🌍 Ответы на тест Групповая динамика и лидерство в МИЭП 🌍

Важным механизмом управления индивидуальным уровнем организационного поведения является (ПТК: задание 3 темы 10)

Двусторонний коммуникативный процесс состоит из последовательных этапов: рождение идеи; кодирование; передача информации; получение, а затем (ПТК: задание 2 темы 7)

Такой фактор, как _____________, влияет на выбор стиля лидерства в странах Балтии. (ПТК: задание 2 темы 12)

Приспособление как форма разрешения межличностных конфликтов характеризуется (ПТК: задание 4 темы 9)

К нисходящим организационным коммуникациям относится (-сятся)

Под стимулированием в науке понимают

Объединения людей, работающих в организации со сложным комплексом отношений между ними формируют _____________ подсистему управления организацией. (ПТК: задание 2 темы 4)

К основным принципам управления А. Файоль относит

Делегирование полномочий в управлении характеризуется

К следствиям связи организации и ее внешней среды относят

Тип построения карьеры направленный на достижения, получение выгоды и прибыли от профессиональной деятельности, развития круга знакомств и общения; на возможности развивать новые проекты и направления, проявлять активность и бороться с решением трудных задач, называется (ПТК: задание 4 темы 5)

Власть в организации – это (ПТК: задание 4 темы 1)

Четкое распределение и разъяснение прав и обязанностей, полномочий и ответственности; использование интеграционных и координационных структур и механизмов; интеграционно-ориентирующая структура санкций, вознаграждений и наказаний относятся к методам управления конфликтами (ПТК: задание 3 темы 9)

Расширение выполняемых функциональных обязанностей работника без перемещения на более высокую ступень организационной иерархии предполагает карьера (ПТК: задание 3 темы 5)

Интеракция – это контакт, предполагающий обмен между субъектами (ПТК: задание 1 темы 4)

Под мотивацией следует понимать (ПТК: задание 3 темы 8)

К признакам имиджа либерального руководителя относят (ПТК: задание 3 темы 8)

Нарушения коммуникаций, вызванные непониманием или недопониманием смысла информации, называются барьерами (ПТК: задание 4 темы 4)

Коммуникационная сеть, как соединение участников коммуникационного процесса с помощью информационных потоков, предполагает (ПТК: задание 2 темы 7)

В теории ожидания ценность или привлекательность для индивида полученных результатов обозначают термином (ПТК: задание 1 темы 8)

Определите правильную последовательность стадий развития групп: (ПТК: задание 1 темы 11) Выбрать ответ

Если нормы, ценности и образ жизни в субкультуре приходят в ощутимое противоречие с ценностями всего общества, то в этом случае формируется (ПТК: задание 2 темы 2)

Нравственными качествами личности являются (ПТК: задание 4 темы 2)

Если поведение подчиненных ориентировано на контроль, то они должны (ПТК: задание 4 темы 3)

Выделение управленческих функций в менеджменте является результатом (ПТК: задание 2 темы 5)

Тип построения карьеры, представляющий собой активный, поступательный тип развития, ориентированный на содержательную сторону работы, возможность заниматься интересным делом, создавать что-то новое в своей профессиональной области, добиваться новых творческих достижений, называется (ПТК: задание 4 темы 5)

К средствам невербальной коммуникации можно отнести (ПТК: задание 2 темы 7)

Организационная эффективность управления отражена в таких ситуациях, как

Основными группами потребностей по теории мотивации Дэвида МакКлеланда являются

По признаку «цель создания» различают разновидности малых групп

Имидж руководителя связан со следующими факторами:

Виктор Врум, Стейси Адамс, Лайман Портер и Эдуард Лоулер разрабатывали теории мотивации, обобщённо именуемые

Абрахам Маслоу, Клейтон Альдерфер, Фредерик Герцберг, Дэвид МакКлеланд разрабатывали теории мотивации, обобщённо именуемые

