178126 (Повышение эффективности работы предприятия путем его реорганизации (на примере ОАО "Горизонт")), страница 12
Описание файла
Документ из архива "Повышение эффективности работы предприятия путем его реорганизации (на примере ОАО "Горизонт")", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "экономика" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "экономика" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "178126"
Текст 12 страницы из документа "178126"
Влияние на окружающую среду:
Уменьшение теплового и химического (продуктами сгорания топлива) загрязнения окружающей среды за счет снижения потребляемой тепловой и электрической энергии, удельных расходов топлива на выработку тепловой энергии. Экологический паспорт находится на согласовании.
Возможные препятствия, проблемы:
главная проблема - недостаток финансовых средств на реализацию проекта.
Физические компоненты проекта (оборудование, работы, услуги и др. необходимые для реализации проекта) отражены в таблице 3.3.
Таблица 3.3 - Расчет окупаемости проекта
Показатель | Сумма, р. |
1. Проектирование | 51 174 134 |
2. Руководство проектом | 8 494 363 |
3. Оборудование | 651 061 928 |
4. Налоги и НДС | 117 191 147 |
5. Непредвиденные расходы | 40 735 827 |
6. Итого общие инвестиции | 868 657 400 |
7. Вид источников | - |
8. Собственный капитал | 51 174 134 |
9. Инвестиции | 817 483 268 |
10. Экономия тепловой энергии | 199 046 340 |
11. Экономия электроэнергии | 28 816 000 |
12. Общие сбережения | 227 862 340 |
13. Амортизационные отчисления | 12 807 000 |
14. Стоимость газа | 17 622 000 |
15. Стоимость электроэнергии | 3 966 000 |
16. Экономический эффект | 193 467 340 |
Следовательно, экономический эффект от внедрения данного мероприятия составляет 193467340 р.
Особое внимание среди среднезатратных мероприятий следует уделить энергетическому менеджменту (система мониторинга и планирования). В настоящее время на ЧПУП «Завод электроники и бытовой техники ГОРИЗОНТ» устанавливается система мониторинга и планирования потребления электроэнергии. Применение этой системы на западе показало, что с ней можно сэкономить от 5 до 15 % энергии. Если бы была достигнута экономия хотя бы 10 %, это было бы 740 МВтч или 25900 у.е в год. И эта экономия достижима в основном мерами, которые не требуют дополнительных затрат. Внедрение учёта и планирования потребления энергоресурсов довольно проело и весьма эффективно. Он состоит в регулярных записях потребления энергии и затрат по цехам или отдельным установкам, сравнения их с поставленными целями, и таким образом постоянно стимулируется энергосбережение. Разбивка производится на отдельные управляемые зоны, типа отдельных производственных процессов или даже установок. Цели могут ставиться по объёму производства, по сравнению с предыдущим периодом или по статьям расходов.
3.4 Мероприятия по совершенствованию анализа производственно-хозяйственной деятельности
Проведение анализа производственно-хозяйственной деятельности довольно трудоемкий процесс. Поэтому рекомендуется для этих целей в ЧПУП «Завод электроники и бытовой техники ГОРИЗОНТ» использовать в организации специальную программу ОЛИМП: ФинЭксперт.
Методика финансового анализа, реализованная в программе ОЛИМП: ФинЭксперт, использует данные внешней бухгалтерской отчетности и является синтезом лучших методик и приемов отечественного финансового анализа (В.В.Ковалев, А.Д. Шеремет) и западных методик, адаптированных к отечественной практике (Е.Н. Стоянова, В.В. Ковалев). Это в первую очередь расчет эффектов финансового и операционного рычагов, широко применяется в зарубежной практике.
В программе ОЛИМП: ФинЭксперт реализована также многофакторная модель корпорации «Дюпон» расчета ключевых финансово-экономических показателей развития организации: рентабельности чистых активов (RONA), экономического роста компании (SG), средневзвешенной стоимости капитала (WACC). Факторный анализ позволяет найти первопричины изменений этих результирующих показателей.
Оригинальная методика сравнения финансового состояния организаций и ранжирования организаций по величине интегрального показателя, реализованная в программе, позволяет проводить эффективное сравнение организаций. Важным преимуществом методики, заложенной в программе ОЛИМП: ФинЭксперт, является возможность математико-статистического прогнозирования баланса моделирования последствий управленческих решений.
Программа работает в следующих режимах:
– проверка отчетности;
– экспресс-анализ;
– полный анализ;
– методика управления по банкротствам;
– многофакторная модель Дюпон анализа рентабельности экономического роста;
– сравнение и ранжирование организаций по комплексным финансовым показателям;
– моделирование и прогнозирование финансового состояния организации.
Анализируемыми данными являются данные баланса (форма №1), отчета о прибылях и убытках (форма № 2), отчета о движении денежных средств (форма № 4) и других форм внешней отчетности. Основные достоинства и преимущества программы ОЛИМП:ФинЭксперт состоят в следующем:
– проводит полный и детальный анализ по всем разделам финансового анализа, рассчитывает более 100 финансово-экономических параметров и коэффициентов;
– обеспечивает детальную финансово-экономическую информационную поддержку по всем разделам, таблицам, финансово-экономическим показателям, содержит свыше 300 информационных блоков;
– автоматически формулирует результаты проведенного анализа, формирует выводы по проведенному анализу и экспертные оценки финансового состояния организации;
– проводит детальный анализ эффектов финансового и операционного рычагов, что позволяет оценить степень совокупного производственного и финансового риска;
– позволяет провести очистку данных от инфляционного искажения и проанализировать динамику баланса в сопоставимых ценах;
– дает возможность осуществлять прогнозирование финансового состояния организации;
– осуществляет импорт данных бухгалтерской отчетности из текстовых, DBF и Excel файлов;
– ее профессиональная версия позволяет пользователю изменять формулы расчета показателей, формировать новые аналитические таблицы, реализовывать в программе собственные методы финансового анализа;
– реализована под Windows в среде Excel, что позволяет использовать технологические и графические возможности этой среды.
