rpd000005599 (080100 (38.03.01).Б3 Бизнес- информатика в экономике), страница 3
Описание файла
Файл "rpd000005599" внутри архива находится в следующих папках: 080100 (38.03.01).Б3 Бизнес- информатика в экономике, 080100.Б3. Документ из архива "080100 (38.03.01).Б3 Бизнес- информатика в экономике", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "вспомогательные материалы для первокурсников" из 1 семестр, которые можно найти в файловом архиве МАИ. Не смотря на прямую связь этого архива с МАИ, его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "вспомогательные материалы для первокурсников" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "rpd000005599"
Текст 3 страницы из документа "rpd000005599"
Форма организации: Лекция, мастер-класс
Описание: Понятие управления IT проектами как управления созданием ИС, других объектов сферы информатики (программных и информационных продуктов, веб-ресурсов и т.д.).
Иные виды управления в системе управления ИС, программными и информационными продуктами: управление поддержкой ИС, управление развитием ИС. Управление поддержкой ИС как единство процессного и проектного управления.
Управление IT проектами как свод научных и прикладных знаний (когнитивный аспект).
Понятие проекта в области информационных технологий. Понятийный аппарат управления проектами.
Общие закономерности проектного управления в области информационных технологий. Система стандартов управления проектами.
Основные факторы разнообразия IT проектов.
Фундаментальные модели жизненного цикла ИС (IT проекта): каскадная, эволюционная (спиральная) и инкрементная.
Предварительные сведения об организационной структуре управления IT проектами.
1.2.1. Функциональная структура системы управления IT проектами .(АЗ: 2, СРС: 9)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
Описание: Понятие пространства процессов управления проектом. Принципы выделения функциональных задач управления проектом в пространстве процессов управления.
Основные функции управления проектом.
Основные фазы (процессы) управления проектом.
Трактовка этапов управления проектами в зависимости от принятой модели жизненного цикла ИС (IT проекта) на примере каскадной, спиральной и инкрементной модели.
Пример функциональных задач управления IT проектом на основе построения пространства процессов управления.
1.2.2. Методы и модели управления IT проектами.(АЗ: 2, СРС: 9)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
Описание: Классификация методов и моделей управления проектами. Состав основных методов и моделей, имеющих графическую интерпретацию.
Понятие и основные виды временных (линейных) диаграмм (графиков Гантта).
Понятие сетевого планирования и управления (СПУ). Основные термины и определения при использовании метода СПУ.
Наиболее распространенные методы СПУ: CPM (Critical Path Method) – метод критического пути; PERT (Program Evaluation and Review Technique) – технология оценки и просмотра плана; MPM (Metra Potential Method) – метод потенциальных величин.
Методы и модели управления проектами, интегрирующие временную диаграмму и сетевую модель. Временно ориентированные сети.
1.2.3. Технология управления IT проектами.(АЗ: 2, СРС: 9)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
Описание: Необходимость автоматизации управления IT проектами. Основные способы и средства автоматизации: комплексные АЭИС проектной организации и проблемно-ориентированные инструментальные средства.
Организационно-экономические подходы к автоматизации проектного управления: разработка систем с нулевого уровня, применение тиражируемых систем, аутсорсинг информационных технологий, включая применение облачных технологий.
Архитектура комплексной АЭИС проектной организации, специализирующейся в области IT проектов. Примеры тиражируемых комплексных АЭИС, обеспечивающих процесс проектирования.
Применение локальных проблемно-ориентированных инструментальных средств проектного управления.
Технология применения СПУ для разработки системы в области информационных технологий: разработка первоначального исходного плана работ, оптимизация (улучшение) плана, отслеживание выполнения плана.
Технологические процедуры разработки сетевой модели в условиях применения проблемно-ориентированных инструментальных средств (на примере Microsoft Project.).
1.3.1. Организация управления IT проектами.(АЗ: 2, СРС: 8)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
Описание: Классификация и сравнительная характеристика организационно-экономических подходов к созданию информационной системы в организации.
Характеристика проекта создания информационной системы без использования тиражируемых средств.
Состав и характеристика проектов, связанных с созданием тиражируемой системы и последующей ее адаптацией к условиям конкретной организации.
Критерии оценки представленных на рынке информационных систем, программных и информационных продуктов и их поставщиков. Технология выбора заказчиком (пользователем) парного объекта «система-поставщик».
1.3.2. Организационные формы управления IT проектами.(АЗ: 2, СРС: 8)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
Описание: Функции основных участников процесса системной разработки: пользователя, заказчика, администратора, разработчика, поставщика, системного интегратора.
Основные схемы взаимодействия между участниками системной разработки и их интерпретации.
Принципы построения организационных форм управления в организации-разработчике информационных систем: функциональный, проектный (целевой) и матричный.
Организационная структура предприятия, специализирующегося в области разработки информационных систем, программного обеспечения, информационных продуктов. Основные функции его подразделений. Функции и структура службы управления проектами.
Виды организационной структуры проектных групп: открытая, централизованная, децентрализованная.
Структура и профессиональный состав проектных групп при разработке информационных систем.
Понятие виртуальных проектных групп.
Проектное управление информационной системой в организации при ее создании "своими силами". Образование в организациях специализированных подразделений для разработки и внедрения информационных систем.
-
Практические занятия
-
Лабораторные работы
1.2.1. Построение стохастической сетевой модели для управления разработкой веб-сайта.(АЗ: 8, СРС: 16)
Форма организации: Лабораторная работа
Описание: Цель работы – разработка стохастической сетевой модели процесса создания веб-сайта, улучшение (оптимизация) первоначального варианта сетевой модели.