В зависимости от количества одновременно оцениваемых лиц методы оценки труда персонала разделяют на методы

Основными группами потребностей по теории мотивации Абрахама Маслоу являются

Практика самоменеджмента предполагает развитие у руководителя такого качества, как

Данные, касающиеся только конкретной проблемы, человека, цели и периода времени называются данными

Родоначальником трансактного анализа считается

Процессы и явления, обусловленные индивидуальными характеристиками отправителя и получателя информации, называются барьерами

В качестве руководителя организации выберите оптимальную тактику взаимоотношений с неформальным лидером малой группы (ПТК: задание 2 темы 1)

К примерам в полной мере соответствующим понятию «инструментальный лидер», относится следующий: (ПТК: задание 3 темы 7)

Эффективное делегирование полномочий в организационно-распорядительных методах менеджмента не включает (ПТК: задание 3 темы 1)

Ситуации, отражающие недостатки и ошибки в управлении фирмой, а также негативное влияние факторов внешней среды называются барьерами (ПТК: задание 4 темы 7)

Имидж руководителя связан с такими факторами, как (ПТК: задание 3 темы 8)

Деловые ____________ возникают в связи с совместной работой или по ее поводу, а личные - как отношения, складывающиеся между людьми независимо от выполняемой работы. (ПТК: задание 3 темы 3)

В менеджменте, согласно межличностному подходу к разрешению конфликтов Блейка-Моутон, сотрудничество – это (ПТК: задание 3 темы 9)

Импульсивные управленческие решения характеризуются тем, что (ПТК: задание 1 темы 7)

Институциональное средство воздействия на участников конфликта, опирающееся на обычаи и традиции, заключающееся в генерализуемости и возможности предсказания поведения соперников при отсутствии достаточной гибкости руководства называется (ПТК: задание 4 темы 9)

Авторитарный стиль управления имеет формальную и содержательную сторону. Определите, что относится к 1 – формальной стороне 2 – содержательной стороне (ПТК: задание 1 темы 6) Впишите, соответственно, 1 или 2 Вопрос Вписать

Групповая _____________ представляет собой процесс взаимодействия членов группы на основе взаимозависимости и взаимовлияния в целях удовлетворения как личных, так и групповых интересов и потребностей. (ПТК: задание 2 темы 7)

________________ - это группы, создаваемые членами организации в соответствии с их взаимными симпатиями и антипатиями, общими интересами, одинаковыми увлечениями, привычками для удовлетворения социальных потребностей и общения. (ПТК: задание 1 темы 11)

К особому виду управленческой деятельности, продукту разделения и специализации труда в сфере управления, представляющему собой часть этого процесса, относится (ПТК: задание 2 темы 5)

К функциям кадровой службы организации относят (ПТК: задание 2 темы 5)

К основным этапам карьеры в управлении персоналом организации не относится (ПТК: задание 3 темы 5)

Понятие «интеракционизм» применительно к деятельности человека и его отношениям с другими людьми означает (ПТК: задание 4 темы 8)

Управленческая _________________ человека как субъекта самоуправления в наибольшей степени зависит от состояния его психики, психологических установок и тем самым отражает внутренний, духовный мир субъекта. (ПТК: задание 1 темы 2)

В практическом смысле ____________ анализ представляет собой систему коррекции по-ведения отдельных личностей, пар и малых групп. (ПТК: задание 3 темы 4)

На развитие и установление _____________ отношений между людьми, на развитие вза-имной симпатии большое влияние оказывает наличие территориальной близости в располо-жении этих людей. (ПТК: задание 4 темы 5)

Трансакция начинается с трансакционного ____________, или побуждающего хода, - того или иного знака, свидетельствующего о том, что присутствие (или действие) одного человека воспринято другим. (ПТК: задание 1 темы 4)

