Практика: стратегическое управление проектами в автопроме

Практическое задание 1

Тема: Введение в стратегическое управление проектной деятельностью. Методология стратегического управления
Содержание:

• Обоснование необходимости перехода к новой модели автомобиля
• Анализ рынка и спроса
• Приведение статистики продаж за 3 года
• Определение факторов влияния на деятельность завода и спрос

Практическое задание 2

Тема: Методические аспекты взаимосвязи стратегического и проектного управления
Содержание:

• Проведение SWOT-анализа организации
• Анализ внутренней и внешней среды
• Заполнение SWOT-матрицы
• Разработка стратегий:
  • развития
  • внутренних преобразований
  • ограничений
  • потенциальных преимуществ

Практическое задание 3

Тема: Методические аспекты взаимосвязи стратегического и проектного управления
Содержание:

• Перечень методов стратегического управления (не менее 7)
• Краткая характеристика каждого метода
• Представление результатов в таблице

Практическое задание 4

Тема: Система стратегического управления программами, портфелями и проектами
Содержание:

• Анализ не менее 3 стандартов управления
• Описание содержания стандартов
• Определение их роли в стратегическом управлении
• Заполнение аналитической таблицы

Практическое задание 5

Тема: Система стратегического управления программами, портфелями и проектами
Содержание:

• Сравнение понятий: проект, программа, портфель
• Определение различий
• Заполнение таблицы характеристик

Практическое задание 6

Тема: Организация проектного офиса
Содержание:

1. Разработка структуры проектного офиса (иерархия)
2. Формирование «дерева целей» портфеля проектов:
   • связь со стратегией
   • уровни: портфель → программа → проект
   • критерии SMART
3. Описание команды проекта (роли участников)