179135 (Социально-экономические тенденции развития предприятия и их влияние на организацию корпоративного управления на примере ОАО "Сарапульский радиозавод"), страница 15
Описание файла
Документ из архива "Социально-экономические тенденции развития предприятия и их влияние на организацию корпоративного управления на примере ОАО "Сарапульский радиозавод"", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "экономика" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "экономика" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "179135"
Текст 15 страницы из документа "179135"
Экономический эффект от отдельных мероприятий
Совершенствования системы премирования на основе введения пофакторного расчета премий: 972 тыс. руб. в год
Внедрение системы дополнительных стимулирующих выплат за рацпредложения: 463 тыс. руб. в год
Рис. 29. Сравнение экономического эффекта от отдельных мероприятий
Таким образом, наиболее приоритетно мероприятие по совершенствованию системы премирования на основе введения пофакторного расчета премий.
4.5. План реализации проекта
В плане реализации проекта мероприятий необходимо определить сроки и последовательность выполнения работ, указать исполнителей отдельных видов работ (должностные лица) – табл. 35. Информационная структура работ по разработке и реализации проекта мероприятий по совершенствованию корпоративного управления ОАО «Сарапульский радиозавод» в области социально - экономического развития предприятия включает в себя пять последовательно реализуемых этапов.
Таблица 35
План разработки и реализации проекта мероприятий по совершенствованию корпоративного управления ОАО «Сарапульский радиозавод» в области социально-экономического развития предприятия
| Этап/работа | Ответственное лицо (исполнитель) | Срок реализации, нед. | Календарный план, нед. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Этап 1. Оценка современного состояния предприятия | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Проведение исследования состояния структуры управления | Ответственные лица: исполнительный директор | 0,5 | о | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Проведение анализа внешнего окружения и уровня организации маркетинга | Ответственные лица: коммерческий директор | 0,5 | о | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Проведение экономического анализа деятельности предприятия | Ответственные лица: директор по экономике и финансам | 1 | о | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Этап 2. Выявление основных тенденций социально-экономического развития | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Выявление основных проблем деятельности предприятия в области социально-экономического развития и построение «дерева проблем» | Ответственные лица: исполнительный директор | 1 | о | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Этап 3. Разработка вариантов управленческих решений по совершенствованию корпоративного управления ОАО «Сарапульский радиозавод» в области социально - экономического развития предприятия | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Разработка вариантов управленческих решений по совершенствованию корпоративного управления | Ответственные лица: исполнительный директор | 2 | о | о | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Этап/работа | Ответственное лицо (исполнитель) | Срок реализации, нед. | Календарный план, нед. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Этап 4. Выбор и обоснование решения по устранению проблем | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Расчет потребности в ресурсах для реализации предлагаемых решений | Ответственные лица: начальник бюро экономики | 0,5 | о | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Определение источников формирования | Ответственные лица: начальник финансовой группы | 0,5 | о | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Анализ достоинств и недостатков предлагаемых решений | Ответственные лица: исполнительный директор | 1 | о | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Выбор управленческого решения | Ответственные лица: исполнительный директор, генеральный директор | 1 | о | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Этап 5. Реализация мероприятий по совершенствованию корпоративного управления ОАО «Сарапульский радиозавод» в области социально - экономического развития предприятия | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Практическая реализация управленческих решений | Ответственные лица: исполнительный директор | На протяжении срока реализации проекта | о | о | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Как было показано выше, при внедрении принятых управленческих решений удастся решить проблемы, выявленные на этапе анализа социально-экономических тенденций, а также реализовать перспективные направления социально-экономического развития предприятия.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Выполненный дипломный проект посвящен актуальной теме анализа социально – экономических тенденций развития предприятия и их влияния на организацию корпоративного управления ОАО «Сарапульский радиозавод». Как показало проведенное исследование, предприятия осуществляет производство средств связи специального назначения, средств связи гражданского назначения, медицинской техники.
Как показали результаты анализа, за 2005 -2007 гг. отмечается стабильный рост объема товарной продукции. При этом прирост объема товарной продукции обусловлен как увеличением выпуска продукции специального назначения (по заказу Министерства обороны РФ), так и продукции гражданского назначения (средства связи, медицинская техники и прочая продукция). За 2005-2007 гг. отмечается прирост фондорентабельности. При этом отмечено некоторое снижение фондоотдачи, что объясняется ускорением обновления основных средств предприятия (без должного роста производительности труда).
