178126 (Повышение эффективности работы предприятия путем его реорганизации (на примере ОАО "Горизонт")), страница 11
Описание файла
Документ из архива "Повышение эффективности работы предприятия путем его реорганизации (на примере ОАО "Горизонт")", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "экономика" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "экономика" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "178126"
Текст 11 страницы из документа "178126"
Существует довольно много разновидностей лизинга, и в зависимости от того или иного вида в сделке могут участвовать от двух до четырех (или даже более) сторон. Лизинговая сделка представляет собой совокупность договоров, необходимых для реализации договора лизинга между лизингодателем, лизингополучателем и продавцом (поставщиком) предмета лизинга.
На сегодняшний день лизинг является одним из основных финансовых инструментов, позволяющих осуществлять крупномасштабные капитальные вложения в развитие материально-технической базы любого производства. По сравнению с другими способами приобретения оборудования (оплата по факту поставки, покупка с отсрочкой оплаты, банковский кредит) лизинг имеет ряд существенных преимуществ:
Лизинг даст возможность предприятию расширить производство и наладить обслуживание оборудования без крупных единовременных затрат и необходимости привлечения заемных средств.
Смягчится проблема ограниченности ликвидных средств, затраты на приобретение оборудования равномерно распределятся на весь срок действия договора. Высвободятся средства для вложения в другие виды активов.
Не будет необходимости привлекать заемный капитал (или, по крайней мере, в значительно меньших размерах), что позволит в балансе предприятия поддерживать оптимальное соотношение собственного и заемного капиталов.
Арендные платежи производятся после установки, наладки и пуска оборудования в эксплуатацию, и тем самым предприятие будет иметь возможность осуществлять платежи из средств, поступающих от реализации продукции, выработанной на арендуемом оборудовании.
Лизинговые соглашения могут предусматривать обязательства арендодателя произвести ремонт и технологическое обслуживание оборудования. Это особенно важно при лизинге сложного оборудования, требующего привлечения высококвалифицированного персонала для пусконаладочных работ, ремонта и обслуживания. Практически на условиях лизинга можно получить объект «под ключ», предоставив осуществление всех формальностей лизинговой компании, и благодаря этому сконцентрировать усилия на решении других вопросов.
Лизинг позволит обновить морально и физически устаревшее оборудование.
Ввиду того, что лизинговые платежи осуществляются по фиксированному графику (согласно договора), предприятие будет иметь большие возможности координировать затраты на финансирование капитальных вложений и поступления от реализации выпускаемой продукции, чем это имеет место, например, при купле-продаже оборудования. Все это будет способствовать стабильности финансовых планов [8].
Кроме того, приобретение оборудования по лизингу позволит предприятию существенно уменьшить налогооблагаемую базу путем оптимизации налоговых отчислений.
В 2009-2013 гг. ЧПУП «Завод электроники и бытовой техники ГОРИЗОНТ» планируется приобрести процессор дозирования материалов. Рассчитаем эффективность приобретения данного оборудования с использованием лизинга.
Данное оборудование стоимостью 1200 млн. р. можно приобрести на условиях лизинга на четыре года, ставка 25 %, дополнительные расходы приняты к оплате в размере 40 млн. р. ежегодно. Погашение общей стоимости оборудования установлено равными частями раз в год.
Чтобы рассчитать общую сумму ежегодных платежей за лизинговые услуги, следует, прежде всего, определить первоначальную стоимость приобретенного оборудования, которая уменьшается на сумму ежегодных взносов. В нашем случае за первый год она составит 1200 млн. р., за второй - 900 млн. р. (1200 - 300), за третий - 600 млн. р. (900 - 300), а за четвертый - 300 млн. р. (600 - 300).
Среднегодовая задолженность, которая рассчитывается как половина стоимости оборудования, деленная на 4, составляет:
150 = (1200 / 2) / 4
На соответствующую сумму ежегодно корректируется общая стоимость объекта. Таким образом, средняя задолженность в 2009 год составляет 1050 млн. р. (1200 - 150), за 2010 год - 750 млн. р. (900 - 150), в 2011 году - 450 млн. р. (600 - 150), в 2012 году - 150 млн. р. (300 - 150).
