☀️Практическое задание Конкурентный анализ и бенчмаркинг | ВГАПС НИИДПО☀️

Оценка состояния PR на предприятии 1. Дайте краткую характеристику предприятия (заполните правую колонку таблицы), для которого будет проводиться исследование. Параметры краткой характеристики Описание (даны пояснения и примерные направления, нужно вписать свои) Название, место расположения, год создания компанииНазвание можно изменить Основные виды деятельности и виды производимой продукциидать строгий краткий перечень конкретных товаров и услуг именно этой организации, ценность продукта или услуг для покупателя Планы и цели предприятия на ближайшие три годаЭто может быть что-то из: занять лидирующую позицию..., привлечь спонсоров, увеличить объемы продаж, обновить штат, участвовать в мероприятиях определённого ранга (конкурс, фестиваль и т.п.) Стратегическая цель на текущий год (вытекает из трехлетних планов)достичь …до конца года, получить результат при помощи…..; к началу следующего месяца увеличить …, снизить… при помощи…, укрепить позиции, используя методы … обрести известность или узнаваемость за счет… ПозиционированиеОбраз компании и представление о ее товарах или услугах, сформированные в сознании аудитории 2.

Проведите анализ деятельности выбранной компании. Как давно на рынке, объемы бизнеса, как осуществляются продажи, какая маркетинговая стратегия (где и на каких площадках продвигается и рекламируется продукт или бренд), место среди подобных компаний, примерная доля рынка. Задание 2. Конкурентный анализ 1.Перечислите 1 косвенного и 5 прямых конкурентов вашей компании (название, место расположения, география деятельности, продукция, сайт или страница в соцсетях, средняя цена продукции). Ориентируясь на конспект, сделайте вывод о том, какие группы конкурентов представлены в вашей отрасли. 2. Выберите не менее 10 параметров, по которым планируется провести исследование конкурентов для дальнейшего бенчмаркинга.

Заполните таблицу по этим параметрам. Параметры исследования конкурентов можно добавить или заменить на свои в зависимости от особенностей деятельности компании. 3. Выделите маркером те показатели, которые вы можете перенять (или адаптировать под себя) у конкурентов. Параметры исследования конкурентов Название компании 1 (лидер рынка) Название компании 2 (наш прямой конкурент, похож на нас) Название компании 3 (новичок на рынке) Место расположения, особенности инфраструктуры …выделить конкурентный показатель… Товар, продукт Уникальность, особенность продукта Позиционированиевыделить.. Целевая аудитория Средняя цена Сервис, особенности выделить … Точки контакта с ЦА Места продажи Маркетинговая стратегия ………………….

Инновации Бренд, упаковка………… Репутация, отзывы Ресурсы (технические, трудовые, финансовые) На что делает упор в привлечении покупателей Уникальность, особенность, отличительные характеристики компании Задание 3. Бенчмаркинг 1. Сформулируйте задачи и преимущества бенчмаркинга для своей компании 2. Заполните таблицу. Определите направления повышения конкурентоспособности своего предприятия, формируя правый столбец таблицы Параметры исследования Показатели нашей компании Показатель, который мы можем перенять у конкурентов Как адаптируем в свою стратегию в конкурентной борьбе Место расположения, особенности инфраструктуры Товар, продукт Уникальность, особенность продукта Позиционирование Целевая аудитория Средняя цена Сервис, особенности Точки контакта с ЦА Места продажи Маркетинговая стратегия Бренд, упаковка Репутация, отзывы Ресурсы (технические, трудовые, финансовые) На что делает упор в привлечении покупателей Уникальность, особенность, отличительные характеристики компании 3.

Сделайте вывод о том, какие возможны риски у компании в конкурентной борьбе, исходя из проведенного исследования..