Методичка 2017 (998974), страница 3
Текст из файла (страница 3)
' * о>яетззза аонросом иа вопрос. пз бы аын>рз>ь нр«мя. ооешакоь пац преобразоаазь вопрос ток, *! ! и о шс ! с цш >воз:я излзз>цз>яз! )разори >еекий аоорос'); а целом согласиться. а лешляк опроаергнз >ь ззрааратьтгь аозраження а а))гуме>м а скок> ооз> з« арамейноз отлета!!та отает на аоорос, аозаратнться к исчу возж, озя)!сиять' аоззроо нутом оереклкзчоиия аинмания 2.4 ' О«з)нзая онепка ,.>!>!!,':;,":-';:,:,';:,:;-" ~ФАЯМ>)за .!браза>зтйциз! .залка>зея яля аысзуоазгзше!«з оростым ц :."'":.>)гчяы>МР«ы))ы>~;;;З«ЗНРЯ))еМа)ЗЗЗ)М .)так)амман!за,, УСЗ)аз НРЕЗЕитацни Заанеит О! ! я)йз)>зз))гз ~зяфззз)))яз«))))фу „ ! )»».
'~«)«»() ИГ «Е'»«)-г) )г ' »»ИГ.«)у)) -)е))|г) «,), . )гг")г«)г) глг)т)г)ю)) ')» «ба«бь)« ° )»В г»») 6 ! г)г'г)г)г))' 3 ) 4>гали> вн и»с, >с>ниса и )»('я>грив»и„внУ>р„ни ) ср(лы цра ац>цн )с»>ь цс„„.й - сц«>,! Рынка и г->лги ! «у) . "н>:>сино! о, с>рагс! и>, ' Ровс( >ц „., д "('>ОРиятц !»«>вцгця '>ел 'цы>! ' 'и> Рынка а>и '>слц>,, своей су»- . а>иаснг „„ ' ""'" л стих! -, '-' цвнболсс ва ПОСТО НИИОСП! ' кац яица и > ! лвсржсн ..
' ' >з своем . Р( явля«>и>им ко >ег>а! в Развитии сяц Инклцн лал л,>я>г ст"ия ))е!»б . Р- с! на л(ц . ым дея е!»холнмо оп е а! Ие тел«нос>в ИР Р лепить Редпрнятня Опрелел „, «>>и««» гр"ин'» дсятельн направлени, . тн ирелпр! я ям '" права >ц, . Погребите. я по >а!.м не -. предприя. оп«алима ( '~й Пеииос(н, вь Ределить. скольк аи меж Рах н квк з»з! .. ~оикурейпня, движеиз>я товара к, нес>«алима дея ель пле,дует нанят 'Ре ителвх предприяп,„ ~ИУРенз ы апре з ОП )» д пением предприлти р Я, СООТНОСИ)'СЯ» и () я. зто определение с су)пес)пление стратегического возмажипсть! ского анализа и пкружа>пп(ей срелы лае! баек)Ив йа Опеггнта р(анониме ИО Очные позиции предприятия и 2.
)г (6 р айин и, кп))флинты, затруд»гяк»щие Ок)>у»какпдей среды являй»тся: ФФлйх О6ЩЙк раман)64ж, Услпвйй. Чт06ы айллйх О6 ' ' ' ')', тгпл ы 'унесть особенности дук>щщ ппкавйтс)гей. „ЙОО 604йм аийдиз.йпа Я(О()ййнь»О6РйзаиайЩГ,Йаам6йгх))в6рт)икйй) Й))з»Р ййяйЫВУЙЙЯОЯО)гтйтОВ; Я Гфйй ОРКЯ,О))ОТ>йай 6 РУПИЯМ 666)1ВДййй)~ '~й6())Е66( >я (л авеньос>ра>х'>ни«! Сопим>ь> „н я ситуапи" (ур' асабий) ельца влияя» ца ра>млры н л>ру«>тру ые славия >налнтель>! ! >мл >ы н л у«>ур> >>ег ж о финансовь патия и ж .ов снабжения ')) а(Вьян» рынков с е ирелпрня>нй мат "срцальнымц рлсурсамц, и пятна неман снабженце ир (рцьзы>ыл>и рллл Р змц снабжение прел Р н™,,в и н тл й! >Ия финансовыми и «алга«ымц ресур.вмц з) лана»гнз рь>Икая сбыта емкость рынка.
