Курсовая работа: Роль стимулирования сбыта в формировании и повышении спроса на товары и услуги

СОДЕРЖАНИЕ


ВВЕДЕНИЕ………………………………………….………….....................3
1. Теоретические аспекты системы формирования спроса и стимулирования сбыта
1.1 Основные элементы системы ФОССТИС……………….……..………5
1.2. Роль стимулирования сбыта (СТИС) в маркетинге.............................7
1.3 Роль стимулирования в жизненном цикле товара……………….….…9
2. Мероприятия по улучшению ФОССТИС и их экономическая оценка на предприятии

2.1 Роль сбытовой политики в деятельности предприятия

2.2 Общая характеристика предприятия
2.3 Анализ деятельности по ФОССТИС на предприятии ООО "Премьера"…………………………………………………………………………16
2.4 Основные предложения по улучшению системы ФОССТИС и их экономическая оценка……………………………………….…...………

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………….....…............35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ....................................38












ВВЕДЕНИЕ

На современном этапе перехода к рыночным отношениям в нашей стране формирование спроса и стимулирование сбыта производимой продукции начинает играть важную роль для успешной деятельности любого современного предприятия. Возросшая рыночная конкуренция вынуждает современные предприятия — изготовителей идти на все большие уступки потребителям и посредникам в сбыте своей продукции с помощью стимулирования спроса.
Роль современного маркетинга заключается в том, что он призван привести производство в соответствии со спросом. Усилия маркетинговых служб предприятия направлены на создание такого ассортимента товаров, который соответствовал бы общественному спросу. Много внимания должно уделяться внешнему виду товара, его потребительским характеристикам, послепродажному обслуживанию. При этом маркетинговые усилия должны быть направлены на то, чтобы убедить покупателя, что данный товар является самым лучшим, создать "приверженность" покупателя к торговой марке.
Маркетинг направлен на поиск наиболее эффективного сочетания традиционной и новой продукции, он является основанием для принятия решения о расширении или сокращении объемов производства, способствует разработке и внедрению планов развития предприятия.
Все это обуславлив