rpd000001118 (080200 (38.03.02).Б8 Управление проектами)
Описание файла
Файл "rpd000001118" внутри архива находится в следующих папках: 080200 (38.03.02).Б8 Управление проектами, 080200.Б8. Документ из архива "080200 (38.03.02).Б8 Управление проектами", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "вспомогательные материалы для первокурсников" из 1 семестр, которые можно найти в файловом архиве МАИ. Не смотря на прямую связь этого архива с МАИ, его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "вспомогательные материалы для первокурсников" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "rpd000001118"
Текст из документа "rpd000001118"
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Московский авиационный институт
(национальный исследовательский университет)
УТВЕРЖДАЮ
Проректор по учебной работе
______________Куприков М.Ю.
“____“ ___________20__
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ (000001118)
Методы принятия управленческих решений
(указывается наименование дисциплины по учебному плану)
Направление подготовки | Менеджмент | |||||
Квалификация (степень) выпускника | Бакалавр | |||||
Профиль подготовки | 080200.Б11, 080200.Б2, 080200.Б18, 080200.Б10, 080200.Б17, 080200.Б8, 080200.Б9, 080200.Б3, 080200.Б4 | |||||
Форма обучения | очная | |||||
(очная, очно-заочная и др.) | ||||||
Выпускающая кафедра | 509, 506, 502, 508, 505, 501 | |||||
Обеспечивающая кафедра | 501 | |||||
Кафедра-разработчик рабочей программы | 501 | |||||
Семестр | Трудоем-кость, час. | Лек-ций, час. | Практич. занятий, час. | Лаборат. работ, час. | СРС, час. | Экзаменов, час. | Форма промежуточного контроля |
6 | 144 | 26 | 0 | 28 | 63 | 27 | Э |
Итого | 144 | 26 | 0 | 28 | 63 | 27 |
Москва
2011
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
Разделы рабочей программы
-
Цели освоения дисциплины
-
Структура и содержание дисциплины
-
Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
-
Материально-техническое обеспечение дисциплины
Приложения к рабочей программе дисциплины
Приложение 1. Аннотация рабочей программы
Приложение 2. Cодержание учебных занятий
Приложение 3. Прикрепленные файлы
Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО по направлению подготовки 080200 Менеджмент
по профилям:
080200.Б11 Экономика и менеджмент в ракетно-космической промышленности
080200.Б2 Информационный менеджмент
080200.Б18 Антикризисный менеджмент
080200.Б10 Финансовый менеджмент на предприятиях высокотехнологичных отраслей промышленности
080200.Б17 Инвестиционный менеджмент на предприятиях высокотехнологичных отраслей промышленности
080200.Б8 Управление проектами
080200.Б9 Управление технологическими инновациями
080200.Б3 Производственный менеджмент на предприятиях высокотехнологичных отраслей промышленности
080200.Б4 Международный менеджмент
Авторы программы:
Бокарев П.А. | _________________________ |
Заведующий обеспечивающей кафедрой 501 | _________________________ |
Программа одобрена:
Заведующий выпускающей кафедрой 509 _________________________ | Декан выпускающего факультета 5 _________________________ |
Заведующий выпускающей кафедрой 506 _________________________ | |
Заведующий выпускающей кафедрой 502 _________________________ | |
Заведующий выпускающей кафедрой 508 _________________________ | |
Заведующий выпускающей кафедрой 505 _________________________ | |
Заведующий выпускающей кафедрой 501 _________________________ | |
-
ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
Целью освоения дисциплины Методы принятия управленческих решений является достижение следующих результатов освоения(РО):
N | Шифр | Результат освоения |
1 | З-11 | Знать основные математические модели принятия решений |
2 | В-5 | Владеть математическими, статистическими и количественными методами решения типовых организационно-управленческих задач |
3 | З-19 | Знать виды управленческих решений и методы их принятия |
4 | У-13 | Уметь ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций |
5 | В-7 | Владеть методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование и контроль) |
6 | Владеет навыками адаптации управленческих решений | |
7 | Знает и применяет на практике методы вертикального и горизонтального анализа | |
8 | Знает и применяет на практике Методы ФСА | |
9 | Классифицирует управленческие решения | |
10 | Оценивает последствия реализации управленческих решений | |
11 | Формирует оптимальную систему делегирования и контроля |
Перечисленные РО являются основой для формирования следующих компетенций: (в соответствии с ФГОС ВПО и требованиями к результатам освоения основной образовательной программы (ООП))
N | Шифр | Компетенция |
1 | ОК-15 | Владеет методами количественного анализа и моделирования, теоретического и экспериментального исследования |
2 | ОК-18 | Способен работать с информацией в глобальных компьютерных сетях и корпоративных информационных системах |
3 | ПК-31 | Умеет применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели |
4 | ПК-32 | Способен выбирать математические модели организационных систем, анализировать их адекватность, проводить адаптацию моделей к конкретным задачам управления |
5 | ПК-33 | Владеет средствами программного обеспечения анализа и количественного моделирования систем управления |
-
СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Общая трудоемкость дисциплины составляет 4 зачетных(ые) единиц(ы), 144 часа(ов).
