и старше. Так численность работников в возрасте от 37 до 50 лет и в возрасте старше 50 сократилась за анализируемый период соответственно на 2 человека (или 1,3 %) и на 4 чел. или 20,0 %. Таким образом, в главном сборочном цехе РУП «МТЗ» увеличивается численность персонала молодого возраста.

Удельный вес персонала главного сборочного цеха РУП «МТЗ» в возрасте до 18 лет не изменился и составил 10 % от общей численности персонала сборочного цеха, в возрасте от 18 до 25 лет увеличился на 0,6 %, от 26 до 36 лет - на 1,7 %. Удельный вес персонала в возрасте от 37 до 50 лет за рассматриваемый период сократился на 1,5 %, а в возрасте старше 50 лет - на 0,8 %. Рассмотри трудовой потенциал главного сборочного цеха по профессиям (таблица 4).

Таблица 4. Состав работающих главного сборочного цеха РУП «МТЗ» по профессиям за 2006-2007 гг.

Численность основных рабочих в 2007 г. по сравнению с 2006 г. увеличилась на 21 человек (4,4 %). Рост численности основных рабочих был обусловлен ростом рабочих-сдельщиков (на 35 чел.), в то время как численность рабочих-повременщиков сократилась на 14 чел. Численность вспомогательных рабочих сократилась в 2007 году по сравнению с 2006 годом на 1 человека или на 3,2 %, за счет сокращения штатных единиц электромонтеров на 1 чел. В главном сборочном цехе за рассматриваемый период наблюдается рост инженерно-технический работников. Так, численность служащих увеличилась на 1 человека, численность специалистов на 4 человека, численность руководителей сократилась на 1 человека.

Как в 2006 году, так и в 2007 году дефицитных профессий и специальностей не выявлено и фактическая численность работников соответствует численности, предусмотренной планом не только по количеству человек, но и по специальностям, что подтверждается плановой и фактической расстановкой работников по профессиям.

Рассмотри трудовой потенциал главного сборочного цеха РУП «МТЗ» по образованию. Результаты анализа представлены в таблице 5.

Таблица 5. Трудовой потенциал главного сборочного цеха РУП «МТЗ» по образованию за 2006-2007 гг.

В 2006-2007 гг. в главном сборочном цехе РУП «МТЗ» не было работающих с неполным средним образованием. Численность работающих со средним образованием также снизилась на 2 чел. или на 6,1 % по сравнению с 2006 г. Среднее специальное образование в 2007 г. имели 248 человек, незаконченное высшее - 58 человек, высшее - 233 чел. Численность работающих с высшим образованием в главном сборочном цехе увеличилась в 2007 году по сравнению с 2006 годом на 10,4 %. Одной из причин роста численности работающих с высшим образованием стало то, что в 2006 году 32 человека закончило ВУЗы.

Анализ квалификации рабочих целесообразно начать с составления распределительной таблицы рабочих по разрядам (таблица 6).

Таблица 6. Распределение разрядов рабочих главного сборочного цеха РУП «МТЗ» и работ в декабре 2007 г.

Как видно из данных таблицы 6, 43,29 % общей численности приходится на рабочих I разряда, 17,58 % на рабочих II разряда и далее с увеличением разряда численность рабочих уменьшается. Такой структурный сдвиг численности в сторону рабочих низших разрядов показывает, что на предприятии много молодых рабочих, лишь недавно пришедших на производство, что подтверждается анализом состава и структуры работающих по возрасту. Столь существенный излишек неквалифицированной рабочей силы требует большой работы по обучению персонала. С другой стороны, не хватает высококвалифицированной рабочей силы. Известно, что подготовка рабочего высшего разряда занимает несколько лет, поэтому администрации предприятия наряду с обучением персонала имеет смысл привлекать опытные кадры со стороны. Так как финансовое положение предприятия довольно устойчивое, труд квалифицированных рабочих можно стимулировать дополнительно.