⚡ Готовые ответы на вопросы госэкзамена по направлению «Менеджмент» ⚡ направленность «Финансовый менеджмент» ⚡
Описание
- Общие вопросы менеджмента
- Специальные вопросы менеджмента
- Вопросы по направленности «Финансовый менеджмент»
ПЕРЕД ПОКУПКОЙ СВЕРЬТЕ ВОПРОСЫ С ТЕМИ, ЧТО У ВАС.
направленность «Финансовый менеджмент»
☑️ Общие вопросы менеджмента
1. Понятие «менеджмент» и «управление». Характерные черты и стадии менеджмента
2. Функции и методы менеджмента.
3. Уровни управления. Роли, задачи и компетенции менеджеров на различных уровнях управления.
4. Понятие «организация»
5. Классическое направление менеджмента: школы, авторы, годы становления, основные положения и практическое значение.
6. Гуманитарное направление менеджмента: школы, авторы, годы становления, основные положения и практическое значение.
7. Социальная ответственность и этика менеджмента. Типы социального поведения организации.
8. Понятие полномочий и их делегирование.
9. Роль информации и информационных технологий в менеджменте
10. Процесс стратегического планирования: анализ сильных и слабых сторон организации; анализ стратегических альтернатив.
11. Типы стратегий развития бизнеса.
12. Жизненный цикл и типы организаций.
13. Сущность и виды управленческого контроля. Принципы эффективного контроля.
14. Движение и профессиональное развитие персонала. Текучесть кадров.
15. Стили управления.
16. Командообразование: понятие, основные характеристики, особенности формирования
17. Корпоративная культура и климат организации.
18. Информация как основа коммуникационного процесса. Информация в системе управления
19. Понятие и роль мотивации. Мотивация и стимулирование
20. Понятие и принципы планирования
21. Понятие миссии и целей организации.
22. Методы и этапы принятия решений
23. Потребности и вознаграждения – основные категории мотивации
24. Стратегическое и оперативное управление: понятия, общие черты и отличия
25. Приемы и методы диагностики систем управления.
26. Основные законы и признаки организации
27. Управление качеством: приемы, методы, нормативы.
28. Тайм-менеджмент: принципы и инструменты.
29. Проблемы совершенствования систем управления, функции, методы, принципы
☑️ Специальные вопросы менеджмента
1. Макроэкономические показатели в деятельности менеджера: ВВП, инфляция, безработица
2. Финансовая отчетность как основной источник информации для контроля.
3. Демократизация управления. Участие работников в управлении.
4. Требования к менеджеру: власть, влияние, авторитет менеджера
5. Сущность групповой динамики, формальные и неформальные группы. Эффективность деятельности рабочей группы.
6. Конкурентоспособность организации. Факторы, определяющие конкурентоспособность.
7. Интернет и развитие электронного бизнеса
8. Материальное и нематериальное стимулирование трудовых ресурсов
9. Классификация целей. Роль стратегических и финансовых целей в управлении фирмой
10. Коммуникационный процесс. Коммуникационные барьеры
11. Стратегии преодоления конфликтов
12. Профессиональная и организационная адаптация персонала. Аттестация
13. Эффективность управления: понятие, виды, показатели
14. Сущность и принципы самоменеджмента
15. Организационно-правовые формы предпринимательского бизнеса
16. Система профессиональных компетенций предпринимателей
17. Акционерные общества: их виды и особенности.
18. Рыночная экономика. Сущность, инфраструктура, субъекты
19. Структура национальной экономики. Теневая экономика
20. Деловое общение.
21. Основные маркетинговые стратегии
22. Стратегическое поведение организации, классификация корпоративных стратегий.
23. Управление реализацией стратегий в организациях. Стратегический контроль
24. Технология проведения делового совещания
25. Модель проведения деловых переговоров
26. Составные элементы комплекса маркетинга. Концепции маркетинга в управлении организацией.
27. Стили руководства. Подход к лидерству с позиции личных качеств.
28. Техника телефонных переговоров.
29. Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости.
☑️ Вопросы по направленности «Финансовый менеджмент»
1. Финансовый менеджмент и его место в системе управления организацией: цель, задачи, основные определения
2. Стратегия финансирования активов
3. Финансовые ресурсы предприятия. Управление капиталом предприятия
4. Управление структурой капитала.
5. Организация внутрифирменного финансового планирования
6. Стоимость бизнеса: виды стоимости и факторы, влияющие на стоимость
7. Управление деловой активностью предприятия
8. Управление финансовой устойчивостью предприятия. Система «директ-костинг» в управлении прибылью
9. Управление ликвидностью и платежеспособностью предприятия
10. Методы прогнозирования возможного банкротства предприятия
11. Управление активами (имуществом) предприятия
12. Управление распределением прибыли. Дивидендная политика предприятия
13. Управление внеоборотными активами. Основной капитал: сущность и структура
14. Управление оборотным капиталом предприятия
15. Управление запасами товарно-материальных ценностей предприятия
16. Управление дебиторской задолженностью предприятия
17. Управление денежными средствами предприятия и их эквивалентами
18. Управление привлечением банковского кредита
19. Управление финансовым состоянием предприятия. Управление рисками в финансовом менеджменте
20. Управление формированием прибыли. Производственный и финансовый рычаги в управлении предприятием
21. Управление кредиторской задолженностью. Управление заёмными средствами предприятия
22. Управление формированием собственного капитала акционерного общества. Разработка эмиссионной политики
23. Рентабельность активов: сущность, показатели, методы анализа
24. Операционный, производственный и финансовый циклы в управлении оборотными активами
25. Управление структурой затрат. Операционный левериджПоказать/скрыть дополнительное описание
Образовательная автономная некоммерческая организация высшего образования «МОСКОВСКИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ» Примерный перечень вопросов государственного экзамена по направлению «Менеджмент» направленность «Финансовый менеджмент» Общие вопросы менеджмента 1.Понятие «менеджмент» и «управление». Характерные черты и стадии менеджмента 2.Функции и методы менеджмента. 3.Уровни управления. Роли, задачи и компетенции менеджеров на различных уровнях управления. 4.Понятие «организация» 5.Классическое направление менеджмента: школы, авторы, годы становления, основные положения и практическое значение. 6.Гуманитарное направление менеджмента: школы, авторы, годы становления, основные положения и практическое значение.