Модуль | Раздел | Лекции | Практич. занятия | Лаборат. работы | СРС | Всего часов | Всего с экзаменами и курсовыми |
Методы принятия управленческих решений | Базовые понятия принятия управленческих решений | 4 | 0 | 0 | 8 | 12 | 144 |
Концептуальные подходы принятия управленческих решений | 4 | 0 | 12 | 20 | 36 | ||
Базовые технологии принятия управленческих решений | 6 | 0 | 12 | 16 | 34 | ||
Синтез систем принятия управленческих решений | 6 | 0 | 4 | 15 | 25 | ||
Методы оценки последствий управленческих решений | 6 | 0 | 0 | 4 | 10 | ||
Всего | 26 | 0 | 28 | 63 | 117 | 144 |
-
Содержание (дидактика) дисциплины
В разделе приводится полный перечень дидактических единиц, подлежащих усвоению при изучении данной дисциплины.
1. Базовые понятия принятия управленческих рещений
- 1.1. Сфера управленческих решений
- 1.2. Объект управления
- 1.3. Субъект управления
- 1.4. Система управления
- 1.5. Иерархия решений
- 1.6. Критические задачи
- 1.7. Управленческое решение
2. Концептуальные подходы принятия управленческих решений
- 2.1. Альтернатива УР
- 2.2. Рациональное решение
- 2.3. Иррациональное решение
- 2.4. Критерий оптимальности УР
- 2.5. Стереотип управленческого решения
- 2.6. Адекватность решения
3. Базовые технологии принятия управленческих решений
- 3.1. Список решений
- 3.2. Дерево решений
- 3.3. Таблица "стоимость-эффективность"
- 3.4. Причинно-следственная диаграмма
- 3.5. Риск управленческого решения
4. Синтез систем принятия управленческих решений
- 4.1. Принцип системы подготовки решения
- 4.2. Технология подготовки УР
- 4.3. Принципы синтеза системы принятия УР
- 4.4. Технология принятия УР
- 4.5. Принципы системы реализации УР
- 4.6. Технология реализации УР
- 4.7. Принципы системы контроля и корректировки УР
- 4.8. Технология контроля и корректировки УР
5. Методы оценки последствий управленческих решений
- 5.1. Системы поддержки УР
- 5.2. Модели подготовки УР
- 5.3. Технология оценки эффективности УР
-
Лекции
№ п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Тема лекции | Дидакт. единицы |
1 | 1.1.Базовые понятия принятия управленческих решений | 2 | Среда принятия управленчксих решений | 1.1, 1.2, 1.3, 1.4 |
2 | 1.1.Базовые понятия принятия управленческих решений | 2 | Место и значение обоснванных управленческих решений в коммерческой организации | 1.5, 1.6, 1.7 |
3 | 1.2.Концептуальные подходы принятия управленческих решений | 2 | Модели принятия управленческих решений: рационалистический подход | 2.1, 2.2, 2.4, 2.6 |
4 | 1.2.Концептуальные подходы принятия управленческих решений | 2 | Модели принятия управленческих решений: иррациональный подход | 2.3, 2.4, 2.5, 2.6 |
5 | 1.3.Базовые технологии принятия управленческих решений | 6 | Технология инятия управленческих решений | 3.1, 3.2, 3.3, 3.4, 3.5 |
6 | 1.4.Синтез систем принятия управленческих решений | 4 | Синтез системы подготовки и принятия управленческого решения | 4.1, 4.2, 4.3, 4.4 |
7 | 1.4.Синтез систем принятия управленческих решений | 2 | Синтез системы реализации, контроля и корректировки управленческих решений | 4.5, 4.6, 4.7, 4.8 |
8 | 1.5.Методы оценки последствий управленческих решений | 6 | Методы оценки эффективности управленческих решений | 5.1, 5.2, 5.3 |
Итого: | 26 |
-
Практические занятия
№ п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Тема практического занятия | Дидакт. единицы |
Итого: |
-
Лабораторные работы
№ п/п | Раздел дисциплины | Наименование лабораторной работы | Наименование лаборатории | Объем, часов | Дидакт. единицы |
1 | 1.2.Концептуальные подходы принятия управленческих решений | Формирование полигона для принятия управленческих решений и рациональное обоснование бизнес-идеи развития бизнеса | 4 | 1.6, 2.2, 2.4, 1.2, 1.3, 1.4 | |
2 | 1.2.Концептуальные подходы принятия управленческих решений | Формирование матрицы стереотипных управленческих решений | 4 | 2.6, 2.2, 2.4, 2.5 | |
3 | 1.2.Концептуальные подходы принятия управленческих решений | Иррациональное обоснование управленческого решения | 4 | 2.6, 2.3, 2.4, 2.5 | |
4 | 1.3.Базовые технологии принятия управленческих решений | Разработка дерева решений | 4 | 3.5 | |
5 | 1.3.Базовые технологии принятия управленческих решений | Разработка пичинно-следсвенной диаграммы решения | 4 | 3.5 | |
6 | 1.3.Базовые технологии принятия управленческих решений | Оценка решения по матрице "стоимость-эффективность" | 4 | 3.5 | |
7 | 1.4.Синтез систем принятия управленческих решений | Разработка системы поддержки, принятия, реализации и контроля выполнения управленческого решения | 4 | 4.8, 4.2, 4.3, 4.4, 4.5, 4.6, 4.7 | |
Итого: | 28 |
-
Типовые задания
№ п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Наименование типового задания |
Итого: |
-
Курсовые работы и проекты по дисциплине
-
Рубежный контроль
-
Промежуточная аттестация
1. Экзамен