Содержание Введение…………………………………………………………….................3 1. Теоретические основы логистического реинжиниринга…………………5 2. Этапы логистического реинжиниринга…………………………………11 3. Особенности логистического реинжиниринга цепей поставок в розничной торг

Перед настоящим исследованием поставлена ключевая цель, заключающаяся в детальном анализе относящихся к уровню теории основ и практическое использование реинжиниринга логистического типа. Кроме того, данная цель связана с определением и оценкой воздействия данного «инструмента» на результативность и устойчивость операций из разряда «логистические» в рознично-торговой сфере. При написании настоящей работы произведено рассмотрение целого ряда аспектов, включая средства, методологические подходы и основные стадии реинжиниринга логистического типа.
В качестве объекта настоящей исследовательской работы выступает бизнес-процесс логистического плана, касающийся снабжения магазина экипировки спортивного назначения ИП Обломкова, ведущего свою деятельность в розничной торговле.
В качестве предмета настоящей исследовательской работы представляются методики реинжиниринга процессов бизнес-характера.
Для достижения намеченной цели, необходимо разрешить такие основные задачи:
- раскрыть содержание и сущность ключевых определений, предусмотренных реинжинирингом логистического типа;
- выделить основные стадии реинжиниринга логистического типа;
- проанализировать систему логистики, применяемую в рознично-торговом магазине ИП Обломкова;
- осуществить оптимизацию поставок настоящего Магазина посредством реализации реинжиниринга логистического типа в отношении связанного с закупками бизнес-процесса.


Содержание

Введение…………………………………………………………….................3
1. Теоретические основы логистического реинжиниринга…………………5
2. Этапы логистического реинжиниринга…………………………………11
3. Особенности логистического реинжиниринга цепей поставок в розничной торговле в современных условиях...............................................17
Заключение………………………………………………………...……........24
Список использованных источников……………………………….............26Показать/скрыть дополнительное описание