rpd000012012 (220400 (27.03.04).Б1 Управление и информатика в технических системах)
Описание файла
Файл "rpd000012012" внутри архива находится в следующих папках: 220400 (27.03.04).Б1 Управление и информатика в технических системах, 220400.Б1. Документ из архива "220400 (27.03.04).Б1 Управление и информатика в технических системах", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "вспомогательные материалы для первокурсников" из 1 семестр, которые можно найти в файловом архиве МАИ. Не смотря на прямую связь этого архива с МАИ, его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "вспомогательные материалы для первокурсников" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "rpd000012012"
Текст из документа "rpd000012012"
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Московский авиационный институт
(национальный исследовательский университет)
УТВЕРЖДАЮ
Проректор по учебной работе
______________Куприков М.Ю.
“____“ ___________20__
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ (000012012)
Основы менеджмента
(указывается наименование дисциплины по учебному плану)
Направление подготовки | Управление в технических системах | |||||
Квалификация (степень) выпускника | Бакалавр | |||||
Профиль подготовки | Управление и информатика в технических системах | |||||
Форма обучения | очная | |||||
(очная, очно-заочная и др.) | ||||||
Выпускающая кафедра | 301 | |||||
Обеспечивающая кафедра | 506 | |||||
Кафедра-разработчик рабочей программы | 506 | |||||
Семестр | Трудоем-кость, час. | Лек-ций, час. | Практич. занятий, час. | Лаборат. работ, час. | СРС, час. | Экзаменов, час. | Форма промежуточного контроля |
7 | 108 | 34 | 0 | 16 | 58 | 0 | Р |
Итого | 108 | 34 | 0 | 16 | 58 | 0 |
Москва
2011
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
Разделы рабочей программы
-
Цели освоения дисциплины
-
Структура и содержание дисциплины
-
Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
-
Материально-техническое обеспечение дисциплины
Приложения к рабочей программе дисциплины
Приложение 1. Аннотация рабочей программы
Приложение 2. Cодержание учебных занятий
Приложение 3. Прикрепленные файлы
Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО по направлению подготовки 220400 Управление в технических системах
Авторы программы:
Кругляева Е.А. | _________________________ |
Заведующий обеспечивающей кафедрой 506 | _________________________ |
Программа одобрена:
Заведующий выпускающей кафедрой 301 _________________________ | Декан выпускающего факультета 3 _________________________ |
-
ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
Целью освоения дисциплины Основы менеджмента является достижение следующих результатов образования (РО):
N | Шифр | Результат освоения |
1 | У-2 | Уметь применять современные экономические методы, способствующие повышению эффективности использования привлеченных ресурсов для обеспечения научных исследований и промышленного производства |
2 | В-3 | Владеть навыками публичной речи, аргументации, ведения дискуссии и полемики, практического анализа логики различного рода рассуждений |
3 | В-4 | Владеть навыками критического восприятия информации |
4 | Знать и уметь применять на практике методы оценки экономической эффективности автоматизации функций управления и управленческих задач |
Перечисленные РО являются основой для формирования следующих компетенций: (в соответствии с ФГОС ВПО и требованиями к результатам освоения основной образовательной программы (ООП))
N | Шифр | Компетенция |
1 | ОК-4 | Способен находить организационно-управленческие решения в нестандартных ситуациях и готовностью нести за них ответственность |
2 | ОК-5 | Способен использовать нормативные правовые документы в своей деятельности |
3 | ОК-9 | Способен использовать основные положения и методы социальных, гуманитарных и экономических наук при решении социальных и профессиональных задач, анализировать социально значимые проблемы и процессы |
-
СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетных(ые) единиц(ы), 108 часа(ов).
Модуль | Раздел | Лекции | Практич. занятия | Лаборат. работы | СРС | Всего часов | Всего с экзаменами и курсовыми |
Основы менеджмента | Введение в науку о менеджменте | 2 | 0 | 0 | 2 | 4 | 108 |
Методологические основы менеджмента | 4 | 0 | 0 | 4 | 8 | ||
Функции менеджмента | 6 | 0 | 0 | 6 | 12 | ||
Управленческая информация как ресурс менеджмента | 6 | 0 | 0 | 6 | 12 | ||
Экономические основы менеджмента | 4 | 0 | 0 | 4 | 8 | ||
Технология принятия управленческих решений | 6 | 0 | 0 | 6 | 12 | ||
Социальные и психологические основы менеджмента | 6 | 0 | 16 | 30 | 52 | ||
Всего | 34 | 0 | 16 | 58 | 108 | 108 |
-
Содержание (дидактика) дисциплины
В разделе приводится полный перечень дидактических единиц, подлежащих усвоению при изучении данной дисциплины.
1. Введение в науку о менеджменте
- 1.1. Теория менеджмента: сущность, содержание
- 1.2. История развития менеджмента как науки
- 1.3. Основные научные школы менеджмента
- 1.4. Функциональный подход в менеджменте
- 1.5. Процессный подход в менеджменте
- 1.6. Системный подход в менеджменте
2. Методологические основы менеджмента
- 2.1. Субъективные и объективные факторы в менеджменте
- 2.2. Закономерности менеджмента
- 2.3. Принципы менеджмента
- 2.4. Характеристики менеджмента
- 2.5. Стратегия и тактика менеджмента
- 2.6. Методология и организация менеджмента
- 2.7. Формальное и неформальное управление
3. Функции менеджмента
- 3.1. Общие функции менеджмента
- 3.2. Планирование как функция менеджмента
- 3.3. Организация как функция менеджмента
- 3.4. Мотивация как функция менеджмента
- 3.5. Контроль как функция менеджмента
- 3.6. Специальные функции менеджмента
- 3.7. Соотношение и взаимодействие функций менеджмента
- 3.8. Построение процесса достижения цели
- 3.9. Организация менеджмент-процессов
4. Управленческая информация как ресурс менеджмента
- 4.1. Сущность понятия «управленческая информация»
- 4.2. Основные требования к управленческой информации
- 4.3. Информация как ресурс менеджмента
- 4.4. Информационный контур управления
- 4.5. Информационное обеспечение управленческой деятельности
- 4.6. Информационная система и технология
- 4.7. Автоматизированная информационная система
- 4.8. Типы информационных систем
- 4.9. Информационная система и организация
5. Экономические основы менеджмента
- 5.1. Формы собственности
- 5.2. Организационно-правовые формы предприятий
- 5.3. Права собственности и функции менеджмента
- 5.4. Интересы менеджера и собственника
- 5.5. Передача управления организацией наемному менеджеру
- 5.6. Инструменты управления менеджера
- 5.7. Инструменты управления собственника
6. Технология принятия управленческих решений
- 6.1. Понятие «принятие управленческих решений»
- 6.2. Альтернатива и вариант
- 6.3. Факторы, влияющие на принятие решения
- 6.4. Стадии принятия управленческих решений
- 6.5. Механизм принятия управленческих решений
- 6.6. Принятие решений в условиях риска и неопределенности
- 6.7. Основные методы принятия управленческих решений
7. Социальные и психологические основы менеджмента
- 7.1. Понятие социального управления
- 7.2. Основные стили руководства
- 7.3. Социальная адаптация
- 7.4. Особенности руководства сотрудниками с разными темпераментами и типами характеров
- 7.5. Формирование трудовых коллективов
- 7.6. Нормы управляемости
- 7.7. Социально-психологический климат и коммуникативные барьеры в трудовом коллективе
- 7.8. Понятие внутрифирменного конфликта