Курсовая работа: Формирование экспортной стратегии развития «Газпрома» в условиях меняющейся экономико-правовой среды Европейского Союза

СОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………………………………………………………………...3-5
1. Исследование современного состояния экономического положения «Газпрома» на Европейском рынке
1.1.Институциональные изменения на рынке поставки и транзита газа в Европе..................6-11
1.2. Оценка тенденций изменения позиции компании «Газпром» на Европейском рынке...11-14
1.3. Корректировка экспортной стратегии развития компании «Газпром»……….……..…..14-19
2. Анализ внутренних и внешних угроз позиции «Газпрома» на рынке Европейского Союза
2.1. Прогноз потребления источников энергии Европейского Союза к 2030 г……………..20-22
2.2. Влияние антимонопольного расследования на экспортную стратегию компании «Газпром»……………………………………………………………………………………… 22-27
2.3. Оценка влияния Третьего Энергетического Пакета на экспортную стратегию «Газпрома»…………………………………………………………….………………………..28-38
3.Обосноване изменения экспортной стратегии «Газпрома» в условиях меняющейся экономико-правовой среды Европейского Союза
3.1. Динамика развития сектора газовой промышленности и перспективы для «Газпрома» в сфере экспортной политики……………………………………………………………...…….38-40
3.2. Применение базы экспортной стратегии «Газпрома» с целью сохранения стабильности на экспортном рынке Европейского союза…………………………………………………….....41-44
3.3. Разработка модели поведения «Газпрома» в условиях меняющейся экономико-правовой среды Европейского Союза……………………………………………………………………44-54
Заключение……………………………………………………………………………………..55-57
Список использованных источников…………………………………….……………………58-61


ВВЕДЕНИЕ
На сегодняшний день формирование стратегии выхода на зарубежные рынки составляет интегральную часть общей стратегии развития. Для компаний, которые имеют исключительное право на экспорт товаров, таких, как российский «Газпром», стиль поведения на рынке – импортере имеет решающее значение: компании необходимо подстраиваться под основные конъюнктурные изменения. Для «Газпрома» главнейшим рынком сбыта является Европа и страны Европейского Союза. Изменения на данном региональном рынке будут иметь наибольшее влияние на стратегию и зависящие от нее доходы компании.
Начиная с 1998 г. внутренний рынок ЕС претерпел множество институциональных изменений. Самым последним шагом, принятым ЕС с целью создания единого внутреннего рынка газа, стало принятие Третьего Пакета и целого ряда мер по отказу от существующей системы связанности транспортной и добывающей системы газовых компаний. Эти меры имеют непосредственное влияние на «Газпром», так как требуют от компании отказаться от проводимой ею Европейской стратегии.
Более того, антимонопольное расследование, начатое против «Газпрома» Европейской Комиссией еще 4 сентября 2012 г., лишь усугубляет нестабильное положение «Газпрома» на европейском рынке. Вместе с этим существует целый ряд новых факторов, связанных с будущим увеличение конкуренции на рынке ЕС в данной отрасли: возможное увеличение доли стран Западной Африки в импорте газа европейскими странами и замещение определенной доли импорта природного газа сжиженным. Все эти факторы непосредственно влияют на имеющуюся стратегию «Газпрома», ведь чтобы сохранить свои позиции, компании необходимо не только отвечать требованиям рынка ЕС, но и своевременно реагировать на изменения на мировом рынке газа.