Проектирование и функционирование информационных систем основываются на системотехнических принципах, отражающих важнейшие положения методов общей теории систем, системного проектирования, теорий информации, позволяющих обеспечивать совместимость и взаимодействие информационных систем различных экономических объектов, экономить труд, время и денежные средства на проектирование. Важнейшими системотехническими принципами являются:
– системность;
– информационная обратная связь;
– декомпозиция;
– непрерывность развития информационной системы;
– совместимость;
– стандартизация и унификация;
– интеграция;
– автоматизация информационных потоков и документооборота;
– эффективность.
Принцип системности означает, что информационная система экономического объекта рассматривается как система, состоящая из информационно-взаимосвязанных элементов, обеспечивающих целенаправленное функционирование экономического объекта. В ходе обследования экономического объекта, предшествующего проектированию и внедрению информационной системы, устанавливаются информационные связи между структурными элементами, изучаются отдельные элементы, выявляются их характеристики.
Принцип информационной обратной связи означает возможность использования информационной системы экономического объекта для своевременного информационного отображения результатов деятельности экономического объекта и регулирования характера его функционирования посредством принятия обоснованных решений.
Принцип декомпозиции определяет возможность улучшения организации и качества проектирования, разбиение системы на подсистемы, блоки, модули, комплексы задач с последующим формированием проектных решений.
Принцип непрерывности развития информационной системы способствует модификации системы во времени при изменении состава функциональных подсистем, при необходимости пополнения системы дополнительными или новыми техническими и программными средствами. Модификация существующей системы должна происходить без каких-либо больших ее перестроек. Информационная система должна наращивать мощность, постоянно расширять и пополнять базы данных.
Принцип совместимости предполагает взаимодействие информационных систем различных видов и уровней в процессе их совместного функционирования.
Принцип стандартизации и унификации означает использование типовых, унифицированных и стандартизированных элементов при создании, функционировании и развитии информационной системы. Например, Унифицированная система документации (УСД), в состав которой входит учетная, отчетно-статистическая, финансовая, банковская, расчетно-платежная и другая документация.
Принцип интеграции предполагает объединение в единой технологической цепи процедур сбора, передачи, накопления, хранения обработки данных, формирование управленческих решений.
Принцип автоматизации информационных потоков и документооборота означает использование компьютеров и других технических средств для сбора, регистрации, обработки данных, создания первичных и результатных документов. Передача информации между участниками информационной системы автоматизируется путем создания компьютерных вычислительных сетей. Этот принцип можно назвать принципом «безбумажной» технологии.
Принцип эффективности предусматривает выбор наиболее рациональных проектных решений, подлежащих внедрению, с целью получения максимального экономического эффекта от затрат на создание информационной системы в процесс е ее эксплуатации.
Достижения системотехники, теории больших систем, технологии проектирования, эргономики, дизайна и других прикладных наук информационно-технического профиля позволяют проектировать и внедрять в эксплуатацию информационные системы, автоматизирующие различные сферы человеческой деятельности [9].
Стоимость программы ОЛИМП: ФинЭксперт составляет 650000 р.
В результате внедрения на ЧПУП «Завод электроники и бытовой техники ГОРИЗОНТ» программы ОЛИМП: ФинЭксперт можно сократить количество работников финансово-экономического отдела по труду и заработной плате на 4 человека и перевести их на другую должность. Средняя заработная плата работников этого отдела составляет 256 000 рублей. Следовательно, экономия заработной платы с учетом отчислений в Фонд социальной защиты населения (35 %) составит:
Эзп = 4 · 256000 = 1024000 р.
Эзп = 1024000 · 35 % = 358400 р.
Итого: 1382400 р.
Следовательно, экономический эффект от данного мероприятия составит:
650000 – 1382400 = 732400 р.
Следовательно, экономия заработной платы, а следовательно и снижение себестоимости продукции, рост прибыли организации составит 732400 р.
Таким образом, организации самостоятельно планируют свою деятельность на основе договоров, заключенных с потребителями продукции и поставщиками материально-технических ресурсов, и определяют перспективы развития исходя из спроса на производимую продукцию, работы и услуги и необходимости обеспечения производственного и социального развития организации, повышения личных доходов его работников.
3.5 Технологический процесс изготовления печатной платы радиолы
На любом рабочем месте находится оргтехника и в составе сборочной единицы находится печатная плата. Вся современная радиоаппаратура собирается на печатных платах, что позволяет повысить ее надежность, а также упростить сборку. Печатную плату невозможно представить без схемы расположения элементов.
Государственным стандартом предусмотрены типы ПП:
– односторонняя печатная плата (ОПП) – ПП, на одной стороне которой выполнен проводящий рисунок ;