ВКР: Теоретические основы управления проектами

Содержание

Введение

В настоящее время в России наблюдается рост производства. Однако, несмотря на такую положительную тенденцию, большинство российских фирм находятся в сложном финансовом положении. Это обусловлено множеством причин, главными из которых являются ошибки в организации управления, неэффективная финансовая политика, нерациональное использование производственных ресурсов организации. Очень часто руководство фирмы не может самостоятельно преодолеть существующие трудности и поэтому вынуждено обращаться за помощью в консалтинговые компании по управлению проектами, которые, применяя анализ внутренней и внешней среды способствуют развитию деятельности организации.
Актуальность темы исследования. В рыночных условиях, характеризующихся жесткой конкуренцией традиционного уровня предоставляемых услуг уже недостаточно, необходимо расширять сферу деятельности, занимать те ниши рынка, где максимально эффективно можно использовать свои возможности. Большое внимание уделяется развитию деятельности организации.
Разработка проекта является фундаментом для открывающегося предприятия и направляющим началом для уже действующего предприятия. Разрабатывать проект необходимо для решения вопросов, связанных с обоснованием перспектив развития деятельности организации, осуществления структурной перестройки производства, создания более эффективной и рентабельной работы.
Управление проектами, применяемое в самых разных областях человеческой деятельности, сложилось в специфическую область знаний и практическую методологию, которые так широко известны в современном мире. Проектные модели управления активно внедряются в компании различных отраслей.
Сказанное обусловило высокую актуальность и практическую значимость исследования проблем деятельности организации и предопределило выбор темы исследования.
Целью исследования выступает изучение теоретических аспектов проектирования развития компании и разработка на их основе проекта развития деятельности организации на примере ООО «Агрофирма Поле»
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

• Изучить теоретические аспекты проектного менеджмента;
• Осуществить анализ деятельности и финансовых показателей ООО «Агрофирма Поле»;
• Разработать проект развития ООО «Агрофирма Поле».

Объектом выпускной квалификационной работы является менеджмент организации.