Курсовая работа: Основные факторы риска на предприятии и их влияние на эффективность производства

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ............................................................................................ 3

1. Теоретические аспекты исследования управления рисками на предприятии 5

1.1. Сущность, содержание и классификация рисков....................... 5

1.2. Элементы системы управления рисками..................................... 9

1.3. Процесс управления рисками на предприятии........................ 12

2. Анализ рисков ООО «Эй-Пи Трейд»........................................... 16

2.1. Краткая характеристика организации......................................... 16

2.2. Оценка рисков на предприятии ООО «Эй-Пи Трейд»................ 22

3. Совершенствование системы управления рисками на предприятии ООО «Эй-Пи Трейд»............................................................................................................ 32

3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления рисками на предприятии ООО «Эй-Пи Трейд»......................................................... 32

3.2. Экономический эффект от предложенных мероприятий на предприятии ООО «Эй-Пи Трейд»................................................................................................... 35

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.................................................................................... 39

Список используемой литературы...................................................... 40

ВВЕДЕНИЕ

Риск является неотъемлемой частью деятельности любого предприятия и представляет собой возможность возникновения событий, обстоятельств, или других факторов, негативно влияющих на достижение поставленных целей. [1]

Деятельность по управлению рисками получила название риск-менеджмент. В последние годы деятельность по управлению рисками стала приоритетной в крупных компаниях и относится к одной из важнейших управленческих функций. Важными задачами совета директоров являются: надзор за уровнем принимаемого компанией на себя риска, обеспечением достоверности финансовой отчетности организации, контроль над обеспечением сохранности активов и деятельностью подотчетных ему органов исполнительного руководства. В свою очередь менеджмент компании должен понимать, как политики и контрольные индикаторы, устанавливаемые советом директоров, встроить в управленческую систему в виде действенного операционного механизма, позволяющего отслеживать соответствие фактических показателей нормативным уровням. [2]

Основной целью деятельности предприятия является увеличение доходов ее собственников. Данная цель реализуется в результате приобретения собственником экономических выгод от деятельности предприятия. Но увеличение доходности компании связано с возникающими при этом рисками, поэтому появляется необходимость управления рисками с целью минимизации последствий, связанных с их возможной реализацией. В условиях глобализации финансовых рынков и крупных финансовых потрясений, риск-менеджмент постоянно пребывает в процессе расширения и уточнения функций и методов управления рисками.

Повышение качества управления рисками – это одна из ключевых задач современной компании. Эффективное решение этой задачи неизменно приводит к увеличению стоимости компании и повышению доверия со стороны акционеров и инвесторов, тем самым способствуя улучшению инвестиционного климата и повышению конкурентоспособности. Развитие российского бизнеса и наращивание экономического взаимодействия с иностранными компаниями требует модернизации, повышения эффективности и открытости со стороны отечественных компаний. [3]

В курсовой работе поставлена цель, изучить управление рисками предприятия, а так же произвести анализ рисков, и предложить возможные пути снижения рисков для ООО «Эй-Пи Трейд».