2.5.1. Характеристика процесса освоения (Лекции по дисциплине - Организация и планирование производства)
Описание файла
Файл "2.5.1. Характеристика процесса освоения" внутри архива находится в следующих папках: Лекции по дисциплине - Организация и планирование производства, ОПП для студентов, Раздел 2, 2.5. Организация освоения производства новой техники. Документ из архива "Лекции по дисциплине - Организация и планирование производства", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "организация и планирование производства (опп)" из 8 семестр, которые можно найти в файловом архиве РТУ МИРЭА. Не смотря на прямую связь этого архива с РТУ МИРЭА, его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "лекции и семинары", в предмете "организация и планирование производства (опп)" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "2.5.1. Характеристика процесса освоения"
Текст из документа "2.5.1. Характеристика процесса освоения"
2
2.5. Организация освоения производства новой техники
2.5.1. Характеристика процесса освоения производства
новой продукции
Освоение производства – это начальный период промышленного производства новой продукции, в течение которого обеспечивается достижение запланированных проектных технико-экономических показателей (прежде всего проектного выпуска новых изделий в единицу времени, проектной трудоемкости и себестоимости единицы продукции).
Выделение этого периода целесообразно только для условий массового и серийного типов производства, для которых характерна стабильность номенклатуры продукции, выпускаемой предприятием в течение определенного времени. В единичном производстве период освоения практически отсутствует, так как обновление номенклатуры связано с выпуском каждого нового единичного изделия либо небольшой партии.
Особенности периода освоения:
(1) значительное количество конструкторско-технологических изменений, которое требует не только внесения корректировок в техническую документацию, но и изменения уже освоенных технологических операций, технологического оснащения, а иногда и процессов в целом.
Объем таких изменений может быть весьма значительным. Иногда трудоемкость доработки технической документации соизмерима с трудоемкостью ее разработки. Так, в автомобильной промышленности затраты на доработку технической документации в 1970-80-х годах нередко составляли 25-30% от суммарных затрат на проектирование. Часто изменения в конструкцию изделий вносятся под предлогом улучшения их технических параметров, хотя в действительности имеет место устранение ошибок, допущенных на этапах технической подготовки производства.
Заслуживает внимания опыт некоторых зарубежных фирм авиационной промышленности, практикующих внесение изменений только до начала серийного или массового выпуска. Внесение изменений в ходе производства рассматривается при этом как чрезвычайное происшествие;
(2) необходимость приобретения рабочими профессиональных навыков, выработки рациональных трудовых приемов в изменившихся производственно-технических условиях. В период освоения многим рабочим, особенно занятым в основных цехах массового типа производства, приходится вновь осваивать технологические операции, обслуживаемое оборудование, технологическое оснащение;
(3) достигнутый уровень подготовленности предприятия к освоению новой продукции. Этот уровень отражает степень законченности работ различного вида по технической подготовке производства, способность предприятия обеспечить проектный выпуск продукции и плановую рентабельность производства.
Под технической подготовкой производства (ТхПП) понимается комплекс конструкторских, технологических и организационных мероприятий, обеспечивающих разработку и освоение производства новых видов продукции, а также совершенствование выпускаемых изделий. Запуск в производство изделий, прошедших полную техническую подготовку, позволяет добиться высокой рентабельности их выпуска уже через один-два года (рис.2.5).
Рентабельность 1 |
2 |
ТхПП |
0 1 2 3 4 5 6 7 Годы
Рис.2.5. Изменение рентабельности выпуска изделия
Обычно период освоения в нормальных условиях занимает от 0,5 до 1,5 лет (в машиностроении). При высокой степени готовности специального оборудования и оснастки к началу развернутого выпуска продукции удается значительно сократить период освоения, обеспечить сравнительно небольшое превышение трудоемкости первых промышленных изделий в сравнении с проектной трудоемкостью. Например, на автомобильных заводах за период освоения трудовые затраты на изготовление единицы продукции в отдельных случаях снижались в 2,5-4 раза, затраты на основные и вспомогательные материалы - на 15-20%, на оснастку и инструменты – на 5%, потери от брака – до 10%.
Производство изделий без надлежащей технической подготовки (рис.2.5, кривая 2) удлиняет сроки освоения производства (выхода на плановую рентабельность) в 2-2,5 раза. В этом случае рентабельный период сокращается, так как наступают моральное старение продукции, падение спроса на нее и зачастую – снижение цены.
На практике считают, что при готовности оборудования и оснастки к началу развернутого серийного или массового производства меньше чем 80% начинать освоение нецелесообразно.
Отмеченные выше особенности периода освоения проявляются в конечном счете в технико-экономических показателях предприятия: продолжительности этого периода и ярко выраженном динамизме производственных затрат – трудоемкости, материалоемкости, себестоимости.