Определение средней задолженности является базой для исчисления суммы процентов за вложенный лизингодателем капитал. При ставке 25 % эти суммы составят в 2009 году 262,2 (1050 · 0,25), в 2010 году - 187,5 (750 · 0,25), в 2011 году - 112,5 (450 · 0,25), в 2012 году - 37,5 (150 · 0,25). Как видно, сумма процентов ежегодно снижается в связи с уменьшением средней задолженности, т.е. погашением ежегодных платежей.
На основе их суммирования получаем общую задолженность или сумму лизинговых платежей за каждый год и в целом за период действия финансового лизинга. В данном примере эта сумма составляет 1960 млн. р. Соответствующий расчет целесообразно произведем в таблице 3.1, которая наглядно характеризует методику расчета.
Таблица 3.1 - Расчет оплаты финансового лизинга
Год | Стоимость объекта | Средняя задолжен-ность | Годовой взнос | Проценты | Другие расходы | Общая задолжен-ность |
2009 | 1200 | 1050 | 300 | 262,5 | 40 | 602,5 |
2010 | 900 | 750 | 300 | 187,5 | 40 | 527,5 |
2011 | 600 | 450 | 300 | 112,5 | 40 | 452,5 |
2012 | 300 | 150 | 300 | 37,5 | 40 | 377,5 |
Средняя за четыре года | 0 | 600 | 1200 | 600,0 | 160 | 1960,0 |
Для определения уровня годовой процентной ставки за лизинговые услуги из общей суммы задолженности (1960 млн. р.) вычитаем все взносы, уплаченные за предоставленные услуги (1200 млн. р.). Процентная ставка за финансовый лизинг 64 % (760 / 1200) в среднем в год составляет 16 % (64 / 4).
При определении возможности погашения платы за предоставленный финансовый лизинг ЧПУП «Завод электроники и бытовой техники ГОРИЗОНТ» целесообразно сравнить эти суммы с предполагаемыми размерами прибыли в соответствующий период. Планируется, что прибыль в 2009 году составит 402 млн. р., в 2010 году - 460 млн. р., в 2011 году - 580 млн. р., в 2012 году - 586,5 млн. р. Результаты представлены в таблице 3.2.
Таблица 3.2 - Расчет платежеспособности погашения финансового лизинга
Год | Лизинговая оплата | Прибыль | Разница | |
+ | - | |||
Первый | 602,5 | 402,2 | 200,5 | |
Второй | 527,5 | 460,0 | 67,5 | |
Третий | 452,5 | 580,0 | 127,5 | |
Четвертый | 377,5 | 586,0 | 209,0 | |
Итого: | 1960,0 | 2028,5 | 336,5 | 268,0 |
На основе выше приведенных данных можно сделать вывод, что прибыли, полученной за первые два года, не хватит на покрытие установленных платежей за предоставленный фирмой финансовый лизинг. В последующие годы ЧПУП «Завод электроники и бытовой техники ГОРИЗОНТ» получит реальные возможности не только оплатить лизинговые услуги за текущие годы, но и погасить всю задолженность, а также право на приобретение соответствующего объекта в собственность.
3.3 Пути снижения энергопотребления на ЧПУП «Завод электроники и бытовой техники ГОРИЗОНТ»
С экономической точки зрения уменьшение расходов на энергоресурсы равносильно увеличению прибыли предприятия. Однако для получения такой прибыли необходимы первоначальные вложения в мероприятия по энергосбережению. Обычно мероприятия по энергосбережению начинаются с решения неотложных первоочередных организационных вопросов.
