ВКР: Взаимосвязь стиля руководства с психологическим климатом в трудовом коллективе

Содержание

Введение
Глава 1. Теоретические основы исследования влияния стилей руководства на психологический климат в организации
1.1. Социально-психологический климат коллектива как предмет научных исследований
1.2. Стили руководства и их детерминанты
1.3. Роль стиля руководства в формировании социально-психологического климата
Выводы по главе 1
Глава 2. Эмпирическое исследование взаимосвязи социально-психологического климата и стиля руководства в организации
2.1. Организация и методы исследования
2.2. Результаты эмпирического исследования стиля руководства и психологического климата в организации
2.3. Анализ результатов исследования взаимосвязи социально-психологического климата и стиля руководства в организации
Выводы по главе 2
Заключение
Список использованных источников
Приложение 1

Введение

Актуальность темы исследования. На сегодняшний день в деятельности любой организации приоритетным условием для высокой производительности труда является благоприятный социально-психологический климат. Нельзя не согласиться с мнением В. С. Верещагиной о том, что оптимальным социально-психологическим климатов выступает совокупность условий, базирующихся на удовлетворенности сотрудниками деятельностью организации, коммуникациями, отношением в коллективе, условиями труда и другим [5].
Также стоит отметить, что мы согласны с мнением Р. Х. Шакурова, соединившего две стороны социально-психологического климата: психологическую, включающую волевые, интеллектуальные и эмоциональные состояния в коллективе, а также социально-психологическую, включающую соединение интегративных особенностей психологии коллектива, значимых для функционирования коллектива как такового, нацеленных на сплоченность и его сохранность [32, с. 285].
Социально-психологический климат является комплексной характеристикой и складывается в течение продолжительного времени, в процессе совместной деятельности, приобретения коллективом опыта совместного существования, обмена эмоциями, проявления определенного фона настроения – все это создает предпосылки и основу формирования стабильного социально-психологического состояния группы.
Значимую роль в процессе формирования социально-психологического климата имеет стиль руководства, под которым, следуя определению Л. А. Карпенко, понимается «типичная для руководителя система приема и воздействий на подчиненных» [15, с. 343].
Исследования, посвященные актуализации роли стиля руководства управленческого звена организации, стали крайне