ВКР: Интеграция приципов устойчивого развития в деятельности компании

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ....................................................................................................................... 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ

КОНЦЕПЦИИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ.......................................................................... 5

1.1. Формирование и эволюция концепции устойчивого развития............................. 5

1.2. Принципы и цели устойчивого развития............................................................... 15

ГЛАВА 2. УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ КОМПАНИЙ: ВНЕДРЕНИЕ ПРИНЦИПОВ

И ЦЕЛЕЙ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ В СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ

КОМПАНИЕЙ............................................................................................................................ 25

2.1. Устойчивое развитие компаний............................................................................. 25

2.2. Особенности стратегического корпоративного управления с учетом интеграции

принципов и целей устойчивого развития............................................................................... 35

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ИНТЕГРАЦИИ ПРИНЦИПОВ И

ЦЕЛЕЙ В ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОМПАНИИ «БАЛТИКА»..................................................... 47

3.1. Характеристика и анализ компании «Балтика».................................................... 47

3.2. Реализация принципов и целей устойчивого развития в компании «Балтика» 55

3.3. Рекомендации по совершенствованию управления и интеграции принципов и

целей устойчивого развития в деятельность компании «Балтика»....................................... 66

ЗАКЛЮЧЕНИЕ............................................................................................................... 79

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ....................................................... 81

ПРИЛОЖЕНИЕ 1............................................................................................................ 88

ПРИЛОЖЕНИЕ 2............................................................................................................ 92

ПРИЛОЖЕНИЕ 3............................................................................................................ 93

















2

ВВЕДЕНИЕ

• условиях современной глобализации процессов и циклических колебаний экономики концепция устойчивого развития предприятий становится особенно актуальной. Эффективное функционирование отрасли напрямую зависит от реализации хозяйствующими субъектами механизма устойчивого развития. Устойчивое функционирование предприятий – это, во-первых, залог сбалансированности системы субъекта хозяйства, во-вторых, ключевой фактор продовольственной независимости государства. Более того, это гарантия надежности прямых и обратных связей, показатель гибкости и адаптации к изменениям внешней и внутренней среды.
• настоящее время, все большее количество компаний обращаются к стратегии устойчивого развития, и интегрируют ее в свою деятельность. Стратегия устойчивого развития – это инструмент, обеспечивающий долгосрочное развитие компании за счет выстраивания нового взаимодействия с окружающей средой. Причем это стратегия создания новых возможностей защиты природы на основе специально ориентированного, управляемого экономического роста. Это стратегия, реализация которой предполагает широкое международное сотрудничество и активное участие общественности, всех основных групп населения.

Актуальность данной работы доказывается следующими рассуждениями: с обострением конфликтов человечества и экосистемы, острым становится вопрос обеспечения устойчивого развития с учетом удовлетворения потребностей текущего поколения и сохранения ресурсов для будущих поколений. Для решения данного конфликта мировое сообщество обратилось к концепции устойчивого развития, предусматривающей необходимость одновременного решения социальных, экономических