ВКР: Повышение эффективности управления организацией

Оглавление

Введение. 3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ.. 7
1.1 Эффективность, как экономическая категория: сущность, общие понятие и определения. 7
1.2 Цели и функции управления организацией. Классификация факторов, влияющих на повышение эффективности управления. 12
1.3 Показатели эффективности деятельности организации. 19
2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ООО «СИБЛЕС». 26
2.1 Общая организационная характеристика и основные экономические показатели деятельности ООО «Сиблес». 26
2.2 Анализ деловой активности ООО «Сиблес». 34
2.3 Анализ финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности организации 38
2.4 Разработка направлений повышения эффективности деятельности в организации ООО «Сиблес». 45
Заключение. 49
Список использованной литературы.. 53
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Приложение 6

Введение

Актуальность. Эффективное управление компанией является важнейшей проблемой в современных экономических условиях, она же усугубляется быстрыми изменениями в развитии коммерческих организаций.
Обеспечить эффективность управления является основной целью любой фирмы, так как эффект от профессиональных управленческих действий обеспечивает благоприятное функционирование, а также развитие всех организационно-хозяйственных звеньев компании.
Эффективность является важным критерием определения результативного управления организацией, она же ведет руководство к детальному изучению компании. Современные условия приводят анализ эффективности предприятий к достаточно спорным выводам.
Управление современными предприятиями с каждым годом становится сложнее. Это связано с тем, что классические методики расчетов эффективности деятельности оказываются неактуальными в современных условиях. Современной организации важно определиться со способом управления своей деятельностью, а также сформировать её механизм, направленный на эффективное функционирование предприятием.
Многие современные предприятия не знают, что такое высокоэффективная система управления, организации не умеют адаптироваться под изменения внешней экономической среды, а также не отслеживают научно-методические подходы и инновационные инструменты для эффективного управления своей фирмой. Вышеизложенные проблемы обусловили актуальность представленной темы.
Степень научной разработанности проблемы. В настоящее время большинство экономистов изучают вопросы эффективности предприятий различных сфер деятельности. Разработаны методики эффективного управления деятельностью компаний, которые применяются как на теоретическом, так и на методологическом уровнях. Изучение вопросов эффективности в управлении актуально для отечественных и зарубежных авторов, таких как: В. А. Абчук, В. Д. Грибов, П. Друкер, М. Зонис, Е. И. Кнышова, В. А. Рульев, О. Ф. Сильченков, А. Файоль, Р. А. Фатхутдинов, П. Хейне.
В то же время необходимо отметить, что вопросы, связанные с эффективным управлением организаций, остаются открытыми и поработаны недостаточно. Анализ литературных источников свидетельствует о том, что проблема, сформулированная в настоящей работе, остается недостаточно разработанной, требует дополнительного изучения и совершенствования существующего финансового инструментария для повышения эффективного управления современными компаниями.
Все вышеизложенное развитие и степень научной разработанности проблемы позволили сформулировать цель и задачи выпускной квалификационной работы.
Цель и задачи исследования. Целью выпускной квалификационной работы является развитие теоретических положений, а также разработка методических рекомендаций по увеличению эффективности управления организацией.
Для того, чтобы достигнуть поставленной цели, необходимо решить следующие основные задачи:

• Обобщить теоретические данные об эффективности управления организацией;
• Систематизировать факторы, влияющие на эффективность управления деятельностью предприятия;
• Оценить эффективность управления на предприятии Иркутской области ООО «Сиблес»;
• Разработать способы увеличения эффективности деятельности на ООО «Сиблес»;
• Рассчитать экономический эффект от предложенных мероприятий.

Объектом исследования выступает предприятие ООО «Сиблес».
Предметом исследования является механизм повышения эффективности управления организацией ООО «Сиблес».

Теоретической и методологической основой выпускной квалификационной работы послужил концептуальный подход, изложенный в трудах российских и зарубежных авторов в области эффективного управления предприятиями; законодательные акты и нормативные документы, регламентирующие предприятия разных сфер деятельности и малый бизнес, а также организацию финансового обеспечения в компаниях; статьи периодических изданий и статистические данные.
Методы исследования. В процессе исследования использовались методы аналогии, системного, сравнительного анализа, классификация, а также метод обобщения.
Практическая значимость.Состоит в возможности использования выводов выпускной квалификационной работы для повышения эффективности управления на предприятиях лесной промышленности. Полученные результаты могут применяться аналитиками и консультантами при оказании консалтинговых услуг компаниям строительного сектора. В частности, выводы и рекомендации, предложенные в выпускной квалификационной работе, успешно применяются в Обществе с ограниченной ответственностью «Сибирский лес».
Структура работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы, приложений.
Во введении обосновывается актуальность выбранной для исследования темы, определены цели и задачи исследования, а также объект и предмет исследования. Отражается теоретическая и методологическая основа исследования, методы исследования и практическая значимость.
В первой главе рассмотрены теоретические основы эффективности, как экономической категории. Основное внимание уделено классификации факторов, влияющих на эффективность деятельности хозяйствующих субъектов, а также показателям эффективности, которые используются в современных условиях.
Во второй главе дана оценка работы предприятия ООО «Сиблес», в частности, таких показателей как выручка, расходы, прибыль и рентабельность. Проведен анализ деловой активности организации, а также её финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности. Определены проблемы и пути их решения в области эффективного управления организацией ООО «Сиблес». Предложены мероприятия по снижению дебиторской задолженности на предприятии. Рассчитан экономический эффект.
В заключении представлены выводы и предложения по исследованию эффективности деятельности ООО «Сиблес».