147892 (Розробка, дослідження системи керування на основі нейронної мережі), страница 11
Описание файла
Документ из архива "Розробка, дослідження системи керування на основі нейронної мережі", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "транспорт" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "транспорт" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "147892"
Текст 11 страницы из документа "147892"
По даним, якими володіють розробники, дане дослідження не має повних аналогів, але існують дослідження, що висвітлюють частини питань, розглянутій у даній. Промислові підприємства, що займаються серійним випуском рухомого складу, зазвичай, не ведуть власних наукових розробок та досліджень, замовляючи їх НДІ, лабораторіям та ВУЗам. Перелічені науково-дослідницькі заклади мають ряд подібних робіт, але вони не є повними, бо в них приділяється увага окремим методам вирішення виключних(часто одиничних) задач.
На відміну від вищезгаданих, дана робота поєднує в собі інформацію про всі основні види систем керування, які можуть бути застосовані в дизель-потязі, дозволяє провести розгорнутий порівняльних аналіз та обрати саме той тип системи керування, використання якого максимально доцільно в зв’язку з поставленими задачами.
5.4 Стратегія маркетингу
Схема розповсюдження матиме наступний вигляд: розповсюдження організацією-посередником, але й не виключається можливість розповсюдження автором роботи.
Розрахуємо витрати на науково-дослідницьку роботу, проведену для написання продукту. Ці витрати визначаємо на основі підрахунку трудомісткості виконаних робіт: дослідження опису завдання та його постановка; проведення аналізу літератури, присвяченої даним питанням; побудова математичних моделей розглянутих об’єктів; створення схем систем керування; проведення моделювання, отримання та аналіз значень основних досліджуваних характеристик; складання документації.
Трудомісткість на НДР розраховується о формулі:
Т= Тоф + Та + Тмм + Тс + Тм +Тд, (5.1)
де Тоф – трудовитрати на дослідження опису завдання та формулювання його постановки;
Та – трудовитрати на проведення аналізу існуючої літератури на задану тематику;
Тмм – трудовитрати на побудову математичних моделей;
Тс – трудовитрати на побудову структурних та принципових схем;
Тм – трудовитрати на моделювання та аналіз отриманих характеристик;
Тд – трудовитрати на оформлення документації.
Трудовитрати всіх видів визначаються через умовну кількість дій(Q), виконуваних при проведенні дослідження, яка обчислюється за формулою:
, (5.2)
де q – передбачувана кількість сторінок документації;
K – коефіцієнт складності розробки;
p – коефіцієнт корекції роботи;
n – кількість корекцій.
У даній роботі кількість сторінок – 100. Моделювання проводиться в реальному режимі часу, коефіцієнт складності K=1,5. Було проведено 4 корекції, з них одна з коефіцієнтом 0.8 і три – з коефіцієнтом 0.6.
Таким чином Q = 540 (умовних дій).
Трудомісткість на вивчення опису завдання та його постановку визначається по формулі(5.3):
, (5.3)
де Vоф – індекс продуктивності виконавця(дій/годину);
Ккв – коефіцієнт кваліфікації виконавця (приймаємо рівним 1.4);
g – коефіцієнт, що враховує якість опису (приймаємо рівним 1).
Трудовитрати на всі інші види робіт розраховується по формулі:
, (5.4)
де i - вид робіт;
Vi – продуктивність виконавця для і-го виду робіт.
Дані продуктивності виконавця приведені в таблиці 5.3.
Таблиця 5.3. Дані продуктивності виконавця.
Вид робіт | Продуктивність, дій/годину |
Дослідження опису завдання та формулювання його постановки | 10 |
Проведення аналізу існуючої літератури на задану тематику | 8 |
Побудова математичних моделей | 4 |
Побудову структурних та принципових схем | 4 |
Моделювання та аналіз отриманих характеристик | 6 |
Оформлення документації | 8 |
Розрахунок трудовитрат, виконаний у відповідності до цих даних, приведений у таблиці 5.4.
Таблиця 5.4. Розрахунок трудовитрат.
Вид робіт | Розрахована кількість трудоднів |
Дослідження опису завдання та формулювання його постановки | Тоф = 4.82 |
Проведення аналізу існуючої літератури на задану тематику | Та =6.027 |
Побудова математичних моделей | Тмм =12.054 |
Побудову структурних схем | Тс =12.054 |
Моделювання та аналіз отриманих характеристик | Тм =8.036 |
Оформлення документації | Тд =6.027 |
Загалом: | Т=49,018 |
Розрахуємо зарплатню дослідника:
, (5.5)
де - середньоденна зарплатня дослідника;
, (5.6)
де Зміс – місячна зарплатня дослідника (5000грн)
Ф – кількість робочих днів (22)
Таким чином
Ззп = (5000/22)·49,018 = 11 140,45 (грн.)
Експлуатаційні витрати:
, (5.7)
де Тмч – час, необхідний для роботи за ПЕОМ
, (5.8)
тут Смч – вартість машино-години роботи на ПЕОМ ( приймаємо рівними 10грн/година, у тому числі витрати Internet);
m – витрати машинного часу на виконання однієї умовної дій (приймаємо 10хвилин).
