🔥 База ответов на тесты по Разработка и контроль календарного плана проекта ответы Витте 🔥

К методам сжатия расписания относятся:

К календарно-плановым нормативам в производстве относятся:

К общим задачам календарного планирования относятся:

стандарты управления рисками:

PDM включает в себя:

К разновидностям комплектной системы планирования не относятся:

Распределите этапы календарного плана строительства:

1. Сопоставляются рассчитанные продолжительности работ с нормативным сроком и вводятся необходимые поправки
2. Определяются нормативные сроки строительства
3. Подсчитываются объёмы работ в единицах измерений, принятых в СниПе и ЕниРе и рассчитывается их трудоемкость
4. Определяется продолжительность каждого вида работ и их совмещение между собой (одновременно по этим данным корректируется число исполнителей и сменность)
5. На основании калькуляции и схем производства работ определяется трудоёмкость работ
6. Выявляется технологическая последовательность выполнения работ
7. Определяется перечень работ с технологической последовательностью их выполнения и группируются по видам и периодам их выполнения
8. Определяется сменность работ, численный и профессиональный состав бригад по ЕНиР
9. Определяются методы производства каждого вида работ и выбираются строительные машины и механизмы для их выполнения (при этом определяем их количество)

Согласно стандарту ГОСТР 51897-2021 под риск-менеджментом понимается:

Граф называется ориентированным, если:

Изменения налогов относятся к:

К методам сетевого планирования относятся:

Элементами диаграммы Ганта не являются:

Основными элементами циклового графика являются:

В MS Project реализован:

Какое приложение может использоваться для моделирования календарного плана проекта:

В MS Project реализованы следующие типы связей операций:

Метод простого контроля иначе называется:

К внутренним документам по управлению рисками относятся:

на стадии разработки проекта используется:

.... это полный перечень работ, которые нужно выполнить в рамках проекта со сроками по каждому этапу, а иногда и задаче. На базовом уровне план включает сроки и задачи по каждому этапу

Метод критической цепи в отличие от метода критического пути учитывает:

Система планирования по заделам главным образом используется:

.... система оперративного планирования – предполагает календарное планирование сроков запуска и выпуска изделий по каждому заказу. Применяется в мелкосерийном и единичном производстве. В качестве планово-учетной единицы для предприятия в целом применяется заказ, состоящий из 1 или нескольких изделий.

Чтобы правильно контролировать работу над проектом, необходимо знать:

Страхование является примером:

При осуществлении контроля календарного плана проекта применяют:

Анализ ... представляет собой схематический способ описания и анализа развития опасного события от его причин до последствий. Данный метод сочетает исследование причин события с помощью дерева неисправностей и анализ последствий с помощью дерева событий. Однако основное внимание данного метода сфокусировано на барьерах между причинами и опасными событиями и опасными событиями, и последствиями

При анализе исполнения планов рассчитываются:

Согласно стандарту COSO расположите последовательно элементы процесса управления рисками:

1. реагирование на риск
2. постановка целей
3. определение внутренней среды
4. оценка риска
5. определение (идентификация) рисковых событий
6. средства контроля
7. мониторинг
8. информация и коммуникации

Метод взвешенных вех можно рассматривать:

Диверсификация является примером:

К методам календарного планирования относятся:

К методам построения сетевых графиков относятся:

К видам систем оперативно-календарного планирования относятся:

По умолчанию в MS Project каждой фазе присваивается длительность:

Объем работ, который должен быть выполнен к началу (концу) планируемого периода (обычно планового года) на переходящих объектах называется

... – максимальный по продолжительности путь в сетевой модели

.... включает все детали, входящие во все изделия производственной программы предприятия по их суточной потребности или удельному весу ( в штуках) к единице основного изделия программы выпуска, принимаемого за условное изделие

На каком этапе финансового контроля происходит проверка потенциальных контрагентов:

По степени охвата контроль бывает:

Согласно концепции COSO риск это:

Непрерывный процесс определения наилучшего способа действий для достижения поставленных целей проекта с учетом складывающейся обстановки – это:

Цель календарного планирования:

.... математическая абстракция реальной системы любой природы, объекты которой обладают парными связями. Граф как математический объект есть совокупность двух множеств — множества самих объектов, называемого множеством вершин, и множества их парных связей, называемого множеством рёбер. Элемент множества рёбер есть пара элементов множества вершин.

Метод .... - метод, используемый для составления модели расписания, в которой операции представлены узлами и графически связаны одной или несколькими логическими связями, которые показывают последовательность выполнения операций

Объемно-календарное планирование обозначается в англоязычной бизнес-практике как:

.... расчёт (план) предстоящих расходов на осуществление какой-либо деятельности.

Диаграмма Ганта была разработана Генри Гантом в:

К инструментам визуализации последовательности выполнения работ проекта относятся:

В методе ADM длинна стрелки показывает:

Наступление вехи в MS Project характеризует:

В MS Project реализованы следующие типы задач:

Какой из вида работ не реализован в MS Project:

Структура данных в MS Project состоит из трех элементов:

... - Работа этого типа используется для моделирования комплекса иерархических работ, содержит в своем составе несколько более мелких работ.

.... финансовый контроль — это контроль, осуществляемый в процессе совершения денежных операций (в ходе выполнения финансовых обязательств перед государством, получения и использования денежных средств для административнохозяйственных расходов и т. д.).

в методе ADM операции отображаются в виде:

По сфере возникновения риски делятся на:

... проекта - это неопределенное событие или условие, которое в случае реализации, будет иметь отрицательное или положительное влияние на цели проекта (содержание, сроки, стоимость, качество)

базовая стоимость запланированных- работ обозначается как: