Для студентов по предмету МенеджментОсновы управленияОсновы управления
2024-10-302024-10-30СтудИзба
Ответы к заданиям: Основы управления
Описание
XIV МЕЖДУНАРОДНАЯ ОЛИМПИАДА МИЦ «Вектор развития: МЕНЕДЖМЕНТ» Задание 1. Каждому из приведенных ниже терминов и понятий, отмеченных цифрами (левая колонка), найдите соответствующее определение, обозначенное буквой (правая колонка). 1. Управление А. Управленческая функция, в задачи которой входят количественная и качественная оценка и учет результатов работы организации. Главные инструменты выполнения этой функции – наблюдение, проверка всех сторон деятельности, учет и анализ. 2. Цели Б. Выражается в замкнутости внутренних процессов организации и наличии границ, отделяющих ее от внешнего окружения. Эти границы могут быть материальными в виде стен и заборов или идеальными (запреты, нормы, права, предписания и проч.). 3. Объект управления В. Основаны на использовании моральных стимулов к труду, воздействуют на личность с помощью психологических приемов в целях превращения административного задания в осознанный долг, внутреннюю потребность человека. 4. Планирование Г. Это деятельность, осуществляемая для достижения целей организации в интересах личности, коллектива и общества путем рационального использования располагаемых ею ресурсов – интеллектуальных, материальных, финансовых и информационных. 5. Мотив Д. Отрасли, территориальные общности людей, отдельные стадии воспроизводства, аспекты экономической деятельности, виды ресурсов, а также характеристики производства. 6. Контроль Е. Это вид управленческой деятельности, связанной с составлением планов организации и ее составных частей. 7. Обособленность Ж. Подбор, расстановка и работа с кадрами; организационное регламентирование планирование; распорядительство; инструктаж; контроль; анализ; проектирование; обобщение организационного опыта. 8. Организационные методы управления З. Направлена, прежде всего, на установление четких взаимосвязей между ее отдельными подразделениями, распределение между ними прав и ответственности 9. Социально-психологические методы управления И. Это то, что вызывает определенные действия человека, он находится внутри человека, имеет персональный характер, зависит от различных внешних и внутренних по отношению к нему факторов. 10. Организационная структура К. Это те ключевые результаты, к которым стремится предприятие (организация) в своей деятельности. Задание 2. Ответьте на вопросы теста. В каждом вопросе только один правильный вариант ответа. 11. Означает способность эффективно применять знания и накопленный опыт на практике: А) управление как наука; Б) управление как искусство; В) управление как функция. 12. Менеджмент, который заключается в управлении деятельностью организации в целом или ее самостоятельных хозяйственных звеньев: А) нормативный; Б) функциональный; В) общий или генеральный. 13. Это разработка и принятие управленческих решений, распределение заданий между исполнителями и контроль их выполнения: А) инновационный менеджмент; Б) административный менеджмент; В) производственный менеджмент. 14. Экологический менеджмент - организация предупреждения, недопущения и установления последствий вредных воздействий производства на окружающую среду: А) ДА Б) НЕТ 15. Определите тип организационной структуры: А) линейная; Б) линейно-функциональная; В) матричная; Г) дивизиональная. 16. Определите тип организационной структуры: А) линейная; Б) линейно-функциональная; В) матричная; Г) дивизиональная. 17. Составляющие факторы макросреды: А) демографические, политические, научно-технические, культурные, природные; Б) поставщики, конкуренты, маркетинговые посредники, клиентура; В) фирма и ее подразделения. 18. Это передача задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение: А) ответственность; Б) полномочия; В) делегирование. 19. Это полномочия, которые передаются непосредственно от начальника к подчиненному и далее к другим подчиненным: А) линейные полномочия; Б) штабные полномочия. 20. Принцип делового общения, который характеризуется открытостью и многоплановостью взаимодействия людей, основанного на их личном интересе друг к другу: А) целенаправленность; Б) межличностность; В) непрерывность; Г) многомерность. 21. Принцип делового общения, который говорит о том, что в любой ситуации делового взаимодействия люди не только обмениваются информацией, но, так или иначе, регулируют свои взаимоотношения: А) целенаправленность; Б) межличностность; В) непрерывность; Г) многомерность. 22. Контекст делового общения, который определяется целью общения и тем, в какой ситуации оно происходит — в офисе, на церемонии официального приема, на деловой встрече, в учебной аудитории, среди членов трудового коллектива или же при посещении конкурирующей организации: А) физический контекст; Б) социально-ролевой контекст; В) эмоционально нравственный. 23. Норма делового общения, которая вынуждает людей воздерживаться от обмана и лживых поступков: А) честность; Б) порядочность; В) справедливость; Г) ответственность. 24. Норма делового общения, которая выражается в единстве убеждений и действий человека, противоположно лицемерию и двуличию: А) честность; Б) порядочность; В) справедливость; Г) ответственность. 25. Стремление подчинить себе партнера в процессе делового общения: А) партнерство; Б) соперничество; В) доминирование. 26. Оперативная информация используется в целях принятия управленческих решений, составления и анализа финансовой отчетности предприятия, долгосрочного и текущего планирования, исполнения налоговых обязательств. Отличительной особенностью оперативной информации является ее конфиденциальность. Оперативная информация должна быть доступна только для специалистов предприятия. А) ДА Б) НЕТ 27. Требование к качеству информации, которое заключается в том, что информация не должна содержать существенных ошибок, правдиво отражает хозяйственную деятельность: А) ясность; Б) уместность; В) содержательность; Г) существенность; Д) своевременность; Е) полнота отражения; Ж) логичность; З) достоверность. 28. Требование к качеству информации, которое заключается в том, что значимая информация должна без задержки включаться в оперативный анализ и отчетность: А) ясность; Б) уместность; В) содержательность; Г) существенность; Д) своевременность; Е) полнота отражения; Ж) логичность; З) достоверность. 29. Это график: А) жизненного цикла товара; Б) жизненного цикла проекта; В) жизненного цикла организации. 30. Это: А) Матрица Ансоффа; Б) Пирамида Маслоу; В) Таблица Файоля.
Файлы условия, демо
Характеристики ответов (шпаргалок) к заданиям
Список файлов
ZAYAVKA-NA-UCHASTIE-V-OLIMPIADE-MENEDZHMENT-1_14782393_14783320.docx