Тмч = 64,29(годин) Емч = 642,9 (грн.)
Усі інші статті витрат приведені в таблиці 5.5.
Таблиця 5.5. Розрахунок витрат на проведення дослідження.
№ з/п | Найменування витрат | Сума, грн |
1. | Зарплатня дослідника за період розробки | 11 140,45 |
2. | Відрахування на соціальні заходи, в т.ч. | |
а) | Відрахування до фонду загального обов’язкового державного соціального страхування на випадок тимчасової втрати працездатності (1,4% п.1) | 155,96 |
б) | Пенсійний фонд(33,2% п.1) | 3698,48 |
в) | Відрахування до фонду загального обов’язкового державного соціального страхування на випадок безробіття (1,6% п.1) | 178,24 |
г) | Відрахування до фонду загального обов’язкового державного соціального страхування від нещасних випадків на виробництві та професійних захворювань (0,2% п.1) | 22,28 |
3. | Вартість машинного часу(в т.ч. Internet) | 642,9 |
4. | Накладні витрати (50% п.1) | 5570,25 |
5. | Вартість матеріалів | |
а) | Канцтовари | 700 |
б) | Витратні матеріали(тонер, чорнила) | 360 |
6. | Вартість ПО для проведення дослідження(MS Office, Matlab) | 10 600 |
Загалом Ев: | 33 069 |
Розрахуємо прибуток П=0,5·33069 = 16524,5
Вартість готового продукту складатиме:
Вmax = 1,2·(Ев+1,3·П) = 65 475,84 (грн.) (5.9)
Отримана вартість є максимальною. Однак у роботі розрахуємо ще й мінімальну вартість, що складається з витрат на тиражування та адаптацію даного продукту споживачем. Витрати на тиражування складаються з ціни носіїв(дисків), машинного часу, необхідного для створення копії, та зарплатні виконавця.
Вmin= 1,2·(Зтир + Зад + 1,3·П), (5.10)
де Зтир – витрати на тиражування
Зтир = Смч·Тк + Здиск + Звик , (5.11)
де Тк – час копіювання (дорівнює 1 година)
Здиск – вартість носіїв (25грн)
Звик – зарплатня виконавця (30 грн)
Зтир = 70(грн.).
Зад – витрати на адаптацію (складають 5% від витрат) = 1653,45 (грн.)
П = 0,5·(1653,45+70) = 861,75 (грн.)
Мінімальна вартість складає:
Вmin= 1,2·(70 +1653,45 + 1,3·861,75)=3412,45 (грн.)
Виходячи з отриманих результатів встановлюємо ціну без ПДВ
Впрод = 30 000 грн
5.5 Оцінка ризику та страхування
Для розробленого продукту, який є об’єктом інтелектуальної власності, можливі наступні види ризиків:
-
несанкціоноване копіювання з метою подальшого використання (ймовірність 50%);
-
те саме з метою продажу (з ймовірністю 10%).
Зменшити ступінь ризику можна двома способами: самострахування та страхування за допомогою страхових компаній.
Самострахування передбачає забезпечення контролю за ПЕОМ та систему захисту інформації. Засобами захисту інформації у даному випадку є:
-
контроль за доступом до терміналів;
-
контроль за доступом до системи та процесів її використання;
-
створення архівних копій інформаційних файлів, що зберігаються на ПЕОМ.
Однак реалізація цих заходів викликає певні труднощі. Таким чином доцільно зменшити ступінь ризику за допомогою страхування, враховуючи, що сучасні страхові компанії, маючи ексклюзивні ліцензії, мають можливість проводити всі види захисту об’єктів інтелектуальної власності.
У даному випадку, скористувавшись послугами страхової компанії «Оранта», маємо розмір страхової премії у розмірі 1,5% вартості продукту, тобто 450грн в місяць.
5.6 Фінансовий план
Цей розділ бізнес-плану узагальнює матеріали попередніх розділів та представляє їх у вартісному вигляді, містить наступні документи:
-
Таблицю прибутків та витрат;
-
Графік досягнення беззбитковості.
Цьому попереджує складання карт прогнозів руху наявних грошей для 1, 2, та 3-го років реалізації. Для першого року реалізації карта прогнозів складена на кожен місяць, для другого – по кварталам, для третього – в цілому за рік. У карти прогнозів вноситься графа «Наявні гроші», яка є різницею між прибутками та сумою витрат. За допомогою цих карт будуємо таблицю доходів та витрат, а також графік беззбитковості.
Таблиця 5.6. Карта руху наявних грошей за 1-й рік реалізації.
