Гриффин Р., Пастей М. - Международный изнес (953899), страница 19

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 19)

Контроль над промышленностью Японииосуществляют большие группы взаимосвязанных компаний, называемые «кейрецу» (keiretsu); в центре такой группы в большинстве случаев находится один изглавных банков Японии. Этот банк несет основную ответственность за обеспече­ние финансовых потребностей «кейрецу». Члены такой группы компаний во мно­гих случаях выполняют функции поставщиков по отношению друг к другу, зат­рудняя тем самым проникновение иностранных компаний на японский рынок.Кроме того, компании, входящие в состав «кейрецу», защищены от поглощенияконкурирующими компаниями.

Такая защита обеспечивается тщательно про­думанной системой перекрестного владения акциями, в соответствии с которойчлены группы владеют акциями друг друга. Компания Toyota Motors, например,владеет 19% обыкновенных акций компании Kioto Manufacturing, а другие члены«кейрецу», в состав которой входит компания Toyota, владеют 40% акций Kioto.Компания Kioto, в свою очередь, является основным поставщиком автомобиль­ных осветительных приборов, необходимых компании Toyota. Члены «кейрецу»в большинстве случаев доверяют сбыт экспортной продукции во всех странахмира «sogo sosha» — внешнеторговой компании, специализирующейся на экс­портных операциях. Обычно такая компания «sogo sosha» входит в состав соот­ветствующей «кейрецу».Однако в 90-е гг.

темпы экономического роста Японии существенно снизи­лись. Начиная с 1990 г. среднегодовой темп раста ВВП составил 1,3% (в Соеди­ненных Штатах Америки этот показатель был равен 3,5%, в Канаде — 3%). Мно­гие эксперты обеспокоены тем, что как экономическая, так и политическая системаЯпонии не может достаточно быстро адаптироваться к изменениям, происходя-92Часть I. Мировые рынкиКто занимает второе место?По всем параметрам экономика СоединенныхШтатов Америки занимает первое место в мире.Какая страна занимает второе место, зависитот того, по какому показателю выполняются со­ответствующие вычисления.

В большинствеслучаев такой рейтинг определяется по объе­му валового внутреннего продукта страны(ВВП), выраженному в местных денежных еди­ницах, в пересчете на одну из эталонных ва­лют (например, в пересчете на доллары США).Однако некоторые эксперты убеждены в том,что выполнение адекватного сравнительногоанализа требует корректировки первоначаль­ных значений ВВП таким образом, чтобы былобеспечен паритет покупательной способности(другими словами, чтобы были учтены разли­чия в покупательной способности, выраженнойв местных денежных единицах). На рис. 2.4, апоказаны данные об экономике семи странмира с наибольшими показателями ВВП безучета покупательной способности; на рис.

2.4, бпредставлены те же показатели, но с учетомэтой способности. Следует обратить вниманиена то, что в случае внесения корректив в ВВПна разницу между уровнями покупательнойспособности Китай переходит с шестого навторое место, а Индия — с двенадцатого начетвертое.Рис. 2.4Глава 2. Мировые рынки и центры деловой активности93щим в мировой экономике в связи со стремительным развитием электроннойкоммерции. Кроме того, международное сообщество критикует действия Японииза применение несправедливых методов торговли с целью продажи экспортныхтоваров на внешнем рынке, используя в то же время многочисленные нетариф­ные барьеры для того, чтобы ограничить импорт товаров на внутренний рынок(более подробно эта проблема анализируется в главе 9).Австралия и Новая ЗеландияАвстралия и Новая Зеландия — это еще два государства, традиционно сильных вэкономическом отношении.

Несмотря на общность культурного наследия, междуэтими странами, которые разделяют 1200 миль океана, есть много существенныхразличий (см. карту 2.6). Население Австралии численностью 19 млн жителейпроживает на территории площадью 2,97 млн квадратных миль. Поскольку кли­мат большей части континента засушливый, почти все население Австралиисконцентрировано в более влажных прибрежных районах; приблизительно 40%населения страны проживает в Сиднее и Мельбурне.

Австралия богата природ­ными ресурсами, но в то же время испытывает нехватку рабочей силы. В ре­зультате практически весь объем экспорта товаров, который в 2001 г. составил17% от $369 млрд ВВП, приходится на экспорт природных ресурсов (таких какзолото, железная руда, уголь), а также на экспорт «землеемкой» сельскохозяй­ственной продукции (шерсти, мяса и пшеницы).Четырехмиллионное население Новой Зеландии проживает на двух остро­вах — на более густонаселенном Северном острове и на более живописномЮжном острове, климат которого не такой умеренный, как климат Северногоострова. После сокращения вмешательства государства в экономику, а такжепосле осуществления процесса приватизации народного хозяйства в 80-е гг.Новая Зеландия приобрела в мире репутацию одного из лидеров глобальногоповорота в сторону максимального использования рыночно ориентированнойполитики.

