Курсовая работа: Организация труда работников аппарата управления и ее со- вершенствование (на примере ЗАО «Боровичи-Мебель»)

СОДЕРЖАНИЕ

Введение........................................................................................ 3
1 Сущность управленческого труда на предприятии......................... 5
2 Краткая организационно-экономическая характеристика мебельного предприятияЗАО «Боровичи-Мебель» 15
2.1 Местонахождение, цель деятельности и специализация.............. 15
2.2 Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами, основными производ- ственнымифондами и оборотными средствами.......................................................................... 18
2.3 Анализ финансовых результатов деятельности предприятия...... 28
2.4 Анализ организационной структуры предприятия...................... 31
3 Анализ структуры управления ЗАО «Боровичи-Мебель».............. 34
4 Система мероприятий по улучшению организации и условий труда ра- ботниковаппарата управления ЗАО «Боровичи-Мебель»......................................................................... 53
Заключение................................................................................... 63
Библиографический список........................................................... 65

ВВЕДЕНИЕ

В процессе развития рыночных реформ России особо актуальным остает- ся вопрос организации управленческого труда. В условиях возросшей конку- ренции предприятию необходимо изыскивать направления по повышению кон- курентоспособности. Одним из направлений является грамотно организован- ный процесс труда руководителя, который в свою очередь влияет на произво- дительность предприятия в целом.
Работники управленческого труда играют особую роль в деятельности любого предприятия или организации. Непосредственно не создавая матери- альных благ или услуг, они воздействуют на все стороны их производства - ор- ганизационную, техническую, экономическую, социальную, принимая те или иные управленческие решения, от степени прогрессивности которых зависит эффективность работы предприятия.
Рациональная организация управленческого