Кроме этого, за анализируемый период отмечен рост отдельных показателей рентабельности использования средств предприятия, что в будущем окажет положительное влияние на финансовое состояние предприятия.
Анализ социально-экономических тенденций развития ОАО «СРЗ» показал, что если в 2005-2006 гг. темпы роста производительности труда опережали темпы роста заработной платы, то в 2006-2007 гг. ситуация изменилась, что говорит о недостатках корпоративного управления ОАО «Сарапульский радиозавод».
Кроме этого, о недостаточности темпов роста производительности труда свидетельствует значение показателя выручки на 1 рубль заработной платы. Что касается показателей прибыли от продаж на 1 работника, и прибыли от продаж на 1 рубль заработной платы, то здесь делаем вывод о достаточно весомом увеличении показателей. Так, за 2007 год отмечено увеличение прибыли от продаж на 1 работника на 128,23%, а прибыли от продаж на 1 рубль заработной платы на 110,10%. Данный факт объясняется повышением экономичности деятельности предприятия за анализируемый период, что, несомненно, является положительным фактом.
В процессе проведения исследования выявлены следующие проблемы в области корпоративного управления социально-экономическим развитием:
-при выработке управленческих решений интересы работников учитываются минимально, на предприятии не проводится изучения мнения работников по тем или иным вопросам (приоритетная проблема);
-на предприятии не развита система социальных льгот, степень ответственности, которую берет на себя предприятие в отношении каждого члена коллектива ограничивается обеспечением заработной платой не ниже прожиточного минимума работников предприятия;
-оплата труда недостаточно зависит от результатов труда, мотивирующая сила существующей системы оплаты труда недостаточна (приоритетная проблема);
-руководство предприятия не обеспечивает всем работникам одинаковых прав на продвижение по службе, что ограничивает возможности развития работников и реализацию мотивационной установки на успех.
С целью совершенствования корпоративного управления ОАО «Сарапульский радиозавод» в области социально-экономического развития предприятия предложено:
-создать социологическую службу предприятия;
-в подразделениях предприятия создать советы трудовых коллективах, имеющих право совещательных и консультационных органов;
-внедрить многофакторную систему премирования работников, позволяющую сделать систему премиальных выплат справедливой и «прозрачной»;
-внедрить системы дополнительных стимулирующих выплат, в частности, дополнительные выплаты за рацпредложения.
Как показало исследование – наиболее приоритетные управленческие решения:
-совершенствование системы премиальных выплат;
-внедрение стимулирующих выплат за рацпредложения.
Как показывают данные исследования, при анализе показателей работы цеха, после внедрения предложенной системы премирования руководителей цехов и участков, отмечено положительное отклонение от среднемесячных значений объема производства и прибыли цеха. При этом заработная плата руководителя цеха несколько снизилась за счет того, что комплекс трудовых показателей начальника не достиг требуемых в соответствии с новой системой премирования критериальных значений. Следует отметить, что за счет аналогичного снижения заработной платы начальников участков цеха в целом по цеху фонд оплаты труда (ФОТ) снизился.
Укажем, что при достижении работниками необходимых показателей трудовой деятельности, будет увеличиваться как базовый размер премирования, рассчитанный в соответствии с финансовым результатов предприятия (за счет роста объемов производства и реализации), так и коэффициент премирования (за счет увеличения составляющих комплекса бальных показателей расчета премии).
Как показал расчет экономического эффекта наиболее приоритетно мероприятие по совершенствованию системы премирования на основе введения пофакторного расчета премий.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
-
Конституция Российской Федерации. Принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 года. - М.: Юрист, 2007.
-
Гражданский кодекс РФ. Часть 1. Принят Государственной Думой 21 октября 1994 года (в ред. от 18.12.2006 года). М.: Юрист, 2007.
-
Гражданский кодекс РФ. Часть 2. Принят Государственной Думой 22 декабря 1995 года (в ред. от 30.12.2006 года). М.: Юрист, 2007.
-
Трудовой Кодекс РФ Принят Государственной Думой РФ 21 декабря 2001 года (в ред. от 30.12.2006 года). - М.: Юрист, 2007.
-
Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 2005. – 450 с.
