2.6.4. Конспект (Конспект лекций), страница 3
Описание файла
Файл "2.6.4. Конспект" внутри архива находится в следующих папках: Конспект лекций, Конспект лекций (2010), Раздел 2, Темы 2.3 - 2.6, 2.6. Конспект. Документ из архива "Конспект лекций", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "организация и планирование производства (опп)" из 8 семестр, которые можно найти в файловом архиве РТУ МИРЭА. Не смотря на прямую связь этого архива с РТУ МИРЭА, его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "лекции и семинары", в предмете "организация и планирование производства (опп)" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "2.6.4. Конспект"
Текст 3 страницы из документа "2.6.4. Конспект"
Задача 10. 1. Построить сетевой график по кодам работ, приведенным в табл.3.
2. Определить ожидаемую продолжительность tожij и дисперсию σ2ij для каждой работы.
3. Рассчитать параметры сетевой модели.
4. Определить вероятность выполнения комплекса работ в установленный договором срок, равный 19 дням (Тд = 19 дн.).
5. Оптимизировать сетевую модель с целью обеспечения необходимой вероятности выполнения комплекса работ в договорный срок.
Таблица 3. Индекс, продолжительность и численность исполнителей работ
Показатели ij-х работ | Коды работ ij | |||||||
0,1 | 0,3 | 1,2 | 2,6 | 3,4) | 3,5) | 4,6 | 5,6 | |
tmin, дн. | 5 | 2 | 3 | 4 | 8 | 2 | 7 | 3 |
tmax, дн. | 10 | 7 | 8 | 9 | 13 | 7 | 12 | 8 |
Pij, чел. | 4 | 5 | 4 | 4 | 3 | 5 | 4 | 4 |
) Для выполнения работ 3,4 и 3,5 необходимы результаты работы 0,1.
Задача 11. Для выполнения работ сетевого графика, параметры которого представлены в табл.4, имеется 9 рабочих-смежников. Предположив, что трудоемкость работ изменяется пропорционально количеству рабочих, определить, можно ли выполнить весь комплекс работ с данной численностью рабочих, не изменяя при этом длительность критического пути.
Таблица 4. Исходные данные
Код работы | 0-1 | 1-2 | 1-3 | 2-4 | 3-4 |
Продолжительность, мес. | 8 | 6 | 3 | 4 | 2 |
Число рабочих | 9 | 7 | 4 | 5 | 8 |
Задача 12. В табл.5 представлен комплекс работ по технической подготовке производства электротехнического изделия, задана длительность выполнения каждой работы tij с учетом количества исполнителей mij. Определить логистическую последовательность выполнения работ. Перестроить сетевой график в линейный (календарный) и установить календарные сроки выполнения работ. Составить диаграмму загрузки рабочей силы и дать предложения по ее оптимизации.
Таблица 5. Перечень работ по технической подготовке производства
Номер работы | Наименование работы | t, недели | m, чел. |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 | Обзор существующих конструкций Разработка чертежей Составление заказа на материалы Разработка техпроцессов Составление заявки на испытательную аппаратуру Проектирование оснастки Проектирование инструмента Изготовление оснастки Изготовление инструмента Доставка материала Изготовление опытного образца Доставка испытательной аппаратуры Проведение испытаний Корректировка документации | 3 8 2 6 1 4 2 8 5 4 10 3 2 3 | 4 10 3 8 4 5 3 7 6 6 4 5 5 4 |
Приложение
Таблица значений функции Лапласа
Z | Pк | Z | Pк |
0,0 | 0,5000 | -3,0 | 0,0013 |
0,1 | 0,5398 | -2,9 | 0,0019 |
0,2 | 0,5793 | -2,8 | 0,0026 |
0,3 | 0,6179 | -2,7 | 0,0035 |
0,4 | 0,6554 | -2,6 | 0,0047 |
0,5 | 0,6915 | -2,5 | 0,0062 |
0,6 | 0,7257 | -2,4 | 0,0082 |
0,7 | 0,7580 | -2,3 | 0,0107 |
0,8 | 0,7881 | -2,2 | 0,0139 |
0,9 | 0,8159 | -2,1 | 0,0179 |
1,0 | 0,8413 | -2,0 | 0,0228 |
1,1 | 0,8643 | -1,9 | 0,0287 |
1,2 | 0,8849 | -1,8 | 0,0359 |
1,3 | 0,9032 | -1,7 | 0,0446 |
1,4 | 0,9192 | -1,6 | 0,0548 |
1,5 | 0,9332 | -1,5 | 0,0668 |
1,6 | 0,9452 | -1,4 | 0,0808 |
1,7 | 0,9554 | -1,3 | 0,0968 |
1,8 | 0,9641 | -1,2 | 0,1151 |
1,9 | 0,9713 | -1,1 | 0,1357 |
2,0 | 0,9772 | -1,0 | 0,1587 |
2,1 | 0,9821 | -0,9 | 0,1841 |
2,2 | 0,9861 | -0,8 | 0,2119 |
2,3 | 0,9893 | -0,7 | 0,2420 |
2,4 | 0,9918 | -0,6 | 0,2743 |
2,5 | 0,9838 | -0,5 | 0,3085 |
2,6 | 0,9953 | -0,4 | 0,3446 |
2,7 | 0,9965 | -0,3 | 0,3821 |
2,8 | 0,9974 | -0,2 | 0,4207 |
2,9 | 0,9981 | -0,1 | 0,4602 |
3,0 | 0,9987 | -0,0 | 0,5000 |