ВКР: Инновации в сфере управления персоналом на примере ООО "Евросеть Санкт-Петербург"

Содержание

• 1.1 Сущность системы управления персоналом
• 1.2 Инновации в сфере управления предприятием
• 1.3 Особенности системы управления персоналом как инновации
• 2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЕВРОСЕТЬ САНКТ-ПЕТЕРБУРГ»
• 2.1 Комплексный экономический анализ деятельности предприятия
• 2.1.1 Характеристика и структура предприятия
• 2.1.2 Анализ товарооборота и ассортимента товаров
• 2.1.3 Анализ конкурентоспособности услуг, оказываемых ООО «Евросеть-Санкт-Петербург»
• 2.1.4 Анализ эффективности использования основных фондов и производственных мощностей
• 2.1.5 Анализ эффективности использования оборотных средств и материально-технического снабжения
• 2.1.6 Анализ издержек обращения
• 2.1.7 Анализ прибыли и рентабельности
• 2.2 Анализ системы управления персоналом в ООО «Евросеть-Санкт-Петербург»
• 2.3 Выводы по аналитической главе
• 3.1 Разработка дерева целей ООО «Евросеть-Санкт-Петербург»
• 3.2 Разработка мотивационного механизма, ориентированного на рынок
• 3.3 Внедрение сервисного принципа в управлении персоналом
• 3.4 Формирование системы обучения принимаемых на работу продавцов-консультантов
• Мероприятие «Разработка мотивационного механизма, ориентированного на рынок»
• 4.2 Мероприятие «Внедрение сервисного принципа в управлении персоналом»
• «Формирование системы обучения принимаемых на работу продавцов-консультантов»
• 4.4 Расчет общей экономической эффективности проекта
• 5.1 Информационное обеспечение менеджера по мотивации
• 5.2 Процесс обслуживания покупателей, обязательный для исполнения продавцами-консультантами
• 6.1 Пожарная безопасность, электробезопасность и электромагнитные излучения
• 6.2 Освещение рабочих мест
• 6.3 Санитарно-гигиенические условия воздушной среды
• 6.4 Регламентирование режима труда и отдыха и обустройство рабочего места пользователя персонального компьютера
• 6.5 Профилактика заболеваний
• ПРИЛОЖЕНИЕ 1