На _________________ деятельность формального руководителя неформальные группы могут оказывать как положительное влияние, в виде помощи, так и отрицательное, в виде сопротивления, оппозиционного настроения. (ПТК: задание 1 темы 3)

Конфликт - это всегда _______________ субъектов социального взаимодействия, которое характеризуется нанесением взаимного ущерба (морального, материального, физического, психологического и т. п.). (ПТК: задание 1 темы 9)

Демократический стиль управления имеет формальную и содержательную сторону. Определите, что относится к 1 - формальной стороне 2 - содержательной стороне (ПТК: задание 1 темы 6) Впишите, соответственно, 1 или 2 Вопрос Вписать ответ

Существуют типичные ошибки, ведущие к нарушению конструктивного диалога и способствующие возникновению конфликтных ситуаций в группах. Впишите недостающие слова, соблюдая число род и падеж по построению фразы. (ПТК: задание 3 темы 9) Вопрос Вписать ответ

На практике сформировалось несколько основных правил лидерства. Впишите недостающие слова, соблюдая число род и падеж по построению фразы. (ПТК: задание 3 темы 3) Вопрос Вписать ответ

1. В ходе изучения дисциплины рассматривались принципы: 1. руководство и лидерство; 2. принятие групповых решений; 3. выработка групповых ценностей, установок, норм и правил организационного поведения; 4. формирование функционально ролевой структуры группы; 5. формирование сплоченности; 6. возникновение и разрешение конфликтов; 7. групповое давление и другие способы регуляции поведения индивидов. Какие из принципов положены в основу авторитарных систем управления командным потенциалом, и какие доминируют при формировании демократических систем управления? 1 – авторитарные системы 2 – демократические системы (ПТК: задание 1 темы 1) Впишите, соответственно, 1 или 2 Вопрос Вписать

Для отражения соотношения между заинтересованностью лидера в производительности труда и его заинтересованностью в поддержании в рабочем коллективе человеческих взаимоотношений была создана управленческая матрица. Степень заинтересованности оценивается по 9-балльной системе. Задание: Определить положение лидера, стремящегося к достижению равновесия между выполнением заданий и поддержанием оптимальной атмосферы в коллективе (точка А). Определить положение лидера, стремящегося к достижению максимальной производительности и полностью игнорирующего групповую динамику(точка Б). Определить положение лидера, стремящегося к достижению максимально дружелюбного взаимоотношения в группе при минимальных усилиях для выполнения поставленных заданий (точка В). (ПТК: задание 2 темы 7) Положение каждой точки запишите в виде двух цифр, разделенных запятой (например: 1,1). Вопрос Вписать ответ

Для отражения соотношения между заинтересованностью лидера в производительности труда и его заинтересованностью в поддержании в рабочем коллективе человеческих взаимоотношений была создана управленческая матрица. Степень заинтересованности оценивается по 9-балльной системе. Задание: Определить положение лидера, стремящегося к достижению равновесия между выполнением заданий и поддержанием оптимальной атмосферы в коллективе (точка А). Определить положение лидера, стремящегося к достижению максимальной производительности и полностью игнорирующего групповую динамику(точка Б). Определить положение лидера, стремящегося к достижению максимально дружелюбного взаимоотношения в группе при минимальных усилиях для выполнения поставленных заданий (точка В). (ПТК: задание 2 темы 7) Вопрос Вписать ответ

Поставьте в соответствие основным методам групповой динамики характерные для них функции (ПТК: задание 1 темы 7) Вопрос Выбрать ответ

Наряду с продуктовыми и процессными инновациями в отдельную группу можно выделить _______________ инновации, которые представляют собой реализованные новые методы ведения бизнеса, упорядочения рабочих мест, внешних связей. (ПТК: задание 1 темы 10)

Под _____________ понимается активная, «инициирующая сторона» целенаправленной деятельности, носитель деятельностной способности, с которым связаны ее пусковые и регу-лятивные механизмы. (ПТК: задание 1 темы 6)