-
Андреев В.К., Степанюк Л.Н., Остроухова В.И. Правовое регулирование предпринимательской деятельности: Учебное пособие. М.: Бухгалтерский учет, 2006. – 220 с.
-
Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. Изд. 3-е, перераб. М.: Финансы и статистика, 2005. – 310 с.
-
Быкова Е.В., Стоянова Е.С. Финансовое искусство коммерции. М.: Перспектива, 2005. – 320 с.
-
Борманн Д., Воротина Л., Федерманн Р. Менеджмент. Предпринимательская деятельность в рыночной экономике. М., 2004. – 245 с.
-
Бакаев Н.А., Синиченко З.И., Медведев В.П. Методические вопросы технико-экономического анализа. Таганрог: ТРТИ, 2004. – 410 с.
-
Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. М.,2004. – 370 с.
-
Гусева Е.Г. Управление производством на предприятии. Учебно -практическое пособие - М.: МГУЭСИ, 2005. – 670 с.
-
Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. Таганрог: ТРТУ, 2006. – 425 с.
-
Волков И.М., Грачев М.В. Проектный анализ. М.: Юнити, 2003. – 890 с.
-
Егоршин А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие. -Н.Новгород: НИМБ, 2006. – 410 с.
-
Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия : Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 550 с.
-
Корсаков М.Н. Экономика предприятия. Таганрог: ТРТУ, 2005. – 667 с.
-
Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Экономика, 2005. – 780 с.
-
Кобринский Н.Е., Майминас Е.З., Смирнов А.Д. Экономика предприятия. М.: Экономика, 2005. – 543 с.
-
Ковалев В.В., Уланов В.А. Курс финансовых вычислений. М.: Финансы и статистика, 2003. – 763 с.
-
Литовских А.М. Финансовый менеджмент. Таганрог: ТРТУ, 2002. – 342 с.
-
Международные стандарты финансовой отчетности. М.: Аскери, 2002. – 125 с.
-
Мескон Е.Х. «Основы менеджмента». М., 2004. – 810 с.
-
Непомнящий Е.Г. Экономика и управление предприятием. Таганрог: ТРТУ, 2004. – 310 с.
-
Омаров А.М. Экономика производственного объединения (предприятия). М.: Экономика, 2007. – 550 с.
-
Организация, планирование и управление предприятием / Под ред. И.Е.Куксина и С.В. Моисеева. М.: Машиностроение, 2005. – 890 с.
-
Организация, планирование и управление предприятиями / Под ред. Стуколова А. М.: Высшая школа, 2007. – 234 с.
-
Основы управления / Под ред. В.П. Радукина. М.: Высшая школа, 2003. 432 с.
-
Осипов Ю.М. Основы предпринимательского дела. М., 2006. – 342 с.
-
Производственный менеджмент. / Под ред. проф. Ильенковой С.Д. Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 654 с.
-
Пошерстник Н.В., Мейскин М.С. Заработная плата в современных условиях. М., 2006. – 768 с.
-
Порваткин Г.П. Путеводитель по надбавкам и доплатам. М., 2006. – 75 с.
-
Темницкий А.Л. Справедливость в оплате труда как ценностная ориентация и фактор трудовой мотивации. М., 2006. – 50 с.
-
Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред. Шеметова П.В. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2002. - 312 с.
-
Шабанова Г.П. Системы оплаты труда и компенсаций на предприятии. М., 2005 – 210 с.
-
Яковлев Р.А. Стимулирующие выплаты как форма вознаграждения за труд. М., 2006. – 110 с.
-
Якокка Л. Система управления персоналом. М., 2007. – 450 с.
