rpd000004520 (080200 (38.03.02).Б8 Управление проектами)
Описание файла
Файл "rpd000004520" внутри архива находится в следующих папках: 080200 (38.03.02).Б8 Управление проектами, 080200.Б8. Документ из архива "080200 (38.03.02).Б8 Управление проектами", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "вспомогательные материалы для первокурсников" из 1 семестр, которые можно найти в файловом архиве МАИ. Не смотря на прямую связь этого архива с МАИ, его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "вспомогательные материалы для первокурсников" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "rpd000004520"
Текст из документа "rpd000004520"
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Московский авиационный институт
(национальный исследовательский университет)
УТВЕРЖДАЮ
Проректор по учебной работе
______________Куприков М.Ю.
“____“ ___________20__
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ (000004520)
Современный инструментарий в управлении проектами
(указывается наименование дисциплины по учебному плану)
Направление подготовки | Менеджмент | |||||
Квалификация (степень) выпускника | Бакалавр | |||||
Профиль подготовки | Управление проектами | |||||
Форма обучения | очная | |||||
(очная, очно-заочная и др.) | ||||||
Выпускающая кафедра | 505 | |||||
Обеспечивающая кафедра | 505 | |||||
Кафедра-разработчик рабочей программы | 505 | |||||
Семестр | Трудоем-кость, час. | Лек-ций, час. | Практич. занятий, час. | Лаборат. работ, час. | СРС, час. | Экзаменов, час. | Форма промежуточного контроля |
6 | 72 | 18 | 18 | 0 | 36 | 0 | Зч |
Итого | 72 | 18 | 18 | 0 | 36 | 0 |
Москва
2011 г.
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
Разделы рабочей программы
-
Цели освоения дисциплины
-
Структура и содержание дисциплины
-
Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
-
Материально-техническое обеспечение дисциплины
Приложения к рабочей программе дисциплины
Приложение 1. Аннотация рабочей программы
Приложение 2. Cодержание учебных занятий
Приложение 3. Прикрепленные файлы
Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО по направлению подготовки 080200 Менеджмент
Авторы программы :
Хмелевой В.В. | _________________________ |
Заведующий обеспечивающей кафедрой 505 | _________________________ |
Программа одобрена:
Заведующий выпускающей кафедрой 505 _________________________ | Декан выпускающего факультета "ИНЖЭКИН" _________________________ |
-
ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
Целью освоения дисциплины Современный инструментарий в управлении проектами является достижение следующих результатов образования (РО):
N | Шифр | Результат освоения |
1 | РО-У-29 | Знает системный подход к формированию и принятию управленческих решений; структуры и постановки задач принятия решения с использованием современного инструментария. |
2 | РО-У-30 | Знает цели и задачи принятия решений в условиях неопределенности и «дефицита» исходной информации; содержание, смысл изучаемых методов и моделей для использования в проектном менеджменте. |
3 | РО-У-31 | Знает роль и место современного инструментария в управлении проектами в российских условиях; соответствия постановок задач управления проектами соответствующим методам и моделям. |
4 | РО-У-32 | Умеет усвоить современную методологию так называемой «экспертной инженерии» (искусственного интеллекта); овладеть теорией построения моделей для различных направлений «экспертной инженерии». |
5 | РО-У-33 | Умеет поставить задачу принятия решений; разработать процедуру и её реализовать для подготовки исходных данных задачи принятия управленческих решений. |
6 | РО-У-34 | Владеет навыками применения методов и моделей для различных вариантов постановок задач и структуры исходных данных; построения алгоритма решения управленческих задач. |
7 | Знает (на уровне представлений) системный подход к формированию и принятию управленческих решений. | |
8 | Знает (на уровне представлений) структуры и постановки задач принятия решения с использованием современного инструментария. | |
9 | Знает (на уровне понимания) роль и место рассматриваемого инструментария в управлении проектами в российских условиях | |
10 | Знает (на уровне понимания) соответствия постановок задач управления проектами соответствующим методам и моделям. | |
11 | Знает (на уровне воспроизведения) содержание, смысл изучаемых методов и моделей для использования в проектном менеджменте | |
12 | Знает (на уровне воспроизведения) цели и задачи принятия решений в условиях неопределенности и «дефицита» исходной информации. | |
13 | Умеет (теоретические умения) овладеть теорией построения моделей для различных направлений «экспертной инженерии». | |
14 | Умеет (теоретические умения) усвоить современную методологию так называемой «экспертной инженерии» (искусственного интеллекта). | |
15 | Умеет (практические умения) поставить задачу принятия решений. | |
16 | Умеет (практические умения) разработать процедуру и её реализовать для подготовки исходных данных задачи принятия управленческих решений. | |
17 | Владеет навыками построения алгоритма решения управленческих задач. | |
18 | Владеет навыками применения методов и моделей для различных вариантов постановок задач и структуры исходных данных |
Перечисленные РО являются основой для формирования следующих компетенций: (в соответствии с ФГОС ВПО и требованиями к результатам освоения основной образовательной программы (ООП))
N | Шифр | Компетенция |
1 | ОК-13 | Способен анализировать социально-значимые проблемы и процессы |
2 | ОК-19 | Способен осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловая переписка, электронные коммуникации и т.д. |
3 | ПК-6 | Владеет различными способами разрешения конфликтных ситуаций |
4 | ПК-7 | Способен к анализу и проектированию межличностных, групповых и организационных коммуникаций |
5 | ПСК -29-П | Знает методы и модели выработки управленческих решений в области управления проектами, в т.ч. административного и функционального управления подразделениями и проектно – ориентированной организацией в целом |
-
СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Общая трудоемкость дисциплины составляет 2 зачетных(ые) единиц(ы), 72 часа(ов).
Модуль | Раздел | Лекции | Практич. занятия | Лаборат. работы | СРС | Всего часов | Всего с экзаменами и курсовыми |
Современный инструментарий в управлении проектами. | Основы современного инструментария в управлении проектами. | 18 | 18 | 0 | 36 | 72 | 72 |
Всего | 18 | 18 | 0 | 36 | 72 | 72 |
-
Содержание (дидактика) дисциплины
В разделе приводится полный перечень дидактических единиц, подлежащих усвоению при изучении данной дисциплины.
1. ДЕ к разделу 1 "Основы современного инструментария в управлении проектами".
- 1.1. Эволюция экономико-математических методов в экономических исследованиях.
- 1.2. Виды информации и ее измерение.
- 1.3. Элементы теории множеств и матриц.
- 1.4. Элементы математической логики.
- 1.5. Проблемы экспертного оценивания при принятии решений и виды экспертизы.
- 1.6. Виды неопределенностей и их формализация.
- 1.7. Многокритериальный выбор на основе теории нечетких множеств.