Торговля товарами имеет чрезвычайно большое значение для стра­ны; в 2001 г. объем экспорта составил 28% от $48 млрд ВВП. Более половиныэкспорта Новой Зеландии приходится на продукцию, произведенную на базеиспользования обширных пастбищ. Основные статьи экспорта — молочныепродукты, мясо и шерсть. На долю таких стран, как Австралия, Япония и Со­единенные Штаты Америки, приходится почти половина всех внешнеторговыхопераций Новой Зеландии.«Четыре тигра»Тихоокеанская Азия — это один из регионов мира, в которых промышленностьразвивается быстрыми темпами.

За период после 1945 г. Южная Корея, Тайвань,Сингапур и Гонконг сделали такие большие успехи, что они вместе стали извест­ны в мире под собирательным названием «четыре тигра» (это название — данькитайской культуре, к которой принадлежат три из четырех стран этой группы).Эти страны называют также новыми индустриальными странами (newly indus­trialized countries, NICs) или новыми индустриальными экономиками (newlyindustrialized economies, NIEs). «Четыре тигра» были отнесены Всемирным бан-94Часть I. Мировые рынкиК а р т а 2 . 6 . Австралия и Новая Зеландияком к категории недостаточно развитых стран, однако впоследствии им удалосьдобиться статуса стран с высоким уровнем доходов.Южная Корея. Республика Корея, больше известная под названием «ЮжнаяКорея», появилась на свет в результате «холодной войны», которая разделила Ко­рейский полуостров на две части — коммунистическую Северную Корею и капи­талистическую Южную Корею.

В 1953 г., после окончания Корейской войны,Южная Корея стала одной из наиболее стремительно развивающихся стран мира.В 2001 г. экспорт товаров составил 36% от $422 млрд ВВП страны. Поддержкаэкономического развития Южной Кореи была обеспечена тесным сотрудниче­ством между правительством страны и приблизительно тридцатью частными се­мейными конгломератами, занимающими господствующее положение в эко­номике Кореи.

Самые крупные из этих конгломератов, называемых в Корее«чеболями» (chaebol), — это Samsung, Hyundai, Daewoo Group и LG (в прошломLucky-Goldstar). По многим направлениям правительство Кореи предпринималоГлава 2. Мировые рынки и центры деловой активности95попытки последовать по пути, проложенному японскими компаниями, в частно­сти — использовать такие методы, как сдерживание импорта, государственное уп­равление экономикой и индустриализация страны на базе крупных экономичес­ких объединений.К сожалению, экономический рост Кореи был резко приостановлен в резуль­тате валютного кризиса, имевшего место в странах Азии в 1997-1998 гг. Послеэтого кризиса многие «чеболи» столкнулись с серьезными финансовыми затруд­нениями. (Азиатский валютный кризис более подробно анализируется в главе 8,в разделе «Тяжелый случай "батулизма"».) Многие наблюдатели утверждали, чтовсе проблемы корейских конгломератов стали следствием чрезмерного расшире­ния производства, а также ошибочной кредитной политики корейских банков.Многие «чеболи», казалось, были более заинтересованы в увеличении размера,чем в повышении рентабельности, о чем свидетельствует тот факт, что эти компа­нии брали в банках кредиты с целью вложения средств в те отрасли промышлен­ности, которые уже находились под грузом перепроизводства (например, в такиеотрасли, как автомобилестроение).Некоторые корейские компании сделали соответствующие выводы и вышлииз кризиса еще более крепкими и гибкими в экономическом отношении.

Компа­ния Samsung, например, ограничила сферу корпоративных интересов. Высшимруководством компании было принято решение о том, чтобы направить все ре­сурсы компании на производство электронного оборудования. В настоящеевремя компания Samsung лидирует на рынке микросхем памяти, жидкокри­сталлических мониторов, DVD-плееров и мобильных телефонов. Тем не менеепроцесс выхода из кризиса был достаточно болезненным, поскольку руковод­ству компании Samsung пришлось уволить почти половину своих работников,а также продать те подразделения, которые занимались направлениями деятель­ности, имеющими для компании второстепенное значение.

Другие конгломера­ты, такие как Hyundai и Daewoo, и сейчас ведут борьбу за восстановление своейбылой славы. Некоторые подразделения их империй были распроданы иностран­ным владельцам, другие ожидают своего конца в судах по делам о банкротстве.4Тайвань. Тайвань, иногда упоминаемый как Республика Китай, — это неболь­шое островное государство, расположенное недалеко от материковой части Ки­тая. Численность населения Тайваня составляет 22,2 млн жителей.

Характеристики

Список файлов книги