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
| БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС | |||||||
| на 1 января 2007 года | |||||||
| Форма N1 по ОКУД | 0710001 | ||||||
| Дата | 01.01.2007 | ||||||
| Организация ОАО " Сарапульский радиозавод " | по ОКПО | 00361181 | |||||
| Идентификационный номер налогоплательщика | ИНН | 1827001411 | |||||
| Вид деятельности производство радиоаппаратуры | по ОКДП |
| |||||
| Организационно-правовая форма/форма собственности | по КОПФ | 47 | |||||
| Открытое акционерное общество / частная | ОКФС | 42 | |||||
| Единица измерения: тыс. руб. | по ОКЕИ | 384/385 | |||||
| Адрес: 427960, г. Сарапул, ул. Гоголя 40 | |||||||
| Дата утверждения | 05.03.2007 | ||||||
| Дата отправки | 05.03.2007 | ||||||
| АКТИВ | Код показателя. | На начало отчетного года | На конец отчетного года | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | ||||
| 1. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
| ||||||
| Нематериальные активы (04 ,05) | 110 | ||||||
| Основные средства (О1, О2, О3) | 120 | 64 978 | 71 474 | ||||
| Незавершенное строительство (О7, О8, 16, 61) | 130 | 0 | 2 000 | ||||
| Доходные вложения в материальные ценности (03) | 135 | 0 | 0 | ||||
| Долгосрочные финансовые вложения (О6, 82) | 140 | 0 | 0 | ||||
| Отложенные налоговые активы | 145 | 168 | 709 | ||||
| Прочие внеоборотные активы | 150 | 0 | 0 | ||||
| ИТОГО по разделу 1 | 190 | 65 146 | 74 183 | ||||
| 2. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
| ||||||
| Запасы | 210 | 336 252 | 428 244 | ||||
| в том числе |
| ||||||
| сырье, материалы, другие аналогичные ценности |
| ||||||
| (10, 12, 13, 16) | 211 | 106 382 | 157 619 | ||||
| животные на выращивании и откорме (11) | 212 | 0 | 0 | ||||
| затраты в незавершенном производстве (23) | 213 | 117 487 | 174 849 | ||||
| готовая продукция и товары для перепродажи (16, 40, 41) | 214 | 44 519 | 52 028 | ||||
| товары отгруженные (45) | 215 | 0 | 0 | ||||
| расходы будущих периодов (97) | 216 | 67 864 | 43 748 | ||||
| прочие запасы и затраты | 217 | 0 | 0 | ||||
| Налог на добавленную стоимость по приобретенным |
| ||||||
| ценностям (19) | 220 | 19 742 | 21 302 | ||||
| Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются |
| ||||||
| более чем через 12 месяцев после отчетной даты) | 230 | 0 | 0 | ||||
| в том числе покупатели и заказчики (62,76,82) | 231 | 0 | 0 | ||||
| Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются |
| ||||||
| ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) | 240 | 154 732 | 187 296 | ||||
| в том числе покупатели и заказчики (62,76,82) | 241 | 140 257 | 182 500 | ||||
| Краткосрочные финансовые вложения (56,58,82) | 250 | 65 177 | 35 117 | ||||
| Денежные средства | 260 | 7 128 | 9 283 | ||||
| Прочие оборотные активы | 270 | 0 | 0 | ||||
| ИТОГО по разделу 2 | 290 | 583 031 | 681 242 | ||||
| БАЛАНС ( сумма строк 190 + 290) | 300 | 648 177 | 755 425 | ||||
| ПАССИВ | Код стр. | На начало отчетного года | На конец отчетного года | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | ||||
| 3. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ |
|
|
| ||||
| Уставный капитал (85) | 410 | 170 500 | 170 500 | ||||
| Добавочный капитал (83) | 420 | 132 563 | 148 563 | ||||
| Резервный капитал (86) | 430 |
|
| ||||
| в том числе |
|
|
| ||||
| резервы, образованные в соответствии с законодательством | 431 | 8 525 | 8 525 | ||||
| резервы, образованные в соответствии с учредительными |
|
|
| ||||
| документами | 432 |
|
| ||||
| Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 470 | 39 969 | 55 200 | ||||
| ИТОГО по разделу 3 | 490 | 343 032 | 374 263 | ||||
| 4. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
|
|
| ||||
| Займы и кредиты (92,95) | 510 | 20 200 | 12 500 | ||||
