Для студентов МГУ им. Ломоносова по предмету МенеджментУправление затратами в организацииУправление затратами в организации
2024-08-252024-08-25СтудИзба
ВКР: Управление затратами в организации
Описание
Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические основы управления затратами предприятия
1.1 Понятие, сущность и принципы управления затратами на предприятии
1.2 Классификация затрат и методы управления затратами предприятия
1.3 Особенности управления затратами на предприятиях полиграфии
Глава 2. Анализ системы управления затратами ООО «Пресса-Том»
2.1Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Пресса-Том»
2.2 Анализ состава, структуры и динамики затрат ООО «Пресса-Том»
2.3 Оценка существующей системы управления затратами и определение резервов снижения затрат ООО «Пресса-Том»
Глава 3. Разработка предлоджений по совершенствованию системы управления затратами ООО «Пресса-Том»
3.1 Мероприятия по совершенствованию системы управления затратами
3.2 Оценка экономического эффекта от предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Основной целью любого предприятия является получение максимальной прибыли, что есть не что иное, как разность между полученными средствами за продукцию и затратами на их производство и продажу. Таким образом, затраты предприятия непосредственно влияют на формирование объема прибыли. Естественно, что чем меньше себестоимость производимой продукции, тем более конкурентоспособно предприятие, доступней продукция для потребителя и тем ощутимее экономический эффект от ее продажи.
Себестоимость продукции является качественным показателем деятельности предприятия, так как в ней отражаются все стороны производственной и финансово-хозяйственной деятельности предприятия: степень использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, качество работы отдельных работников и руководства в целом. Поэтому себестоимость продукции является одним
Введение
Глава 1. Теоретические основы управления затратами предприятия
1.1 Понятие, сущность и принципы управления затратами на предприятии
1.2 Классификация затрат и методы управления затратами предприятия
1.3 Особенности управления затратами на предприятиях полиграфии
Глава 2. Анализ системы управления затратами ООО «Пресса-Том»
2.1Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Пресса-Том»
2.2 Анализ состава, структуры и динамики затрат ООО «Пресса-Том»
2.3 Оценка существующей системы управления затратами и определение резервов снижения затрат ООО «Пресса-Том»
Глава 3. Разработка предлоджений по совершенствованию системы управления затратами ООО «Пресса-Том»
3.1 Мероприятия по совершенствованию системы управления затратами
3.2 Оценка экономического эффекта от предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Приложения
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы учета и анализа затрат обусловлена тем, что учет затрат – важнейшая часть управленческого учета. Себестоимость производства единицы продукции служит базой для принятия большинства управленческих решений. При этом состав и величина себестоимости определяются затратами, которые ее формируют. Управление затратами представляет собой по своей сущности управление деятельностью предприятия, так как охватывает все стороны происходящих производственных процессов. Под затратами в широком смысле понимают выраженный в денежной форме объем потребленных ресурсов, использованных для достижения определенной цели.Основной целью любого предприятия является получение максимальной прибыли, что есть не что иное, как разность между полученными средствами за продукцию и затратами на их производство и продажу. Таким образом, затраты предприятия непосредственно влияют на формирование объема прибыли. Естественно, что чем меньше себестоимость производимой продукции, тем более конкурентоспособно предприятие, доступней продукция для потребителя и тем ощутимее экономический эффект от ее продажи.
Себестоимость продукции является качественным показателем деятельности предприятия, так как в ней отражаются все стороны производственной и финансово-хозяйственной деятельности предприятия: степень использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, качество работы отдельных работников и руководства в целом. Поэтому себестоимость продукции является одним
Характеристики ВКР
Предмет
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
1
Размер
1,32 Mb
Список файлов
Управление затратами в организации — копия.doc