Для студентов МГУ им. Ломоносова по предмету МенеджментУправление жизненным циклом инвестиционно-строительного проекта ТЦ «Метрополис» Управление жизненным циклом инвестиционно-строительного проекта ТЦ «Метрополис»
2024-08-252024-08-25СтудИзба
Курсовая работа: Управление жизненным циклом инвестиционно-строительного проекта ТЦ «Метрополис»
Описание
СОДЕРЖАНИЕ
Задание на выполнение курсовой работы...................................................................... 3
Цель курсовой работы........................................................................................................... 4
1. Резюме проекта.................................................................................................................... 5
2. Описание проекта и объекта недвижимости............................................................. 6
2.1. Расположение ТЦ «Метрополис» продолжение........................................... 8
2.2. Отличительные черты проекта......................................................................... 10
2.3. Концепция этажей, якорные арендаторы...................................................... 10
2.4. Профили арендаторов, их соотношение........................................................ 15
2.5. Арендная политика............................................................................................... 15
3. Информация об основных участниках проекта..................................................... 18
4. Анализ рынка..................................................................................................................... 26
4.1. Анализ конкурентов.............................................................................................. 28
4.2. SWOT-анализ.......................................................................................................... 32
5. Организационный план.................................................................................................. 33
6. План продаж и стратегия маркетинга....................................................................... 35
7. План эксплуатации........................................................................................................... 38
8. Финансовый план............................................................................................................. 45
9. План финансирования..................................................................................................... 46
10. Анализ рисков.................................................................................................................. 48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ...................................................................................................................... 53
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК............................................................................ 55
ПРИЛОЖЕНИЕ 1.................................................................................................................. 56
ПРИЛОЖЕНИЕ 2.................................................................................................................. 65
2
ЗАДАНИЕ
НА ВЫПОЛНЕНИЕ КУРСОВОЙ РАБОТЫ
ФИО обучающегося: Ианова Виктория Александровна
Курс, группа: ЭУИСм–1–13
1.Тема проекта (работы): «Управление жизненным циклом инвестиционно-строительного проекта ТЦ «Метрополис»»
2. Срок сдачи проекта (работы): до 26.05.2019г.
3. Исходные данные к проекту (работе): Характеристики местоположения объекта недвижимости; визуализация объекта недвижимости (фотографии, планы, фасады, разрезы, материалы архитектурной концепции и т.п.); основные технико-экономические показатели проекта; данные для проведения обзора рынка.
4. Содержание расчетно-пояснительной записки (перечень подлежащих разработке вопросов): Разработка в формате укрупнённого бизнес-плана мероприятия по управлению инвестиционно-строительным проектом на всех стадиях жизненного цикла, включая следующие основные разделы: Резюме проекта; описание проекта и объекта недвижимости; информация об основных участниках проекта; анализ рынка; организационный план; план продаж и стратегия маркетинга; план эксплуатации; финансовый план; план финансирования; анализ рисков ИСП.
5. Перечень графического материала (с точным указанием обязательных чертежей): не предусмотрено.
6. Дата выдачи задания: 20.02.2019г.
Руководитель проекта (работы)
Орлов Александр Константинович
---------------------------------------------------------
линия отрыва остается у преподавателя
Задание получил: Андроненкова Виктория Александровна /__________________/
20.02.2019г.
(подпись) (дата)
3
ЦЕЛЬ КУРСОВОЙ РАБОТЫ
Целью курсовой работы является разработка мероприятий по управлению жизненным циклом инвестиционно-строительного проекта возведения ТЦ «Метрополис» и составление бизнес-плана в текущих ценах инвестиционно-строительного проекта. В рамках курсовой работы объект недвижимости рассматривается как вновь возводимый.
4
1.РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
Целю проекта является строительство торгового центра «Метрополис» продолжение. Участок расположен в Северном административном округе г. Москвы, вдоль важной городской магистрали - Ленинградского шоссе, рядом со станцией метро «Войковская», на территории бывшего завода «Рубикон».
Многофункциональный комплекс состоит из двух основных самостоятельных частей: торгово-развлекательного комплекса и офисного центра, объединенных одноэтажной платформой.
Привлекательность проекта обусловлена привлекательным местоположением объекта, удачной концепцией и оптимальным механизмом управления объектом на всех стадиях жизненного цикла.
Основной стратегией реализации проекта является использование передовых технологий в области строительства торговой недвижимости, учет потребностей пользователей подобных объектов.
Проекту присущи относительно высокие административные и технические риски. Проект особенно чувствителен по ставке дисконтирования и величине капитальных вложений.
5
2.ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА И ОБЪЕКТА НЕДВИЖИМОСТИ
Рис.1 Визуализация объекта недвижимости
Проектируемый объект является предприятием розничной торговли, в котором представлены два основных типа реализации товаров населению: через супермаркет (ассортимент универсального магазина), а также через торговые помещения – бутики (тематические группы товаров). Кроме того, с целью расширения ассортимента супермаркета предусмотрена реализация продукции собственного мини-производства (готовой продукции, полуфабрикатов, салатов, выпечки), изготовление которой производится в цехах супермаркета.
