Курсовая работа: Применение инструментов управления инновационными проектами в России

СОДЕРЖАНИЕ


ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В УПРАВЛЕНИИ ИННОВАЦИЯМИ В ГОСУДАРСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ 5
1.1 Принятие решений в управлении инновациями в государственных организациях 5
1.1.1 Понятие и сущность инновации 5
1.1.2 Особенности принятия решений в управлении инновациями в государственных организациях 9
1.2 Оценка эффективности процесса принятия решений и связанные с ним потенциальные риски14
1.2.1 Оценка эффективности 14
1.2.2 Инновационные риски 18
1.2.3 Классификация и идентификация рисков 22
1.2.4 Методы управления рисками 27
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ОСОБЕННОСТЕЙ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В ИННОВАЦИОННОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 30
2.1 Общая характеристика состояния инновационной сферы 30
2.2 Анализ управленческих решений 33
2.3 Рекомендации по совершенствованию инновационного пространства Российской Федерации40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 43
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ 44





ВВЕДЕНИЕ


Время, в которое мы живем, - это время быстрых и неизбежных перемен. Пандемия короновируса оказала значительное влияние на экономику страны. Вся страна и все наше общество, с трудом вступившие в этот «новый мир», были вынуждены очень быстро меняться и адаптироваться к новым условиям труда и жизни. Кроме того, постоянные изменения в экономике привели к дополнительному фактору дезориентации. Компании, которые внезапно остались без поддержки, столкнулись с необходимостью тотальных и глубоких изменений, целью которых было само их существование. Чтобы выжить в этом мире динамизма и скорости, необходимо постоянно меняться и постоянно приобретать новые знания и навыки. Нужно уметь грамотно ими пользоваться, чтобы они приносили своему владельцу наибольшую пользу.
Сегодняшняя стремительно развивающаяся экономика диктует компаниям и организациям условия для