При выполнении лабораторной работы предусматривается использование лаборатории «Компьютерный класс», оснащенной ПЭВМ Р5, а также расширенного пакета программ Microsoft Office, включая проблемно-ориентированное инструментальное средство Microsoft Project и табличный процессор Microsoft Excel.
Форма выполнения – индивидуальная или в группах по 2 человека, предусматривающая работу студентов с персональным компьютером на основе типовых заданий.
1.2.2. Построение и реализация детерминированной сетевой модели для управления разработкой функциональной подсистемы АЭИС.(АЗ: 16, СРС: 32)
Форма организации: Лабораторная работа
Описание: Цель работы – разработка детерминированной сетевой модели процесса создания функциональной подсистемы в составе АЭИС предприятия, улучшение (оптимизация) первоначального варианта сетевой модели, ознакомление с наиболее важными процедурами отслеживания ее реализации.
При выполнении лабораторной работы предусматривается использование лаборатории «Компьютерный класс», оснащенной ПЭВМ Р5, а также расширенного пакета программ Microsoft Office, включая проблемно-ориентированное инструментальное средство Microsoft Project.
Форма выполнения – индивидуальная или в группах по 2 человека, предусматривающая работу студентов с персональным компьютером на основе типовых заданий. Предусматривается также коллективное обсуждение различных версий сетевой модели.
-
Типовые задания
1.1.1. Проблемы управления IT проектами.(СРС: 18)
Тип: Реферат
Типовые варианты:
-Основное содержание международно-признанного стандарта Руководство PMBOK – Руководство к своду знаний по управлению проектами Американского института управления проектами.
-Основное содержание международного стандарта ISO/IEC 12207:2008 ‒ Information technology. System and software engineering. Software life cycle processes (Информационная технология. Системная и программная инженерия. Процессы жизненного цикла программных средств).
-Квалификационные стандарты, которые могут применяться в сфере управления информационными системами: состав, основное содержание, сравнительные характеристики.
-Система внутрифирменных стандартов по управлению проектами создания информационных систем.
-Модель жизненного цикла информационной системы «Быстрое эволюционное прототипирование» и ее отличие от канонической эволюционной (спиральной) модели.
-Модель жизненного цикла информационной системы «Быстрая разработка приложений» и ее модификации при базировании на каскадной и эволюционной (спиральной) моделях.
-V-образная модель жизненного цикла информационной системы и применяемые в соответствии с ней методы тестирования программных продуктов.
-Инкрементная модель жизненного цикла информационной системы.
-Участники процесса системной разработки в области информационных технологий и их функции.
-Типы схем организации взаимодействия между участниками процесса разработки и внедрения информационных систем.
-Сравнительный анализ канонической и индустриальной (инжиниринговой) разработки информационных систем и программных продуктов.
-Анализ организационно-экономических подходов к созданию информационных систем на предприятиях.
-Понятие и организация перехода к аутсорсингу информационных технологий.
-Методология и опыт создания информационных систем на основе SaaS-приложений (Software-as-a-Service ‒ ПО-как-услуга): организационный аспект.
-Организация взаимодействия предприятия с провайдером сервиса приложений (ASP) при создании и функционировании информационной системы на основе облачных технологий.
-Критерии и технология выбора парного объекта «система-поставщик» при создании информационной системы на основе тиражируемых решений.
-Особенности бизнес-планирования при создании и поддержке информационных систем.
-Особенности проектов создания веб-ресурсов (электронного бизнеса, интернет-проектов).
-Управление внедрением в организации комплексной тиражируемой информационной системы.
-Анализ возможных вариантов организационной структуры управления разрабатывающей организации в области информационных технологий.
-Матричная структура управления проектной организацией в области информационных технологий: содержание, преимущества и проблемы.
-Роль службы управления проектами в условиях сильной матричной структуры проектной организации.
-Принципы организации управления проектными группами.
-Возможные варианты структуры и профессионального состава проектных групп при разработке информационных систем.
-Основные проблемы создания и функционирования виртуальных проектных групп.
-Содержание функции управления проектами «Управление предметной областью проекта (содержанием и границами)».
-Содержание функции управления проектами «Управление стоимостью проекта».
-Содержание функции управления проектами «Управление качеством».
-Содержание функции управления проектами «Управление персоналом».
-Содержание функции управления проектами «Управление коммуникациями».
-Содержание функции управления проектами «Управление проектными отклонениями».
-Эволюция линейных и сетевых моделей управления проектами с 50-х годов прошлого века до наших дней.
-Основные технологии (методы) сетевого планирования и их реализация в современных программных средствах управления проектами.
-Анализ тиражируемых решений по созданию комплексных АЭИС проектного управления.
-Анализ проблемно-ориентированных инструментальных средств («коробочных продуктов»), используемых для автоматизации проектного управления.
-Разрабатывающие функции ИТ-подразделения организации и оценка его возможностей по созданию информационной системы организации «своими силами».
-Функции и структура специализированного подразделения организации, создаваемого для целей разработки информационной системы «своими силами».
-Организационные формы внедрения на предприятиях информационных систем, выполненных на заказ или приобретенных на рынке информационных технологий.
-Сочетание проектного и процессного управления при поддержке информационных систем.
-Планирование и управление уровнем сервисов информационной системы организации.
-Управление разработкой и поддержкой сервисов информационной системы организации.
-Управление изменениями и конфигурациями информационной системы организации.
Приложение 3
к рабочей программе дисциплины
«Управление IT проектами »
Прикрепленные файлы
Версия: AAAAAARx3fc Код: 000005599