даля предприятия нв рынле, наповал ситуання на рынке конкуренты; сб талые посрелники р за прлл! Рц тня н а«р' ~~о~~и и стратегического впали е йы явдавтся оПределение сильных и ела)ы с и сре >ы >акж >лег«я в о(о>нанни ..., ))вводная пель анализа окру ка>ап>еи сре й. По апрслелени>о П> Котлера. )рных возможноств' : '" „„; ььс' . — о обласп, пок)п нельских нужд. ь, вал.' возможность — » о уд ' ' ' "' ' - " прибыли предприятия Однако уд" ' ие которых — основа )гй)ж)й!«))ОО)ъбрралприкгиа зависит нг только от соа>ве>(.>вия ега леловых ,'»>)К~й!)Йпстай Оаноапмм требованиям целевого рынка на и о! пча ,~"', ))>авоакрдит' йи' она потенциал конкурентов Нзиболес ! (>активно )ркйяй)))о.
уат то предприятие, которое спосооиа созда>ь н пасгояцно '". ~:я)66)6)ммвюд))тъ мвксимвльнуга пенность товара лля нагреб>меля ;; >-.';.;.~::-':!",.."к))>66йм "ш сп»раны Окружлзагпей среды - — зто негативное влияние ~." -'>;~;тта)РОЙП«6 'нпи иеблйгопривтное развитие собьпий. которые ~ Файлй)ТНЬЗХ МарКЕтнНГОВЫХ МЕранриятий Приаадят К ".;;.:,"мв)ар())))>а)й~~,:Об>))а)апа, йРОйаж н' синжвнии> даходов ОРелприятня. Чтобы ::фФ~~~%'.:мгр()т:;;)руйпйойство прейпрратня должно подготовить план ,', ...;:.',Ьг«6>(66)6~:::МФ.::;,:-;,;9йуий))': Йбпр>айвиййпных обстоятельств, в котором булет и'- 'вра Отвеуная реакция.
располагая иеабходнмов .. „., )дМжЯнкйу!..6м!)Тмг прййлькаталаьиасть бизнеса. здесь вазможиы '"З ' З -" (! -«м)Я(К З)абл>Р«йВ>)П>Вбйайай>Л: ХОРО)ОЦФ ООНОЬИЫЕ'ВОЗМОМ(НОСТИ и ,Я~)!~ф~,;~~ а~6~!6)6>ййь)6666)ба.йуурйв)й> (зк„пч 1'1инп, ш ' 1П1Л, 1'л1нл-, 1й1яы. ' 1 (1 1ю:,,„;;;; - .2 ля„.,- 11кн„,. —.--!св1Р1с 1с Р1япхз , пп111сг1итсз 1пччх и 11ю 'Ря '1"' Р11з огснциаль,„легся раст „' сз1сду1ОП ... из Рщп, п ле, и инте, '. чивакпся п редг1рияти~ е~зс11вностл 1 " " '«1сч1 змугцсстз имеет зез потреблен о за счет б О ВЫ1зажс ° НЯ, системы ' з' ольшой " 'нное кпн рвспределенн добавленной 1 е "уре1п нос Сп пения. больш~в, ' ои ценности тон, особы прони лояльно- „, ара, зу „„,;, 1, р. погйебителей .
газвитие пео овичн арынок ма„б "1 к марк „, ° пр ° Ого спроса ° ыть следую,ними ° поб х покупа лей ение покупателей к к побуждение покупа более частому потребления; ку телей к больш исноЛЬ1О ему объсмч разового ваннкз тока а. збнарузкенззе новых Возможн акая ожностей испол ВЫИ ЫВВОТ стратегия тнпич на лля и е п ьзовання товара гр от расширения рь боль 2.
нка р лприягия-лидера, Увелнченне доли'рынка: рупия. ° усовершенствование товара илн ги: ° репознцноннровкнне и ° знвч е марки; ЧН'ГВПЬНОЕ СНИВГЕННЕ ЦЕНЫ", укренлвнне сбьгговой Ости; * ' мероприятия НО стййулнрощгииш сбы Твкйв"и ' " ' ' в ге п Трйтегия ' тйпнчнв длй рынков, г е п в, где первичный спрос ЖНО,' 'тз В. ТОВВР НягОДНТСЯ В СтВДНИ ЗРЕЛОСтн Омрйтййнигрййййв; .", Я'.. ФОВДйийй ЮммМкФТйпгй ЙРФДНРИЯТНЯ1ДЛЯ КОНТРОЛЯ бодьщсйДОЛН я((((1РТй(Щ~»г', -',,:;;," ,Т '! скрепления 1.61,покои сшн усиления няи псреариенгапин мср по с1имгпнрованпю спы1а рапионалнза1нзя рынка' фокус иа самых ре1пябсльпых сс1 мсн газ, обращение к самым .1ффЕКтнНОЫм Лнстрибьхюпрям сокращение числа ю1иснзов с помощью установления инмальнога обьема заказа: уход из некоторых сегментов Организа1пщ рынка установление правил конкуреи 1ной бор1 бы я со»ясзсзъЗ юшей .
