Курсовая работа: Стратегия и порядок осуществление модернизации и улучшение бизнес-процессов

РЕФЕРАТ


Курсовая работа 38 с., 2 рис., 4 схемы, 21 источника, 2 прил.

СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ, ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА, СХЕМА ДАННЫХ, ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ, ДИАГРАММЫ ПОТОКОВ ДАННЫХ, СТРУКТУРНО-ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ

Объект исследования – Конструкторское бюро
Предмет исследования – информационная система ведения учета выпуска продукции организации.
Целью курсовой работы является совершенствование информационной системы учета движения продукции конструкторское бюро на основе проведения системного анализа деятельности компании.
Метод исследования – методы системного анализа, методы функционально-структурного анализа предметной области, а также диаграммы потоков данных для моделирования деятельности предприятия.
Основные результаты – разработана структурная схема учета выпуска продукции предприятия.
Для выполнения поставленных задач была использована документация, предоставленная конструкторским бюро.
Актуальность и практическая значимость предлагаемой работы заключаются в решении проблем, связанных с созданием оптимальной структуры хранения и движения информации о продукции на предприятии.






Содержание
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1.Основы визуального моделирования
1.1.Графический язык визуального моделирования UML
1.2.Моделирование процессов с импользованием диаграмм деятельность UML………………………………………………………………...
Глава 2.Системный анализ деятельности компании
2.1.Общая характеристика
2.2.Организационно-управленческая структура
2.3.Представление компании на микроуровне и макроуровне
2.4.Цели функционирования
2.5.Схема бизнес-процессов компании
Глава 3 Разработка информационной модели
3.1. Система визуального моделирования Adonis
3.2. Построение бизнес-процессов, обеспечивающих минимизацию стоимости изготовления изделия
3.3. Построение статической объективно-ориентированной модели предметной области
Заключение
Списоклитературы
Приложения А
Приложения Б





ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. Увеличение конкуренции среди предприятий и время кризиса заставляет большинство предприятий обратить внимание на автоматизацию и стандартизацию бизнес-процессов и учета товаров в целом. Действительно, что наличие и соблюдение стандартов в работе увеличит эффективность функционирования производства и минимизирует затраты на это производство.
Актуальность темы в том, что современные предприятия вынуждены постоянно улучшать процесс своей деятельности. Это улучшение требует разработки новых технологий и приемов ведения бизнеса и внедрения буле новых, эффективных методов регулирования и организации процесса деятельности предприятия.
Благодаря наличию модели процесса работы предприятия, модели всех бизнес-процессов, могут открыться возможности его совершенствования. Анализ организации как модели – удобный инструмент, который выявит необходимость для достижения поставленной конкретной цели.
Главная цель, которая была поставлена в работе – структурирование знаний о компании и ее бизнес-процессах, нахождение недостатков в данной деятельности, выбор стратегии автоматизации.
Исходя из цели, можно обозначить задачи