Для студентов МГИМО по предмету МенеджментАнализ системы мерчандайзинга ООО «ЮКОР» и предложения по ее совершенствованиюАнализ системы мерчандайзинга ООО «ЮКОР» и предложения по ее совершенствованию
2024-09-072024-09-07СтудИзба
ВКР: Анализ системы мерчандайзинга ООО «ЮКОР» и предложения по ее совершенствованию
Описание
Оглавление
Введение……………………………………………………………………....... 5
Глава 1 Теоретические основы мерчандайзинга в торговых предприятиях………………………………….……………………………………………….6
1.1 Сущность, понятие и значение мерчандайзинга…...……………………... 6
1.2 Планировка и зонирование торгового зала как стратегия выкладки това-
ра………………………………………………………………………………… 13
1.3 Маркетинговые возможности системы мерчандайзинга………………... 21
Глава 2 Анализ системы мерчандайзинга ООО «ЮКОР» и предложения по ее совершенствованию………………………………………………. 30
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «ЮКОР»………… 30
2.2 Организация мерчандайзинга на предприятии …………………………... 35
2.3. Выбор и совершенствование мерчандайзинговых инструментов и оценка их
эффективности………………………………………………………………45 Заключение…………………………………………………………………...... 57
Список литературы………………………………………………………….... 60
Приложения……………………………………………………………………. 65
Введение
Актуальность темы состоит в том, что каждое предприятие со временем понимает необходимость практического применения мерчандайзинга, который помогает влиять на потребителей и, как следствие, оказывает влияние на товарооборот предприятия. Удачное применение теории и практики мерчендайзинга позволяет сократить расходы на информирование посетителя внутри магазина, т. Разместить товары адекватно его поведению таким образом, чтобы минимизировать дополнительные усилия для привлечения его внимания к себе. Мерчандайзинг становится действенным фактором успеха в напряженной борьбе за рынки, победителями в которой станут предприятия, владеющие его принципами и внедряющие его. Принципы мерчандайзинга способствуют формированию устойчивого маркетинга взаимоотношений, который способен влиять на все остальные элементы торгового бизнеса.
Посредством мерчандайзинга производители могут:
• Улучшить отношения с оптовиками и розничными торговцами продукции, сделать более благоприятным коммерческий климат в нём посредством предложения товаров, недостающих для внедрения мерчандайзинга и более полного удовлетворения комплекса потребностей покупателей.
• Совершенствовать систему распределения и повысить
Введение……………………………………………………………………....... 5
Глава 1 Теоретические основы мерчандайзинга в торговых предприятиях………………………………….……………………………………………….6
1.1 Сущность, понятие и значение мерчандайзинга…...……………………... 6
1.2 Планировка и зонирование торгового зала как стратегия выкладки това-
ра………………………………………………………………………………… 13
1.3 Маркетинговые возможности системы мерчандайзинга………………... 21
Глава 2 Анализ системы мерчандайзинга ООО «ЮКОР» и предложения по ее совершенствованию………………………………………………. 30
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «ЮКОР»………… 30
2.2 Организация мерчандайзинга на предприятии …………………………... 35
2.3. Выбор и совершенствование мерчандайзинговых инструментов и оценка их
эффективности………………………………………………………………45 Заключение…………………………………………………………………...... 57
Список литературы………………………………………………………….... 60
Приложения……………………………………………………………………. 65
Введение
Актуальность темы состоит в том, что каждое предприятие со временем понимает необходимость практического применения мерчандайзинга, который помогает влиять на потребителей и, как следствие, оказывает влияние на товарооборот предприятия. Удачное применение теории и практики мерчендайзинга позволяет сократить расходы на информирование посетителя внутри магазина, т. Разместить товары адекватно его поведению таким образом, чтобы минимизировать дополнительные усилия для привлечения его внимания к себе. Мерчандайзинг становится действенным фактором успеха в напряженной борьбе за рынки, победителями в которой станут предприятия, владеющие его принципами и внедряющие его. Принципы мерчандайзинга способствуют формированию устойчивого маркетинга взаимоотношений, который способен влиять на все остальные элементы торгового бизнеса.
Посредством мерчандайзинга производители могут:
• Улучшить отношения с оптовиками и розничными торговцами продукции, сделать более благоприятным коммерческий климат в нём посредством предложения товаров, недостающих для внедрения мерчандайзинга и более полного удовлетворения комплекса потребностей покупателей.
• Совершенствовать систему распределения и повысить
Характеристики ВКР
Предмет
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
2
Размер
1,1 Mb
Список файлов
Анализ системы мерчандайзинга ООО «ЮКОР» и предложения по ее совершенствованию.docx