Для студентов МГСУ по предмету ЭкономикаАнализ эффективности системы управления складским хозяйством предприятия ООО «КРЦ «ЭФКО-Каскад» Анализ эффективности системы управления складским хозяйством предприятия ООО «КРЦ «ЭФКО-Каскад»
2024-05-252024-05-25СтудИзба
ВКР: Анализ эффективности системы управления складским хозяйством предприятия ООО «КРЦ «ЭФКО-Каскад»
Описание
Содержание | |
Введение……………………………………………………………………… | 2 |
1 Теоретические основы системы управления складским хозяйством | |
предприятия………………………………………………………………… | 4 |
1.1 Понятие и элементы системы управления складским хозяйством | |
предприятия………………………………………………………………… | 4 |
1.2 Методы управления складским хозяйством предприятия………….. | 9 |
1.3 Обзор зарубежного опыта управления складским хозяйством | |
предприятия…………………………………………………………………. | 12 |
- Анализ эффективности системы управления складским хозяйством
предприятия ООО «КРЦ «ЭФКО-Каскад» ……………………………… | 18 |
2.1 Общая характеристика предприятия ООО «КРЦ «ЭФКО-Каскад».. | 18 |
2.2 Анализ и оценка эффективности системы управления складским хозяйством предприятия ООО «КРЦ «ЭФКО-Каскад» ………………….. 23
2.3 Анализ организации управления складским хозяйством предприятия
- «КРЦ «ЭФКО-Каскад» ……………………………………………….. 27
3 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления | |
складским хозяйством предприятия……………………………………… | 35 |
3.1 Основные направления совершенствования системы управления | |
складским хозяйством предприятия………………………………………. | 35 |
3.2 Предложения по автоматизации системы управления складским | |
хозяйством предприятия…………………………………………………… | 38 |
3.3 Применение закона Парето для совершенствования системы | |
управления складским хозяйством предприятия………………………… | 41 |
Заключение…………………………………………………………………… 45
Библиографический список………………………………………………… | 47 |
Приложение А - Бухгалтерский баланс ООО «КРЦ «ЭФКО-Каскад»… | 51 |
4
Введение
Любое коммерческое предприятие, особенно – производственное, одной из своих главных задач для достижения цели (повышения прибыльности деятельности) ставит снижение неэффективных затрат. Сегодня этой цели служит одна из молодых, но заслуженно пользующихся уважением и доверием наук – логистика. Именно с ее помощью можно решить большинство проблем, которые ставили в тупик многих специалистов из-за необходимости учета множества влияющих факторов, многих неопределенных позиций или приблизительных данных.
Ситуация в мире - это целое испытание для современного бизнеса. Сейчас очень сложно открывать что-то новое, а еще сложнее развивать старое, поэтому многие компании ведут себя достаточно осторожно, получая небольшую прибыль, оставаясь на плаву. Такая тактика достаточно простая и по большей части не приводит к большим рискам. Тактика в том, что поставщики поднимают цены на ресурсы для производства, вы делаете конечный продукт и поднимаете его стоимость для конечного клиента, но процент повышения не критичен, что делает небольшую моржу. Это делается для того, чтобы не напугать клиента и не потерять.
В конечном итоге цены вернутся в первоначальный этап, а вот клиент потеряет веру в вашу компанию.
Склад как современное логистическое подразделение является одним из подразделений предприятия, на примере которого можно увидеть всю мощь логистических решений и применяемых логистами инструментов. Но для их использования необходимы не только знания, но и наличие у специалистов современных компьютерных программ, умения пользоваться математическими операторами, определенной логистической смелости и учета возможных рисков логистического решения.
Таким образом, современная складская логистика предоставляет широкие возможности для оптимизации работы склада предприятия, и, соответственно – для минимизации затрат и повышения прибыльности производственной деятельности.
5
Актуальность темы подтверждается следующим:
Характеристики ВКР
Предмет
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
1
Размер
1,25 Mb
Список файлов
Анализ эффективности системы управления складским хозяйством предприятия ООО «КРЦ «ЭФКО-Каскад».doc