Доходи та витрати | Сума, грн | ||||||||||||||||||||||||
I | II | III | IV | V | VI | VII | VIII | IX | X | XI | XII | Загалом | |||||||||||||
Об’єм продажу | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 5 | |||||||||||||||||||
Прибуток від реалізації | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 150 000 | |||||||||||||||||||
Постійні | Зарплатня та податки | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 60 000 | |||||||||||
Накладні витрати | 2500 | 2500 | 2500 | 2500 | 2500 | 2500 | 2500 | 2500 | 2500 | 2500 | 2500 | 2500 | 30 000 | ||||||||||||
Страхові внески | 450 | 450 | 450 | 450 | 450 | 450 | 450 | 450 | 450 | 450 | 450 | 450 | 5400 | ||||||||||||
Загалом: | 7950 | 7950 | 7950 | 7950 | 7950 | 7950 | 7950 | 7950 | 7950 | 7950 | 7950 | 7950 | 95 400 | ||||||||||||
Змінні | Витрати на тиражування | 70 | 70 | 70 | 70 | 70 | 350 | ||||||||||||||||||
Податки | 6000 | 6000 | 6000 | 6000 | 6000 | 30 000 | |||||||||||||||||||
Витрати на адаптацію | 1653 | 1653 | 1653 | 1653 | 1653 | 8265 | |||||||||||||||||||
Загалом | 7723 | 7723 | 7723 | 7723 | 7723 | 38 615 | |||||||||||||||||||
Наявні гроші: | 14327 | -7950 | 14327 | -7950 | -7950 | -7950 | 14327 | 14327 | -7950 | -7950 | -7950 | 14327 | 15985 |
Таблиця 5.7. Карта руху наявних грошей за 2-й рік реалізації.
Доходи та витрати | Сума, грн | Загалом | ||||||||
I кв. | II кв. | III кв. | IV кв. | |||||||
Об’єм продажу | 2 | 2 | 1 | 2 | 7 | |||||
Прибуток від реалізації | 60 000 | 60 000 | 30 000 | 60 000 | 210 000 | |||||
Постійні | Зарплатня та податки | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 60 000 | ||||
Накладні витрати | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 30 000 | |||||
Страхові внески | 1 350 | 1 350 | 1 350 | 1 350 | 5 400 | |||||
Загалом: | 23 850 | 23 850 | 23 850 | 23 850 | 95 400 | |||||
Змінні | Витрати на тиражування | 140 | 140 | 70 | 140 | 490 | ||||
Податки | 12 000 | 12 000 | 6 000 | 12 000 | 42 000 | |||||
Витрати на адаптацію | 3 306 | 3 306 | 1 653 | 3 306 | 11 571 | |||||
Загалом: | 15 446 | 15 446 | 7 723 | 15 446 | 54 061 | |||||
Наявні гроші: | 20 704 | 20 704 | -1 573 | 20 704 | 60 359 |
Таблиця 5.8. Карта руху наявних грошей за 3-й рік реалізації.
Доходи та витрати | Сума, грн | ||
Об’єм продажу | 6 | ||
Прибуток від реалізації | 180 000 | ||
Постійні | Зарплатня та податки | 60 000 | |
Накладні витрати | 30 000 | ||
Страхові внески | 5 400 | ||
Загалом: | 95 400 | ||
Змінні | Витрати на тиражування | 420 | |
Податки | 36 000 | ||
Витрати на адаптацію | 9 918 | ||
Загалом: | 46 338 | ||
Наявні гроші: | 38 262 |
Таблиця 5.9. Таблиця прибутків та витрат.
Найменування показника | Сума, грн | Загалом | |||||||||
Початок реалізації | 1 рік | 2 рік | 3 рік | ||||||||
Кількість продажів | 5 | 7 | 6 | 18 | |||||||
Прибуток від продажів | 0 | 150 000 | 210 000 | 180 000 | 540 000 | ||||||
Постійні витрати | Витрати на розробку | Зарплатня дослідника | 11 140 | 11 140 | |||||||
Вартість матеріалів | 1060 | 1060 | |||||||||
Вартість ПО для проведення дослідження | 10 600 | 10 600 | |||||||||
Відрахування на соціальні заходи | 4 055 | 4 055 | |||||||||
Вартість машинного часу(в т.ч. Internet) | 642,9 | 642,9 | |||||||||
Накладні витрати | 5570,25 | 5570,25 | |||||||||
Зарплатня та податки | 60 000 | 60 000 | 60 000 | 180 000 | |||||||
Накладні витрати | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 90 000 | |||||||
Страхові внески | 5 400 | 5 400 | 5 400 | 16 200 | |||||||
Змінні витрати | Витрати на тиражування | 350 | 490 | 420 | 1 260 | ||||||
Податки | 30 000 | 42 000 | 36 000 | 108 000 | |||||||
Витрати на адаптацію | 8 265 | 11 571 | 9 918 | 29 754 | |||||||
Загалом витрат: | 33 069 | 134 015 | 149 641 | 141 738 | 458 463 | ||||||
Чистий прибуток: | -33 069 | 15 985 | 60 359 | 38 262 | 81 537 |
Визначимо точку беззбитковості – такий об’єм продажів, при якому виправдаються всі витрати. Аналітично її можна визначити по формулі: