ВКР: Управление предпринимательскими рисками хозяйствующего субъекта

СОДЕРЖАНИЕ

Введение
1 Особенности управления предпринимательскими рисками
1.1 Сущность и классификация
1.2 Методы оценки предпринимательских рисков
1.3 Инструменты управления предпринимательскими рисками
2 Управление предпринимательскими рисками на примере ООО НПО «Ритм»
2.1 Характеристика ООО НПО «Ритм»
2.2 Анализ финансового состояния ООО НПО «Ритм»
2.3 Оценка методики управления предпринимательскими рисками
3 Мероприятия по снижению предпринимательских рисков
Заключение
Список использованных источников
Приложения

ВВЕДЕНИЕ

Законодательно установлено, что предпринимательская деятельность является рисковой, то есть действия участников предпринимательства в условиях сложившихся рыночных отношений, конкуренции, функционирования всей системы экономических законов не могут быть с полной определенностью рассчитаны и осуществлены. Многие решения в предпринимательской деятельности приходится принимать в условиях неопределенности, когда необходимо выбирать направление действий из нескольких возможных вариантов, осуществление которых сложно предсказать.
Риск присущ любой сфере человеческой деятельности, что связано со множеством условий и факторов, влияющих на положительный исход принимаемых людьми решений. Исторический опыт показывает, что риск недополучения намеченных результатов особенно стал проявляться при всеобщности товарно-денежных отношений, конкуренции участников хозяйственного оборота.