| Отложенные налоговые обязательства | 515 | 4 072 | 1 328 | ||||
| Прочие долгосрочные обязательства | 520 | 0 | 0 | ||||
| ИТОГО по разделу 4 | 590 | 24 272 | 13 828 | ||||
| 5. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
|
|
| ||||
| Займы и кредиты (90,94) | 610 | 155 181 | 205 419 | ||||
| Кредиторская задолженность | 620 | 124 551 | 161 127 | ||||
| в том числе |
|
|
| ||||
| поставщики и подрядчики (60,76) | 621 | 78 038 | 117 889 | ||||
| задолженность перед персоналом организации (70) | 622 | 13 833 | 30 359 | ||||
| задолженность перед государственными внебюджетными |
|
| |||||
| фондами (69) | 623 | 6 108 | 8 984 | ||||
| задолженность по налогам и сборам | 624 | 7 563 | 3 673 | ||||
| прочие кредиторы | 625 | 19 009 | 222 | ||||
| Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов | 630 | 0 | 0 | ||||
| Доходы будущих периодов (98) | 640 | 336 | 263 | ||||
| Резервы предстоящих расходов(96) | 650 | 805 | 525 | ||||
| Прочие краткосрочные обязательства | 660 | 0 | 0 | ||||
| ИТОГО по разделу 5 | 690 | 280 873 | 367 334 | ||||
| БАЛАНС (сумма строк 490+590+690) | 700 | 648 177 | 755 425 | ||||
| Справка о наличии ценностей, учитываемых |
|
|
| ||||
| на забалансовых счетах |
|
|
| ||||
| Арендованные основные средства (001) | 910 | 4393 | 4393 | ||||
| в том числе по лизингу | 911 | 0 | 0 | ||||
| Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное |
|
|
| ||||
| хранение (002) | 920 | 0 | 0 | ||||
| Товары, принятые на комиссию (004) | 930 | 0 | 0 | ||||
| Списанная в убыток задолженность неплатежеспособных |
|
|
| ||||
| дебиторов (007) | 940 | 595 | 1785 | ||||
| Обеспечения обязательств и платежей полученные (008) | 950 | 0 | 0 | ||||
| Обеспечения обязательств и платежей выданные (009) | 960 | 0 | 0 | ||||
| Износ жилищного фонда (014) | 970 | 19915 | 25288 | ||||
| Износ объектов внешнего благоустр. и других аналог.объектов | 980 | 0 | 0 | ||||
| Нематериальные активы, полученные в пользование | 990 | ||||||
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
| БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС | ||||
| на 1 января 2008 года | ||||
| Организация ОАО " Сарапульский радиозавод " | по ОКПО | 00361181 | ||
| Идентификационный номер налогоплательщика | ИНН | 1827001411 | ||
| Вид деятельности производство радиоаппаратуры | по ОКДП | 0 | ||
| Организационно-правовая форма/форма собственности | по КОПФ | 47 | ||
| Открытое акционерное общество / частная | ОКФС | 42 | ||
| Единица измерения: тыс. руб. | по ОКЕИ | 384/385 | ||
| Адрес: 427960, г. Сарапул, ул. Гоголя 40 | ||||
| Дата утверждения | 03.03.2008 | |||
| Дата отправки | 03.03.2008 | |||
| АКТИВ | Код показателя. | На начало отчетного года | На конец отчетного года | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | |
| 1. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|
|
| |
| Нематериальные активы (04 ,05) | 110 | 0 | 0 | |
| Основные средства (О1, О2, О3) | 120 | 71 474 | 92 390 | |
| Незавершенное строительство (О7, О8, 16, 61) | 130 | 2 000 | 635 | |
| Доходные вложения в материальные ценности (03) | 135 | 0 | 0 | |
| Долгосрочные финансовые вложения (О6, 82) | 140 | 0 | 0 | |
| Отложенные налоговые активы | 145 | 709 | 14 803 | |
| Прочие внеоборотные активы | 150 | 0 | 0 | |
| ИТОГО по разделу 1 | 190 | 74 183 | 107 828 | |
| 2. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|
|
| |
| Запасы | 210 | 428 244 | 495 718 | |
| в том числе |
|
|
| |
| сырье, материалы, другие аналогичные ценности |
|
|
| |
| (10, 12, 13, 16) | 211 | 157 619 | 166 384 | |
| животные на выращивании и откорме (11) | 212 | 0 | 0 | |
| затраты в незавершенном производстве (23) | 213 | 174 849 | 191 852 | |
| готовая продукция и товары для перепродажи (16, 40, 41) | 214 | 52 028 | 111 154 | |
