Главная » Учебные материалы » Логистика » Отчёты по практике » МФПУ «Синергия» » 7 семестр » Оценка ОТЛИЧНО Отчет по производственной практике Логистика SLA, WMS, KPI, TMS, GPS-мониторинг
Для студентов МФПУ «Синергия» по предмету ЛогистикаОценка ОТЛИЧНО Отчет по производственной практике Логистика SLA, WMS, KPI, TMS, GPS-мониторингОценка ОТЛИЧНО Отчет по производственной практике Логистика SLA, WMS, KPI, TMS, GPS-мониторинг
5,0059
2025-09-05СтудИзба

Отчёт по практике: Оценка ОТЛИЧНО Отчет по производственной практике Логистика SLA, WMS, KPI, TMS, GPS-мониторинг

Новинка

Описание

Содержание индивидуального задания на практику
Кейс-задача №1
В современных условиях большинство предприятий стремятся оптимизировать логистические процессы, сокращая затраты и повышая гибкость операций. Одним из наиболее распространённых инструментов в этой области является аутсорсинг транспортных услуг. Передача транспортных функций внешнему подрядчику позволяет предприятиям сосредоточиться на основном бизнесе, снизить инвестиции в автопарк и персонал, а также повысить качество логистического сервиса, однако эффективность аутсорсинга зависит от множества факторов: выбора надёжного подрядчика, чётко выстроенного взаимодействия, договорных условий, системы контроля качества услуг и т.д. Нередко предприятия сталкиваются с рисками: несоблюдение сроков доставки, рост стоимости услуг, утрата контроля над логистикой.
Настоящий Кейс ориентирован на изучение опыта применения аутсорсинга транспортных услуг на конкретном предприятии, анализ его эффективности и разработку предложений по улучшению взаимодействия с логистическими подрядчиками.
Вопросы кейса:
  1. Ознакомиться с логистической системой предприятия и транспортной политикой.
  2. Описать структуру взаимодействия предприятия с внешними транспортными компаниями.
  3. Проанализировать договорные условия аутсорсинга (оплата, SLA, ответственность сторон).
  4. Выявить причины отказа от собственного транспорта (если применимо).
  5. Оценить преимущества и риски использования сторонних перевозчиков.
  6. Рассчитать экономическую эффективность аутсорсинга (сравнение затрат, KPI).
  7. Описать систему контроля качества транспортных услуг.
  8. Подготовить рекомендации по улучшению логистического аутсорсинга.