Главная функция любой системы _______________ показателей состоит в преобразовании посредством разнообразных счетных алгоритмов исходной учетно-отчетной и нормативно-плановой информации в систему формализованных индикаторов, понятных широкому кругу пользователей. (ПТК: задание 2 темы 5)

Выберите черты, которые присущи эффективным лидерам в странах с развивающейся рыночной экономикой (ПТК: задание 2 темы 11) (более одного правильного ответа)

______________ группы – определяет самочувствие каждой личности, ее удовлетворенность группой, комфортность пребывания в ней. (Вписать с прописной буквы) (ПТК: задание 1 темы 1)

Планирование (чего?) ____________ заканчивается установлением общих направлений, следование которым обеспечивает рост и укрепление позиций организации. (ПТК: задание 4 темы 10)

Определите правильную последовательность фаз конфликта: (ПТК: задание 2 темы 9) Выбрать ответ

Термин _______________ можно определить как способность и возможность человека или группы осуществлять свою волю, оказывать определенное воздействие на деятельность и поведение других людей с помощью какого-либо средств. (ПТК: задание 4 темы 1)

Совокупность факторов (1-10) оказывающих влияние на групповую динамику разделить на внешние и внутренние если: 1 – внешние 2 – внутренние (ПТК: задание 2 темы 6) Впишите, соответственно, 1 или 2 Вопрос Вписать

Управляемость в ______________ структурах снижается из-за наличия нескольких целей на верхнем уровне и возможности их одновременной трансляции на один и тот же элемент нижнего уровня (он доступен не только по вертикали, но и по горизонтали). (ПТК: задание 3 темы 2)

Лидер – это человек, который представляет (ПТК: задание 3 темы 7)

______________ - так называется стиль лидерства в странах Центральной Азии, при котором лидер способен грамотно построить схему процесса работы группы, а власть передается регламентам и правилам. (ПТК: задание 1 темы 12)

Менеджмент персонала при патерналистском отношении к сотрудникам, со значимым использованием моральных стимулов, обучением в процессе практической деятельности посредством ротации кадров и т.д., назван (ПТК: задание 1 темы 4)

Правильной является последовательность этапов коммуникационного процесса: (ПТК: задание 2 темы 7)

Горизонтальные связи в структуре управления организацией являются одноуровневыми и носят характер - (ПТК: задание 2 темы 3)

К неформальным методам прогнозирования относят (ПТК: задание 2 темы 5)

Разновидностями «личной» власти руководителя в организации являются (ПТК: задание 4 темы 1)

Множественность организационных форм инновационной деятельности обусловлена (ПТК: задание 1 темы 10)

Под управленческим решением понимается

«Двухфакторная» теория мотивации была разработана

К основным типам власти относятся

Последовательное ослабление конфликта путем перевода на более мягкий уровень противоборства или противостояния называется

Содержательные теории мотивации анализируют (ПТК: задание 1 темы 8)

Коммуникация – это контакт, предполагающий обмен между субъектами (ПТК: задание 2 темы 7)

Ситуационные теории лидерства основываются на таких положениях, как

К вертикальным коммуникациям в организации относятся следующие виды коммуникаций между (ПТК: задание 2 темы 7)

Под горизонтальной карьерой понимается (ПТК: задание 3 темы 5)

Единоличное принятие решений предполагает (ПТК: задание 3 темы 6)

Характеристика результативности деятельности конкретной системы управления может выражаться в показателях результативности (ПТК: задание 1 темы 3)

По мнению австрийского психиатра и психолога Зигмунда Фрейда (1856–1939), личность – это триада (ПТК: задание 1 темы 4)

Согласно теории менеджмента, простое «разведение» сторон конфликта и разграничение областей их деятельности представляет собой _____________ конфликта. (ПТК: задание 3 темы 9)

Основными понятиями ERG-теории Клейтона Альдерфера являются (ПТК: задание 1 темы 8)