Курсовая работа: Моделирование заработной платы сотрудников на основе индивидуальных показателей

Содержание

Введение. 3

Модуль 1. Анализ индивидуальных показателей работников. 9

1.1. Построение корреляционной матрицы.. 9

1.2. Описательная статистика. 10

1.3. Факторы для будущей модели. 14

1.4. Наиболее тесно связанный фактор с заработной платой. 14

Модуль 2. Парный регрессионный анализ как простейший инструмент моделирования заработной платы работника. 15

2.1 Построение корреляционного поля. 15

2.2. Построение прямой линии регрессии.. 17

2.3 Коэффициенты эластичности и корреляции.. 18

2.4 Регрессионный анализ. 19

Заключение. 25

Список литературы.. 27

Введение

Актуальностью данной темы является то, что определение заработной платы в компаниях является достаточно затратным процессом, учитывающим множество факторов и показателей, а также особенно долгим по времени. Чтобы снизить данные издержки на этот процесс, просто необходимо применение HR-аналитики.

HR-аналитика:

На начальном уровне это анализ HR-процессов и данных о поведении людей для принятия управленческих решений. Эти решения направлены на улучшение результатов и достижения целей бизнеса.

В более сложных случаях HR-аналитика включает прогнозирование развития событий. Например, применительно к рекрутменту это может быть прогноз:

• сроков закрытия вакансии для планирования задач линейным менеджером,
• роста или снижения численности команд,
• емкости рынка кандидатов в том или ином регионе.

Система HR-аналитики — это комплекс мероприятий, куда входит построение ad-hoc-отчетов и онлайн-дашбордов, проверка отдельных гипотез, анализ результатов проектов и принятие решений на основе данных.

Рекрутмент — один из основных HR-процессов, поэтому его аналитике всегда уделяется огромное внимание. Дело в том, что эффективность рекрутмента напрямую влияет на производственный процесс компании. От того, кто будет развозить заказы, стоять за прилавком, писать код или разрабатывать креативы, зависит судьба бизнеса. Чем раньше закроются вакансии, тем быстрее продукт выйдет на рынок, а проект попадет к клиенту.

При этом HR-аналитика затрагивает не только рекрутмент, но и другие HR-процессы: обучение и развитие сотрудников, управления компенсациями и льготами, продвижение бренда работодателя и так далее.

Например, при управлении фондом оплаты труда (ФОТ) нужно понимать не только соотношение факта относительно плана в разрезе по статьям затрат, но и причины отклонений.

При управлении обучением важно анализировать не только общий охват сотрудников обучающими мероприятиями. Необходимо еще и смотреть на корреляцию между этим показателем и бизнес-результатами, связанными с темой обучения, например выручкой по определенной группе продуктов, уровню клиентского сервиса, скорости обслуживания.

Целью данной курсовой работы является исследование методов моделирования заработной платы и разработка рекомендаций по их применению на основе анализа индивидуальных показателей сотрудников. Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:

1. Изучить теоретические основы HR-аналитики и моделирования заработной платы.

2. Исследовать существующие подходы к моделированию заработной платы и определить наиболее эффективные из них.

3. Провести анализ данных о заработной плате и производительности труда сотрудников организации для определения взаимосвязи между ними.

Объектом исследования является система оплаты труда.

Предметом является моделирование заработной платы на основе индивидуальных показателей.