Кейс-задача №2
Складская деятельность — важнейшее звено логистической системы любого предприятия. Эффективное управление складом обеспечивает бесперебойное снабжение производственных подразделений, своевременную отгрузку товаров клиентам, сокращение логистических издержек и повышение общего уровня сервиса.
Современные подходы к управлению складами включают использование автоматизированных систем (WMS), применение методов адресного хранения, оптимизацию маршрутов перемещения внутри склада, а также внедрение показателей эффективности (KPI), таких как оборачиваемость запасов, точность отбора, время обработки заказов.
Кейс на предприятии предоставляет возможность описать реальные процессы хранения, приемки, отгрузки и внутреннего перемещения товаров. Анализ существующей системы складского управления позволяет выявить «узкие места» и сформировать предложения по повышению эффективности логистических операций.
Вопросы кейса:
  1. Ознакомиться с общей логистической системой предприятия и ролью складов в ней.
  2. Описать организационную структуру складского хозяйства.
  3. Проанализировать процессы приемки, хранения, комплектации и отгрузки товаров.
  4. Описать методы учета и контроля складских операций.
  5. Оценить использование оборудования и технологий (стеллажные системы, WMS, терминалы сбора данных и др.).
  6. Выявить ключевые показатели эффективности работы склада (KPI).
  7. Определить проблемы в управлении складскими ресурсами и логистическими потоками.
  8. Разработать предложения по улучшению работы склада.
Кейс-задача №3
Транспортная логистика является одной из ключевых составляющих логистической системы предприятия. Именно она обеспечивает движение материальных потоков от поставщиков к предприятию и от предприятия — к конечным потребителям. Правильно организованный транспортный процесс позволяет снизить издержки, повысить уровень сервиса и обеспечить стабильность поставок.
Логистический подход к организации транспортного процесса предполагает системность, планирование, управление маршрутами, использование современных информационных технологий (например, TMS), анализ ключевых показателей эффективности (KPI), а также интеграцию транспортных операций в общую логистическую цепочку.
Кейс на предприятии предоставляет студенту возможность оценить, как реализуется этот подход на практике, насколько эффективно используются транспортные ресурсы, как строится взаимодействие между подразделениями и внешними партнёрами, и какие резервы для оптимизации существуют.
Вопросы кейса:
  1. Описать логистическую структуру предприятия и роль транспортного подразделения.
  2. Ознакомиться с основными маршрутами, видами транспорта и графиками перевозок.
  3. Описать процессы планирования и выполнения транспортных операций.
  4. Оценить использование информационных технологий в транспортной логистике (например, TMS, GPS-мониторинг).
  5. Проанализировать логистические показатели эффективности (стоимость перевозки, коэффициент загрузки транспорта, своевременность доставки и пр.).
  6. Описать взаимодействие с внутренними и внешними участниками транспортного процесса.
  7. Выявить проблемные зоны в транспортной логистике.
  8. Разработать предложения по повышению эффективности транспортного процесса на основе логистического анализа.
Кейс-задача №4
Современные условия хозяйствования требуют от предприятий интеграции различных бизнес-функций для повышения общей эффективности деятельности. Особое значение имеет взаимодействие маркетинга и логистики — двух ключевых направлений, напрямую влияющих на удовлетворённость клиентов и конкурентоспособность предприятия.
Маркетинг отвечает за формирование спроса, выбор целевых рынков, продвижение продукции и построение взаимоотношений с клиентами. Логистика, в свою очередь, обеспечивает физическое выполнение обязательств перед клиентами: доставку, наличие товара, скорость и качество обслуживания. Без тесной координации между этими функциями невозможно реализовать эффективную коммерческую стратегию.
На практике согласование маркетинговых и логистических решений проявляется в управлении ассортиментом, формировании запасов, выборе каналов распределения, обслуживании клиентов и обеспечении уровня сервиса. Настоящая Кейс направлена на изучение того, как именно реализуется эта взаимосвязь в рамках коммерческой деятельности конкретного предприятия, а также на выявление точек роста для её усиления.
Вопросы кейса:
  1. Описать общую структуру предприятия, функции логистики и маркетинга.
  2. Ознакомиться с системой продвижения товаров и организации сбыта.
  3. Исследовать процессы планирования ассортимента, прогнозирования спроса и формирования запасов.
  4. Описать уровень логистического сервиса и методы его оценки.
  5. Проанализировать влияние маркетинговых решений (акции, продвижение, каналы продаж) на логистические процессы.
  6. Выявить формы взаимодействия между отделами логистики и маркетинга.
  7. Оценить эффективность согласованных решений (скорость обслуживания, удовлетворенность клиентов, объем продаж и т.д.).
  8. Разработать предложения по улучшению интеграции логистических и маркетинговых функций.
Кейс-задача №5
В условиях рыночной экономики и высокой конкуренции одним из ключевых факторов повышения прибыльности предприятия является снижение себестоимости продукции и услуг. Существенную долю в структуре себестоимости занимают логистические затраты — расходы на транспортировку, хранение, управление запасами, упаковку, информационное обеспечение и прочие логистические процессы.
Эффективное управление логистическими затратами позволяет предприятию не только снизить общие издержки, но и повысить гибкость поставок, улучшить качество обслуживания клиентов и усилить позиции на рынке. При этом важно не просто сокращать расходы, а оптимизировать логистику с учётом всей цепи создания стоимости, чтобы избежать потерь в других звеньях.
Данная Кейс направлена на изучение структуры логистических затрат на предприятии, анализ их влияния на себестоимость продукции или услуг, а также на выявление резервов для оптимизации логистических процессов с целью повышения экономической эффективности деятельности.
Вопросы кейса:
  1. Описать общую структуру предприятия и логистическую систему.
  2. Ознакомиться с видами логистических затрат (транспортные, складские, управленческие, ИТ и др.).
  3. Выявить, каким образом логистические расходы включаются в себестоимость продукции или услуг.
  4. Проанализировать долю логистических затрат в общей структуре себестоимости.
  5. Оценить влияние отдельных видов затрат на конечную цену продукта.
  6. Сравнить фактические затраты с нормативными или среднеотраслевыми значениями (при наличии данных).
  7. Определить проблемные зоны и неэффективные участки логистических операций.
  8. Разработать предложения по снижению или оптимизации логистических затрат без потери качества обслуживания.

Файлы условия, демо

Характеристики отчёта по практике

Предмет
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
5
Размер
245,54 Kb

Список файлов

otchet-logistika.docx
pechat-i-podpis (67).docx
Обратите внимание, что данная работа уже сдавалась в МФПУ «Синергия», а также её могли покупать другие студенты, поэтому её уникальность может быть нулевой. Для получения уникальной работы воспользуйтесь услугами.

Комментарии

Поделитесь ссылкой:
Цена: 1 000 руб.
Расширенная гарантия +3 недели гарантии, +10% цены
Рейтинг автора
5 из 5
Поделитесь ссылкой:
Сопутствующие материалы

Подобрали для Вас услуги

Вы можете использовать отчёт для примера, а также можете ссылаться на неё в своей работе. Авторство принадлежит автору работы, поэтому запрещено копировать текст из этой работы для любой публикации, в том числе в свой отчёт в учебном заведении, без правильно оформленной ссылки. Читайте как правильно публиковать ссылки в своей работе.
Свежие статьи
Популярно сейчас
Как Вы думаете, сколько людей до Вас делали точно такое же задание? 99% студентов выполняют точно такие же задания, как и их предшественники год назад. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6606
Авторов
на СтудИзбе
296
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее