ВКР: Анализ и перспективы развития цифровых инструментов интернет-маркетинга в России и Китае

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ЦИФРОВЫХ МАРКЕТИНГОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
1.1 Сущность цифрового маркетинга в условиях цифровой трансформации
1.2. Характеристика инструментов интернет-маркетинга
1.3 Особенности взаимодействия с потребителем в условиях цифровизации маркетинга
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И ПЕРСПЕКТИВ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЦИФРОВЫХ ИНСТРУМЕНТОВ МАРКЕТИНГА В РОССИИ
2.1. Анализ практики применения цифровых инструментов интернет-маркетинга в России
2.2. Анализ существующей практики применения инструментов маркетинг-аналитики
2.3. Тенденции и перспективы развития и применения инструментов цифрового маркетинга в России
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И ПЕРСПЕКТИВ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЦИФРОВЫХ ИНСТРУМЕНТОВ МАРКЕТИНГА В КИТАЕ
3.1 Анализ практики применения цифровых инструментов интернет-маркетинга в Китае
3.2 Анализ существующей практики применения инструментов маркетинг-аналитики
3.3 Тенденции и перспективы развития и применения инструментов цифрового маркетинга в Китае
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ









ВВЕДЕНИЕ

Современная экономика характерна взаимодействием трех основных ее субъектов: производителя, потребителя и государства. Каждый из этих участников хозяйственных процессов имеет конкретные цели, в соответствие с которыми и строит свою деятельность. В условиях рыночного хозяйства для успешной работы его субъектов особое значение приобретают глубокие знания рынка и способность умело применять инструменты воздействия на складывающуюся на нем ситуацию.
В настоящее время маркетинг выступает системой организации всей деятельности фирмы по разработке, производству и сбыту товаров на основе комплексного изучения рынка и реальных запросов покупателей с целью получения высокой прибыли. Другими словами, современная система маркетинга ставит производство товаров и услуг в зависимость от запросов потребителей.
На определенном этапе развития, каждое предприятие сталкивается с проблемой – как продвигать свой продукт. Для каждой организации набор инструментов может быть разным, одни компании могут использовать инструменты и успешно развиваться, другим – эти же инструменты будут приносить только убытки или в лучшем случае быть малоэффективными. В идеале каждое предприятие должно поработать