7.Социальная ответственность и этика менеджмента. Типы социального поведения организации. 8.Понятие полномочий и их делегирование. 9.Роль информации и информационных технологий в менеджменте 10.Процесс стратегического планирования: анализ сильных и слабых сторон организации; анализ стратегических альтернатив. 11.Типы стратегий развития бизнеса. 12.Жизненный цикл и типы организаций. 13.Сущность и виды управленческого контроля. Принципы эффективного контроля. 14.Движение и профессиональное развитие персонала. Текучесть кадров. 15.Стили управления. 16.Командообразование: понятие, основные характеристики, особенности формирования 17.Корпоративная культура и климат организации.
18.Информация как основа коммуникационного процесса. Информация в системе управления 19.Понятие и роль мотивации. Мотивация и стимулирование 20.Понятие и принципы планирования 21.Понятие миссии и целей организации. 22.Методы и этапы принятия решений 23.Потребности и вознаграждения – основные категории мотивации 24.Стратегическое и оперативное управление: понятия, общие черты и отличия 25.Приемы и методы диагностики систем управления. 26.Основные законы и признаки организации 27.Управление качеством: приемы, методы, нормативы. 28.Тайм-менеджмент: принципы и инструменты. 29.Проблемы совершенствования систем управления, функции, методы, принципы Специальные вопросы менеджмента 1.Макроэкономические показатели в деятельности менеджера: ВВП, инфляция, безработица 2.Финансовая отчетность как основной источник информации для контроля.
3.Демократизация управления. Участие работников в управлении. 4.Требования к менеджеру: власть, влияние, авторитет менеджера 5.Сущность групповой динамики, формальные и неформальные группы. Эффективность деятельности рабочей группы. 6. Конкурентоспособность организации. Факторы, определяющие конкурентоспособность. 7.Интернет и развитие электронного бизнеса 8.Материальное и нематериальное стимулирование трудовых ресурсов 9.Классификация целей. Роль стратегических и финансовых целей в управлении фирмой 10.Коммуникационный процесс. Коммуникационные барьеры 11.Стратегии преодоления конфликтов 12.Профессиональная и организационная адаптация персонала. Аттестация 13.Эффективность управления: понятие, виды, показатели 14.Сущность и принципы самоменеджмента 15.Организационно-правовые формы предпринимательского бизнеса 16.Система профессиональных компетенций предпринимателей 17.Акционерные общества: их виды и особенности.
18.Рыночная экономика. Сущность, инфраструктура, субъекты 19.Структура национальной экономики. Теневая экономика 20.Деловое общение. 21.Основные маркетинговые стратегии 22.Стратегическое поведение организации, классификация корпоративных стратегий. 23.Управление реализацией стратегий в организациях. Стратегический контроль 24.Технология проведения делового совещания 25.Модель проведения деловых переговоров 26.Составные элементы комплекса маркетинга. Концепции маркетинга в управлении организацией. 27.Стили руководства. Подход к лидерству с позиции личных качеств. 28.Техника телефонных переговоров. 29.Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости.
Вопросы по направленности «Финансовый менеджмент» 1.Финансовый менеджмент и его место в системе управления организацией: цель, задачи, основные определения 2.Стратегия финансирования активов 3.Финансовые ресурсы предприятия. Управление капиталом предприятия 4.Управление структурой капитала. 5.Организация внутрифирменного финансового планирования 6.Стоимость бизнеса: виды стоимости и факторы, влияющие на стоимость 7.Управление деловой активностью предприятия 8.Управление финансовой устойчивостью предприятия. Система «директ-костинг» в управлении прибылью 9.Управление ликвидностью и платежеспособностью предприятия 10.Методы прогнозирования возможного банкротства предприятия 11.Управление активами (имуществом) предприятия 12.Управление распределением прибыли.
Дивидендная политика предприятия 13.Управление внеоборотными активами. Основной капитал: сущность и структура 14.Управление оборотным капиталом предприятия 15.Управление запасами товарно-материальных ценностей предприятия 16.Управление дебиторской задолженностью предприятия 17.Управление денежными средствами предприятия и их эквивалентами 18.Управление привлечением банковского кредита 19.Управление финансовым состоянием предприятия. Управление рисками в финансовом менеджменте 20.Управление формированием прибыли. Производственный и финансовый рычаги в управлении предприятием 21.Управление кредиторской задолженностью. Управление заёмными средствами предприятия 22.Управление формированием собственного капитала акционерного общества.
Разработка эмиссионной политики 23.Рентабельность активов: сущность, показатели, методы анализа 24.Операционный, производственный и финансовый циклы в управлении оборотными активами 25.Управление структурой затрат. Операционный леверидж.
МТИ
