Основными организационно-техническими мероприятиями по сокращению затрат на производство и потребление энергоресурсов, улучшению работы энергохозяйства и энергопотребления на ЧПУП «Завод электроники и бытовой техники ГОРИЗОНТ», являются:
– устранение потерь всех видов энергии;
– распределение потребителей в соответствии с характером выполняемых работ и потребной мощностью, повышение коэффициента использования оборудования в единицу времени;
– сокращение норм потребления материалов и топлива в самом энергохозяйстве, повышение производительности труда его работников;
– улучшение работы оборудования путем организации его оптимальной загрузки, соблюдение заданных технологических режимов, сокращения работы на холостом ходу;
– интенсификация производственных процессов, внедрение энергосберегающих технологий и оборудования;
– поддержание в надлежащем состоянии энергетического оборудования путем внедрения рациональных методов организации ремонта и технического обслуживания;
реконструкция и техническое перевооружение (оснащение) энергохозяйств с целью повышения КПД энергоустановок, рационального использования и экономии энергии всех видов;
– надлежащий учет расхода, применение обоснованных норм, анализ, выявление и устранение причин непроизводительных потерь различных видов энергии.
Как основное технологическое оборудование, так и оборудование вспомогательных производственных участков в основном отработало нормативные эксплуатационные сроки. При эксплуатации такого оборудования, как правило, наблюдается повышенное энергопотребление. В качестве примера можно указать на сверхнормативные потери при работе компрессорных установок из-за их изношенности. Замена устаревшего оборудования на современное, во-первых, позволяет устранить сверхнормативные потери. Во-вторых, как правило, новое оборудование отличается меньшим удельным энергопотреблением, что также ведет к энергосбережению. Поэтому основным резервом экономии электрической энергии является замена электропотребляющего оборудование на более современное.
Высокие требования к освещению оборудования могут быть удовлетворены за счет изменения высоты подвеса светильников и использования высокоэффективных источников света. Небольшая единичная экономия на каждом источнике в результате может привести к значительной экономии в масштабах предприятия.
Потребление электроэнергии компрессорными станциями составляет около 10% от потребляемой объединением электроэнергии.
Важнейшим фактором рационального использования электроэнергии при выработке сжатого воздуха является правильная эксплуатация компрессорных установок. Наличие неизбежного гидравлического сопротивления воздушной сети приводит к необходимости повышения давления воздуха на компрессорной станции для того, чтобы обеспечить требуемое давление отдельных потребителей. Это приводит к перерасходу электроэнергии. Также следует отметить, что подключение к одной сети пневмопотребителй, отличающихся друг от друга характером работы, неэффективно, т.к. конечное давление воздуха оказывает большое влияние на удельный расход электроэнергии при его выработке и утечки во время использования.
В ЧПУП «Завод электроники и бытовой техники ГОРИЗОНТ» рекомендуется снизить энергопотребление с помощью внедрения системы автоматизированного управления тепловым режимом производственных участков (САУ ТР).
САУ ТР производственного здания обеспечивает: требуемый температурный, влажностный и воздушный режим в зоне расположения технологического оборудования, необходимый для нормального выполнения технологических процессов; заданные значения температуры, влажности и подвижности внутреннего воздуха в рабочей зоне, определенные санитарногигиеническими требованиями; экономию затрат топливно-энергетических ресурсов.
Описание проекта:
в качестве исполнительных приборов в САУ ТР используются воздухонагреватели (ВГ) серии ТЕ (GoGas) и газовые инфракрасные горелки (ГИИ) серии М (GoGas). Газовый БГ представляет собой полностью автоматический аппарат с прямым сжиганием топлива в теплообменнике, с отведением отработанных газов непосредственно наружу без контакта с воздухом помещения. ГИИ является наиболее простым обогревателем, совмещающим в своей конструкции и теплогенератор и греющую поверхность. Природный газ, подводимый к ГИИ, сгорает в керамической перфорированной пластине, нагревая ее до 900 градусов. Помещение обогревается из верхней зоны за счет направленного теплового излучения в инфракрасном и видимом спектре электромагнитных волн. Для поддержания заданных параметров воздушной среды на производственныx площадях используется электронное устройство инфратрони IS Comfort-IR2.