Сборник ответов к экзаменационному тесту Методы принятия управленческих решений ММА.

Сборник ответов к экзаменационному тесту по дисциплине Методы принятия управленческих решений ММА.
👁️‍🗨️ В демо-файлах представлен скрин с результатом тестирования.
🔥🔥🔥Посмотреть другие готовые ответы на тесты ММА можно по ссылке:
👉 ГОТОВЫЕ ОТВЕТЫ
Ниже список вопросов представленных в файле 👇
Вопрос 1
Что такое «пилотный проект» и для чего он используется?
a. Проект, реализуемый в максимально сжатые сроки.
b. Самый важный проект в компании.
c. Проект по обучению пилотов гражданской авиации.
d. Пробная, ограниченная реализация решения для оценки его эффективности и возможных последствий перед полномасштабным внедрением.
Вопрос 2
Установите соответствие между инструментом анализа и его объектом:
Потенциальные события, которые могут негативно повлиять на проект.
Внутренняя среда организации (сильные и слабые стороны).
Внешняя макросреда организации.
Круг лиц, заинтересованных в деятельности организации.
Ответ:
Вопрос 3
Какие инструменты используются для анализа влияния решения на стейкхолдеров?
a. Кредитный калькулятор.
b. SWOT-анализ.
c. Матрица заинтересованных сторон (Stakeholder Mapping).
d. PEST-анализ.
Вопрос 4
Какой метод прогнозирования последствий предполагает составление подробного письменного «сценария» будущего?
a. Сценарное планирование.
b. Мозговой штурм.
c. Фокус-группа.
d. Дельфи-метод.
Вопрос 5
Что означает «социальная значимость» управленческого решения?
a. Его влияние на сотрудников, общество, местные сообщества и окружающую среду.
b. Его низкая стоимость реализации.
c. Количество вовлеченных в реализацию сотрудников.
d. Его популярность в социальных сетях.
Вопрос 6
Какие из перечисленных факторов необходимо учитывать для оценки последствий управленческого решения?
a. Социальные последствия (например, реакция сотрудников и местного сообщества).
b. Only финансовые результаты.
c. Влияние на репутацию компании.
d. Экологические последствия.
Вопрос 7
Какие вопросы решаются в рамках организационной теории?
a. Какую организационную структуру (линейную, матричную) выбрать для проекта?
b. Какова оптимальная норма управляемости (число подчиненных у одного руководителя)?
c. Как распределить полномочия и ответственность между отделами?
d. Какую долю рынка займет продукт при цене X?
Вопрос 8
Какие утверждения о Big Data верны?
a. Для обработки Big Data всегда достаточно одного мощного компьютера.
b. Технологии Big Data позволяют находить скрытые закономерности в огромных массивах данных.
c. Big Data характеризуются большим объемом, скоростью и разнообразием (3V).
d. Big Data --- это только структурированные данные, хранящиеся в таблицах Excel.
Вопрос 9
Какие из перечисленных технологий повышают кибербезопасность?
a. Использование антивирусного программного обеспечения.
b. Двухфакторная аутентификация (2FA).
c. Открытый Wi-Fi без пароля.
d. Хранение паролей в открытом доступе.
Вопрос 10
Расставьте последовательность действий при построении организационной структуры:
Ответ:
Вопрос 11
Какой принцип лежит в основе работы рекомендательных систем (например, в Netflix или Spotify)?
a. Хранение данных в облаке.
b. Шифрование данных.
c. Создание резервных копий.
d. Машинное обучение и анализ данных о пользователях.
Вопрос 12
Что является основой технологий блокчейн?
a. Распределенный реестр, где данные хранятся в виде цепочки блоков.
b. Система управления базами данных на одном компьютере.
c. Технология виртуальной реальности.
d. Централизованный сервер для хранения всех данных.
Вопрос 13
Закон спроса в экономической теории гласит, что:
a. При прочих равных условиях, чем выше цена товара, тем ниже величина спроса на него.
b. Цена не влияет на спрос.
c. При прочих равных условиях, чем выше цена товара, тем выше величина спроса на него.
d. Спрос всегда равен предложению.