| товары отгруженные (45) | 215 | 0 | 0 | |
| расходы будущих периодов (97) | 216 | 43 748 | 26 328 | |
| прочие запасы и затраты | 217 | 0 | 0 | |
| Налог на добавленную стоимость по приобретенным |
|
|
| |
| ценностям (19) | 220 | 21 302 | 29 582 | |
| Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются |
|
|
| |
| более чем через 12 месяцев после отчетной даты) | 230 | 0 | 0 | |
| в том числе покупатели и заказчики (62,76,82) | 231 | 0 | 0 | |
| Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются |
|
|
| |
| ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) | 240 | 187 296 | 89 494 | |
| в том числе покупатели и заказчики (62,76,82) | 241 | 182 500 | 84 144 | |
| Краткосрочные финансовые вложения (56,58,82) | 250 | 35 117 | 56 263 | |
| Денежные средства | 260 | 9 283 | 13 449 | |
| Прочие оборотные активы | 270 | 0 | 0 | |
| ИТОГО по разделу 2 | 290 | 681 242 | 684 506 | |
| БАЛАНС ( сумма строк 190 + 290) | 300 | 755 425 | 792 334 | |
| ПАССИВ | Код стр. | На начало отчетного года | На конец отчетного года | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | |
| 3. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ |
|
|
| |
| Уставный капитал (85) | 410 | 170 500 | 170 500 | |
| Собственные акции, выкупленные у акционеров | 411 | ( ) | ( ) | |
| Добавочный капитал (83) | 420 | 148 563 | 155 402 | |
| Резервный капитал (86) | 430 | 8 525 | 9 998 | |
| в том числе |
|
|
| |
| резервы, образованные в соответствии с законодательством | 431 | 8 525 | 8 525 | |
| резервы, образованные в соответствии с учредительными |
|
|
| |
| документами | 432 | 0 | 1 473 | |
| Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 470 | 55 200 | 82 500 | |
| ИТОГО по разделу 3 | 490 | 374 263 | 418 400 | |
| 4. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
|
|
| |
| Займы и кредиты (92,95) | 510 | 12 500 | 18 302 | |
| Отложенные налоговые обязательства | 515 | 1 328 | 9 156 | |
| Прочие долгосрочные обязательства | 520 | 0 | 0 | |
| ИТОГО по разделу 4 | 590 | 13 828 | 27 458 | |
| 5. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
|
|
| |
| Займы и кредиты (90,94) | 610 | 205 419 | 166 978 | |
| Кредиторская задолженность | 620 | 161 127 | 141 315 | |
| в том числе |
|
|
| |
| поставщики и подрядчики (60,76) | 621 | 117 889 | 69 583 | |
| задолженность перед персоналом организации (70) | 622 | 30 359 | 19 887 | |
| задолженность перед государственными внебюджетными |
|
| ||
| фондами (69) | 623 | 8 984 | 3 775 | |
| задолженность по налогам и сборам | 624 | 3 673 | 14 588 | |
| прочие кредиторы | 625 | 222 | 33 482 | |
| Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов | 630 | 0 | 0 | |
| Доходы будущих периодов (98) | 640 | 263 | 368 | |
| Резервы предстоящих расходов(96) | 650 | 525 | 910 | |
| Прочие краткосрочные обязательства | 660 | 0 | 36 905 | |
| ИТОГО по разделу 5 | 690 | 367 334 | 346 476 | |
| БАЛАНС (сумма строк 490+590+690) | 700 | 755 425 | 792 334 | |
| Справка о наличии ценностей, учитываемых |
|
|
| |
| на забалансовых счетах |
|
|
| |
| Арендованные основные средства (001) | 910 | 4 393 | 8523 | |
| в том числе по лизингу | 911 | 0 | 0 | |
| Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное |
| 0 |
| |
| хранение (002) | 920 | 0 | 1225 | |
| Товары, принятые на комиссию (004) | 930 | 0 | 2135 | |
| Списанная в убыток задолженность неплатежеспособных |
|
|
| |
| дебиторов (007) | 940 | 1785 | 1015 | |
| Обеспечения обязательств и платежей полученные (008) | 950 | 0 | 0 | |
| Обеспечения обязательств и платежей выданные (009) | 960 | 0 | 0 | |
| Износ жилищного фонда (014) | 970 | 25 288 | 28420 | |
| Износ объектов внешнего благоустр. и других аналог.объектов | 980 | 0 | 0 | |
| Нематериальные активы, полученные в пользование | 990 | |||
ПРИЛОЖЕНИЕ 4