нспомощью поллержки ор1анов власти, г,зздазще профессиональных органнзапий. например, зля сбора Ь~иц~йж О'РЫНКЕ, знцпочение соглашений о сокрашении илп с1 абплнзанни 4(рдйявОд~пза. р(зящлиие рника. В рамках данной стратегии Рос1 сбъем11 пра.заж 'юоюкгвптся путем внедрения имеющихся товаров на ноъыс рынки Мокло 'в"'(йлщф; снелузопщие способы разви сия рынка новые сегменты (оорашение к новым сс1.мсн1ам на зам жс -рьи(я~,.',у ййелдожеине товара промьпнленного назначения -;: .," Вййвбйящ(ЬСКОЬЗУ РЫНКУ; ,„;.(, '.„-"й йззявнеиие позиционирования товара с целью прпааааз его другой ':.',,~у ффй~ щбуййтвввф' ';.';;;,,;:!!!,=;;.:„"';!~':','::-,йу(й(((й(фб(ииетввара в другом секторе промышленности ',:"-'::,!:::-'.,:::„::!:::,:.':: .:.:;::,~::,.':;:-'.Т(г((ЗВ(ВШЗЧЗРИХЗлги Ебьгта (ВВОЛ тааара В пру туЮ СЕТЬ.
ЪЗМСТНО ' ~,.~~1(-.",':,~"-~~,'.,'(!,"."'~144((яязв!(йяик(йю З раиззх двиной стратепзн расз объема продаж ,г„,,;,';:.'Ж::.Вивт',,разработки улучшенных нлн новых заваров, з(ир рЦ((кн, ив которых действует предприятие. можно 'файф(бк(вййбйй(зеобы развития товара, ;";.,~~((ш(((((((((вв-'яя((вктвриснзк (расширение универсальности товара. Вийи лиоцйоивлъной ценности товара) , "'В~:::."(йвайногтв "ВССОРтинвнта (аЫПУСК таира а панай ,'"", Й46йрятгвбусщ1'ъ расцветок: нредложвщщ того же ~;:.Нйвзйуавкф ,.У.'1(й(ЬВЗ((((В!': 'ВВВВРОВ х(ВИВЛРВЗПЗВ 'МОВОТО ПОКОЛВШЩ фГВУРЗ((йвкйе ЬСТВТИЧЕСКИХ СВОЖта ТОВВРаф „.',";.~(16бй((ввйитй' ивборв: сввйств, которьзй ';";:ф(((Уйй((В(й6$',:...' ~ИТВИВВЛВЙИВ . ЧЕТКИХ.
' (ц,ц<! '(ц !«!.! ' ' ц '«( и < цццц (<<цц(ц! '<Роц,цсс '! Тц«ц«ц (цц ь -цйц(ц .ц,ц. с.!)<оцн, '" ° ),ц, и!«!, < ~ """ и;, цы'ас) '~"<кцццц 'к'!«ц«, иц«м ~ <цфцк ц н! сц ц ! ! сигай . ' !«ц «,( ' "пц<ц„риццц ц! <«<ня ио , "ц проц, 'с«ц<*„, пи с(. - ««<!„ ' (а<', 4 ег «ц! «ь«!«г„! «р! "'с<ц(ц 'црии,, ' . с!)!« „' «ры «цц,, црс(ц!) '(це)сц ь ','- ' и!«я«<о ' )ь«« «<ц„)ц ' ге(ро,ц„" Рня(цц .' )цс)ц«тц! оиь<ьц „' "я ицс,д . ' 'ц)цц«„„ "ацп.(пч, '" ' цспп "'цц<ц ' ""е(ся ( црц «,ц, ' - ' лля х,)ц,, Рс-<црццт ., ' ' ьцац д! ятцс <„''' ' <<иве«сия, " Рагс<и«Ряс,. ' ф')кгн<ня - .
б«, ' цн(цццц ' доцилцце ., ь!) с)сц, к, и цлн " —. цсцц), цР, (и,, " ци«е „,, ' ' суп<се)в<! Риягц ° ц — у)с((Фило<(нц ~ у'о'пис вц <, , ец) <)т! ° 'г и гсх ст,, ому цил! , 'ц"ц')ц ' с<и сц!цон . учаях, к ! )а ° . ливер «ц!. ц«к<! ! <т, ' и!<я цсвь! ' "" «Р<'-'<олае 'гся н сосгоцц„ц, сц ' ' в силу Ряда ц н,«р''кпс(О ц<ыц (годцыь, - ' пцс и с . Пред! „спада цо „ц нн ' причин <оа)«в жлецо цььц )"""г')в с«цып 'Р ' <фикация иож - .
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