Вопрос 14
Установите соответствие между функцией управления и ее содержанием:
Создание структуры организации, распределение ресурсов и полномочий.
Определение целей и выбор способов их достижения.
Оценка достигнутых результатов и их сравнение с запланированными.
Стимулирование сотрудников к достижению целей организации.
Ответ:
Вопрос 15
Что является ключевой характеристикой «сложной и динамичной среды», в которой реализуются управленческие решения?
a. Быстрые изменения, высокая неопределенность и взаимосвязанность факторов.
b. Стабильность и предсказуемость.
c. Низкий уровень конкуренции.
d. Простые и линейные причинно-следственные связи.
Вопрос 16
Расставьте этапы реализации решения в условиях неопределенности:
Ответ:
Вопрос 17
Расставьте этапы стратегического планирования в организации:
Ответ:
Вопрос 18
Установите соответствие между типом последствия управленческого решения и его примером:
Снижение операционных расходов на 15%.
Увеличение выбросов CO2 в результате расширения производства.
Рост уровня безработицы в моногороде после закрытия фабрики.
Снижение morale сотрудников из-за увеличения нагрузки.
Ответ:
Вопрос 19
Что такое «организационная структура» предприятия?
a. Штатное расписание.
b. Список сотрудников и их должностей.
c. Способ распределения задач, полномочий и ответственности между сотрудниками.
d. График работы сотрудников.
Вопрос 20
Что такое API (Application Programming Interface)?
a. Пользовательский интерфейс программы.
b. База данных.
c. Набор готовых классов, функций и правил для взаимодействия разных программ друг с другом.
d. Аппаратная часть компьютера.
Вопрос 21
Установите соответствие между технологией и ее описанием:
Технология дополненной реальности, накладывающая цифровые объекты на изображение реального мира.
Технология, автоматизирующая бизнес-процессы с помощью программных роботов.
Распределенный реестр, обеспечивающий безопасность, прозрачность и неизменность данных.
Матричный код для быстрого считывания информации камерой смартфона.
Ответ:
Вопрос 22
Какая технология позволяет запускать несколько изолированных сред на одном физическом сервере, эффективно используя его ресурсы?
a. Стриминг.
b. Виртуализация.
c. Хостинг.
d. Кэширование.
Вопрос 23
Стиль управления, при котором руководитель принимает решения единолично, не делегируя полномочия, называется:
a. Демократический.
b. Ситуационный.
c. Авторитарный.
d. Либеральный.
Вопрос 24
Какие из перечисленных элементов относятся к микроэкономическому анализу?
a. Изучение поведения отдельной фирмы на рынке.
b. Определение ВВП государства.
c. Исследование механизма ценообразования на конкретном рынке.
d. Анализ уровня инфляции в стране.
Вопрос 25
Какие из перечисленных технологий относятся к концепции «Интернет вещей» (IoT)?
a. Настольный компьютер с выходом в интернет.
b. Текстовый редактор.
c. Умный холодильник, который сам заказывает продукты.
d. Датчик на складе, отслеживающий температуру и влажность.
Вопрос 26
Расставьте этапы разработки обоснованного управленческого решения:
Ответ:
Вопрос 27
Расставьте этапы процесса rational принятия управленческого решения:
Ответ:
Вопрос 28
Что описывает парадигма «ПО как услуга» (SaaS)?
a. Покупка коробочной версии программы в магазине.
b. Аренда готового программного обеспечения, работающего в облаке через браузер.
c. Самостоятельная установка ОС на сервер.
d. Разработка программного обеспечения на заказ.
Вопрос 29
Расставьте последовательность оценки последствий принятого решения:
Ответ:
Вопрос 30
Установите правильную последовательность этапов работы с данными в рамках аналитического проекта:
Ответ:
Вопрос 31
Какие качества необходимы руководителю для работы в сложной и динамичной среде?
a. Умение быстро перераспределять ресурсы.
b. Приверженность единожды выбранному курсу, несмотря ни на что.
c. Способность принимать решения в условиях неопределенности.
d. Гибкость и адаптивность.
Вопрос 32
Установите соответствие между типом организационной структуры и его характеристикой:
Двойное подчинение: у сотрудника есть и линейный, и функциональный руководитель.