Торгово-развлекательный центр решен в едином 4-х этажном объеме сложной конфигурации. Внутреннее пространство центра организовано
6
Задание на выполнение курсовой работы...................................................................... 3
Цель курсовой работы........................................................................................................... 4
1. Резюме проекта.................................................................................................................... 5
2. Описание проекта и объекта недвижимости............................................................. 6
2.1. Расположение ТЦ «Метрополис» продолжение........................................... 8
2.2. Отличительные черты проекта......................................................................... 10
2.3. Концепция этажей, якорные арендаторы...................................................... 10
2.4. Профили арендаторов, их соотношение........................................................ 15
2.5. Арендная политика............................................................................................... 15
3. Информация об основных участниках проекта..................................................... 18
4. Анализ рынка..................................................................................................................... 26
4.1. Анализ конкурентов.............................................................................................. 28
4.2. SWOT-анализ.......................................................................................................... 32
5. Организационный план.................................................................................................. 33
6. План продаж и стратегия маркетинга....................................................................... 35
7. План эксплуатации........................................................................................................... 38
8. Финансовый план............................................................................................................. 45
9. План финансирования..................................................................................................... 46
10. Анализ рисков.................................................................................................................. 48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ...................................................................................................................... 53
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК............................................................................ 55
ПРИЛОЖЕНИЕ 1.................................................................................................................. 56
ПРИЛОЖЕНИЕ 2.................................................................................................................. 65
2
ЗАДАНИЕ
НА ВЫПОЛНЕНИЕ КУРСОВОЙ РАБОТЫ
ФИО обучающегося: Ианова Виктория Александровна
Курс, группа: ЭУИСм–1–13
1.Тема проекта (работы): «Управление жизненным циклом инвестиционно-строительного проекта ТЦ «Метрополис»»
2. Срок сдачи проекта (работы): до 26.05.2019г.
3. Исходные данные к проекту (работе): Характеристики местоположения объекта недвижимости; визуализация объекта недвижимости (фотографии, планы, фасады, разрезы, материалы архитектурной концепции и т.п.); основные технико-экономические показатели проекта; данные для проведения обзора рынка.
4. Содержание расчетно-пояснительной записки (перечень подлежащих разработке вопросов): Разработка в формате укрупнённого бизнес-плана мероприятия по управлению инвестиционно-строительным проектом на всех стадиях жизненного цикла, включая следующие основные разделы: Резюме проекта; описание проекта и объекта недвижимости; информация об основных участниках проекта; анализ рынка; организационный план; план продаж и стратегия маркетинга; план эксплуатации; финансовый план; план финансирования; анализ рисков ИСП.
5. Перечень графического материала (с точным указанием обязательных чертежей): не предусмотрено.
6. Дата выдачи задания: 20.02.2019г.
Руководитель проекта (работы)
Орлов Александр Константинович
---------------------------------------------------------
линия отрыва остается у преподавателя
Задание получил: Андроненкова Виктория Александровна /__________________/
20.02.2019г.
(подпись) (дата)
3
ЦЕЛЬ КУРСОВОЙ РАБОТЫ
Целью курсовой работы является разработка мероприятий по управлению жизненным циклом инвестиционно-строительного проекта возведения ТЦ «Метрополис» и составление бизнес-плана в текущих ценах инвестиционно-строительного проекта. В рамках курсовой работы объект недвижимости рассматривается как вновь возводимый.
4
1.РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
Целю проекта является строительство торгового центра «Метрополис» продолжение. Участок расположен в Северном административном округе г. Москвы, вдоль важной городской магистрали - Ленинградского шоссе, рядом со станцией метро «Войковская», на территории бывшего завода «Рубикон».
Многофункциональный комплекс состоит из двух основных самостоятельных частей: торгово-развлекательного комплекса и офисного центра, объединенных одноэтажной платформой.
Привлекательность проекта обусловлена привлекательным местоположением объекта, удачной концепцией и оптимальным механизмом управления объектом на всех стадиях жизненного цикла.
Основной стратегией реализации проекта является использование передовых технологий в области строительства торговой недвижимости, учет потребностей пользователей подобных объектов.
Проекту присущи относительно высокие административные и технические риски. Проект особенно чувствителен по ставке дисконтирования и величине капитальных вложений.
Основные показатели эффективности Проекта: | ||
NPV | 1 684 млн. рублей; | |
IRR | 26,6% | |
Срок окупаемости (простой) | 9 лет | |
| | |
5
2.ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА И ОБЪЕКТА НЕДВИЖИМОСТИ
Рис.1 Визуализация объекта недвижимости
Проектируемый объект является предприятием розничной торговли, в котором представлены два основных типа реализации товаров населению: через супермаркет (ассортимент универсального магазина), а также через торговые помещения – бутики (тематические группы товаров). Кроме того, с целью расширения ассортимента супермаркета предусмотрена реализация продукции собственного мини-производства (готовой продукции, полуфабрикатов, салатов, выпечки), изготовление которой производится в цехах супермаркета.
Торгово-развлекательный центр решен в едином 4-х этажном объеме сложной конфигурации. Внутреннее пространство центра организовано
6
Характеристики курсовой работы
Предмет
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
1
Размер
4,02 Mb
Список файлов
Управление жизненным циклом инвестиционно-строительного проекта ТЦ «Метрополис.doc