Услуга: Проведение и анализ личностного профиля кандидата с помощью опросника Большая пятерка (Big Five)

Цель задания:

Приобрести практические навыки организации, проведения, обработки и интерпретации результатов личностного опросника «Большая пятерка» (Big Five) для решения конкретной кадровой задачи - отбора на позицию «Менеджер по проектам» .

Задачи:

1. Организовать и провести тестирование одного реального кандидата (например, однокурсника, коллеги) с помощью краткой формы опросника «Big Five».
2. Обработать сырые баллы и построить личностный профиль.
3. Проанализировать и интерпретировать полученные результаты в контексте целевой должности.
4. Составить письменное заключение для службы персонала с аргументированными кадровыми рекомендациями.

Объем и сроки:

• Формат выполнения: Индивидуальный письменный отчет- заключение.
• Объем: 3-4 страницы А4.
• Срок сдачи: 05.11.2025 г.

План выполнения задания:

Этап 1. Подготовка и проведение тестирования

1. Выбор респондента: Найдите человека (однокурсник, коллега, знакомый), который согласится выступить в роли кандидата на позицию

«Менеджер проектов».

1. Выбор методики: Используйте краткую форму опросника «Big Five», состоящую из 30-60 вопросов. Пример опросника будет предоставлен в материалах курса (или найдите адаптированную русскоязычную версию, например, «Пятифакторный опросник личности»).

1. Проведение диагностики:

   1. Создайте условия для тестирования (спокойная обстановка, отсутствие помех).
   2. Зачитайте стандартную инструкцию для респондента.
   3. Обеспечьте прохождение опросника.

Этап 2. Обработка и представление данных (Раздел 1 отчета)

1. Обработка результатов: в соответствии с ключом к опроснику подсчитайте сырые баллы по каждому из пяти факторов (Экстраверсия, Доброжелательность, Добросовестность, Нейротизм, Открытость опыту).
2. Построение профиля: Представьте результаты в виде таблицы и/или графика-профиля в вашем отчете.

Пример таблицы:

Этап 3. Анализ и интерпретация (Раздел 2 отчета)

1. Интерпретация профиля: детально опишите, как каждый из факторов может проявляться в профессиональной деятельности и поведении данного кандидата. Дайте развернутую характеристику его потенциального рабочего стиля.
2. Сопоставление с требованиями к должности: Проанализируйте, насколько профиль кандидата соответствует ключевым требованиям позиции «Менеджер проектов»:
   1. Обязательные качества: Высокая добросовестность (организованность, ответственность), низкий нейротизм

(стрессоустойчивость), средняя/высокая экстраверсия (коммуникабельность).

1. Желательные качества: Открытость опыту (гибкость, готовность к новому), умеренная доброжелательность (баланс между командной работой и способностью к жестким переговорам).
2. Выявите сильные стороны и зоны риска/развития кандидата для этой роли.

Этап 4. Заключение и рекомендации (Раздел 3 отчета)

Напишите развернутое заключение, которое должно включать:

1. Итоговый вывод: Общая рекомендация по результатам оценки

- «рекомендован» / «рекомендован с условиями» / «не рекомендован» на позицию «Менеджер проектов».

1. Аргументация: четко обоснуйте свой вывод, ссылаясь на данные профиля.
2. Рекомендации по адаптации и развитию: если кандидат рекомендован, предложите 2-3 конкретных рекомендации для его руководителя. Например: «Для повышения эффективности в условиях неопределенности рекомендовано пройти тренинг по agile- методологиям для развития гибкости мышления (фактор «Открытость опыту»)».
3. Рефлексия: Опишите трудности, с которыми вы столкнулись на каждом этапе (проведение, обработка, интерпретация), и сформулируйте личный вывод о практической применимости методики.

Критерии оценки:

• Организация процесса тестирования и качество представления данных (0-2 балла)
• Глубина и точность интерпретации личностного профиля (0-4 балла)
• Обоснованность вывода и практическая ценность рекомендаций (0- 3 балла)
• Структура, оформление и грамотность отчета (0-1 балла) Итого: max 10 баллов.