Четкая иерархия, единоначалие, простые связи.
Сотрудники сгруппированы по выполняемым функциям (отдел маркетинга, производственный отдел).
Структура строится по продуктовому или географическому принципу.
Ответ:
Вопрос 33
Какая из перечисленных функций считается центральной в управленческом цикле?
a. Мотивация.
b. Контролинг.
c. Организация.
d. Планирование.
Вопрос 34
Для чего в бизнесе используется технология процессинга?
a. Для обучения сотрудников.
b. Для создания анимации.
c. Для проектирования зданий.
d. Для автоматизации приема и обработки платежей.
Вопрос 35
Что является основной целью организационной теории в управлении?
a. Максимизация прибыли любой ценой.
b. Разработка рекламных кампаний.
c. Изучение макроэкономических показателей.
d. Изучение и проектирование организационных структур для эффективного достижения целей.
Вопрос 36
Какие ресурсы являются ограниченными (редкими) с точки зрения экономической теории?
a. Потребности общества.
b. Финансовый капитал.
c. Трудовые ресурсы (рабочая сила).
d. Земля и полезные ископаемые.
Вопрос 37
Установите соответствие между понятием экономической теории и его определением:
Соперничество между участниками рынка за лучшие условия производства и реализации.
Ситуация на рынке, при которой один производитель контролирует всю отрасль.
Показатель экономической эффективности, отношение прибыли к затратам.
Устойчивое повышение общего уровня цен на товары и услуги.
Ответ:
Вопрос 38
Что такое «управление рисками» в контексте реализации решений?
a. Перекладывание ответственности за риски на подчиненных.
b. Полное избегание любых risky действий.
c. Игнорирование потенциальных негативных последствий.
d. Процесс идентификации, анализа и реагирования на риски, которые могут помешать достижению целей.
Вопрос 39
Какая технология позволяет безопасно передавать данные между браузером пользователя и веб-сервером?
a. FTP.
b. HTTPS (SSL/TLS).
c. HTML.
d. HTTP.
Вопрос 40
Установите соответствие между понятием и его определением в сфере информационных технологий:
Процесс создания копий данных для их восстановления в случае утери или повреждения.
Возврат к предыдущей, более старой версии программного обеспечения.
Услуга по предоставлению ресурсов для размещения информации на сервере, постоянно находящемся в сети.
Обновление программного или аппаратного обеспечения до более новой версии.
Ответ:
Вопрос 41
Установите соответствие между IT-системой и бизнес-задачей, которую она решает:
Автоматизация процессов продаж, маркетинга и поддержки клиентов.
Планирование задач, отслеживание прогресса и командная работа над проектами.
Анализ данных, построение отчетов и дашбордов для поддержки решений.
Комплексное управление ресурсами предприятия (финансы, закупки, производство).
Ответ:
Вопрос 42
Какие действия включает в себя «содействие реализации» решения?
a. Разработка детального плана действий.
b. Коммуникация решения и его целей команде.
c. Назначение ответственных и делегирование полномочий.
d. Отмена решения при первых же трудностях.
Вопрос 43
Расставьте этапы обработки запроса пользователя к веб-сайту в правильной последовательности:
Ответ:
Вопрос 44
Что из перечисленного является примером решения профессиональной задачи на основе управленческой теории?
a. Разработка системы мотивации персонала для повышения производительности труда.
b. Закупка канцелярии по наименьшей цене.
c. Выбор офисного помещения с красивым видом.
d. Назначение на должность своего родственника.
Вопрос 45
Какие из перечисленных инструментов используются в процессе контроллинга?
a. Расчет ключевых показателей эффективности (KPI).
b. Проведение мозгового штурма для генерации идей.
c. Анализ отклонений фактических показателей от плановых.
d. Построение дерева целей.
Вопрос 46
Что такое «стейкхолдеры» (stakeholders) в контексте принятия управленческих решений?
a. Только акционеры компании.
b. Только прямые конкуренты.
c. Государственные regulatory органы.
d. Все физические и юридические лица, которые затрагиваются деятельностью компании или могут повлиять на нее.Показать/скрыть дополнительное описание