Анализ деятельности управления проектной деятельности Губернатора Иркутской области и Правительства Иркутской области по решению проблемы эффективности управления региональными проектами

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ​3
1.1.Общая характеристика управления проектной деятельности Губернатора и Правительства Иркутской области:структура, полномочия, направления деятельности ………………….………………………………..6
1.2. Матрица SWOT-анализ деятельности «Управления проектной деятельности Губернатора и Правительства Иркутской области» ​9
1.3. Развернутый анализ деятельности управления проектной деятельности Губернатора и Правительства Иркутской области по решению проблемы эффективности управления региональными проектами​10
ЗАКЛЮЧЕНИЕ​26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ​27













ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы работы обусловлена тем, что национальные проекты, утвержденные Президентом Российской Федерации, направленные на решения проблем качества жизни населения, являются основным инструментом достижения основных целей развития России в настоящее время. Для их реализации и ведения создана особая система управления на всех уровнях государственной власти, утвержденная специальным Постановлением Правительства РФ. Особое внимание в нем направлено на модернизацию данной системы, развития стратегического и проектного управления. Стоит отметить, что от качества принимаемых управленческих решений на местах, зависит и уровень реализации национальных проектов как на территории Иркутской области, так и России в целом. Именно о проектной деятельности по реализации национальных проектов на территории Иркутской области, а в частности деятельности регионального проектного офиса «Управление проектной деятельности при Губернаторе и Правительстве Иркутской области» пойдет речь в данной работе.
Степень изученности проблемы. Проблеме выстраивания системы управления национальными проектами на различных уровнях власти посвящены труды многих ученых и авторов. В частности, над вопросами выстраивания системы реализации национальных проектов в регионах работали такие авторы как: Иваненко Л.В., Тимощук Н.А. [10], Кранзеева Е.А. [13], Перминова М.С. [14] и др. А такие авторы как Иванова К.А. [11], Игнатенко Д. И., Виноградов О.В. [12] и Прокопьев Н.А. [15] исследуют вопросы реализации нацпроектов на местном уровне.
Объектом исследования является деятельность управления проектной деятельности Губернатора Иркутской области и Правительства Иркутской области по организации системы проектного управления реализации национальных проектов в Иркутской области.
Предмет исследования – механизмы повышения эффективности деятельности Управления по реализации проектного управления в регионе.
Целью работы является выявление особенностей выстраивания системы проектного управления реализацией национальных проектов в Иркутской области.
Поставленная цель определена необходимостью решения следующих задач:
1) Дать общую характеристику Управления проектной деятельности Губернатора и Правительства Иркутской области;
2) Составить матрицу SWOT-анализ деятельности «Управления проектной деятельности Губернатора и Правительства Иркутской области»;
3) Представить развернутый анализ деятельности «Управления проектной деятельности Губернатора и Правительства Иркутской области».
Теоретико-методологическая основа. Теоретическую основу исследования составили работы отечественных авторов, посвященные различным аспектам реализации проектного управления в регионах. Кроме того, были использованы нормативно-правовые источники федерального и регионального уровней, регламентирующие деятельность по проектной деятельности исполнения и реализации национальных проектов в Иркутской области и России в целом.
В работе были использованы следующие общенаучные методы исследования: анализ и синтез специальной тематической литературы, законодательных и нормативных источников, методы сравнительного и статистического анализа, анализ и обобщение данных, построение SWOT –анализа деятельности органа власти.
Теоретическая значимость проведённого исследования связана с обобщением имеющихся в научной теории точек зрения различных авторов относительно особенностей выстраивания системы проектного управления реализацией национальных проектов в регионах, для повышения эффективности их исполнения.
Практическая значимость работы заключатся в том, что она может быть полезна студентам направления «Государственное и муниципальное управление» и всем заинтересованным в данной теме.
Структура работы. Работа состоит из введения, трех параграфов, заключения, списка используемой литературы.